单位用水节水考核制度

PAGE单位用水节水考核制度一、总则（一）目的为加强单位用水管理，提高水资源利用效率，促进节约用水，实现可持续发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本单位实际情况，制定本用水节水考核制度。（二）适用范围本制度适用于本单位内所有部门、科室及人员的用水管理与考核。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家有关水资源管理、节约用水等法律法规和行业标准，确保用水行为合法合规。2.科学合理原则：运用科学的方法和手段，制定合理的用水定额和考核指标，客观公正地评价用水节水情况。3.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与用水节水工作，形成全员节水的良好氛围。4.持续改进原则：通过考核，不断发现问题，总结经验，持续改进用水管理和节水措施，提高用水效率。二、用水管理职责（一）管理部门职责1.综合管理部门负责制定、修订和完善单位用水节水考核制度，并组织实施。统筹协调单位用水管理工作，定期召开用水节水工作会议，研究解决用水管理中的重大问题。负责与外部水资源管理部门沟通协调，及时了解和掌握水资源政策法规变化，确保单位用水符合要求。2.财务部门负责安排用水节水工作所需的经费，确保节水设施建设、改造、维护以及节水宣传等工作的资金投入。对用水费用进行核算和监督，确保水费支出合理合规，并配合做好用水成本分析工作。3.后勤保障部门负责单位供水设施、设备的日常管理和维护，确保供水系统正常运行，减少漏水等浪费现象。定期对用水设施进行巡查，及时发现并处理用水故障和安全隐患，保障用水安全。负责统计单位每月的用水总量及各部门、科室的用水情况，为用水考核提供数据支持。（二）使用部门职责1.各部门、科室负责人为本部门用水节水管理的第一责任人，负责组织实施本部门的用水节水工作，确保本部门用水符合考核要求。2.教育引导本部门员工树立节约用水意识，督促员工养成良好的节水习惯，杜绝浪费水资源行为。3.配合管理部门做好用水设施设备的日常巡查、维护等工作，发现问题及时报告并协助处理。4.根据本部门实际用水情况，采取有效措施降低用水量，积极参与单位组织的节水活动和技术改造项目。三、用水定额与考核指标（一）用水定额制定1.根据单位的行业特点、生产经营规模、用水设备状况等因素，结合国家和地方相关用水定额标准，制定本单位各部门、科室的用水定额。用水定额应涵盖办公用水、生产用水、绿化用水等各类用水情况。2.用水定额应根据单位发展、用水设备更新、工艺改进等情况适时进行修订和调整，确保定额的科学性和合理性。（二）考核指标设定1.用水量考核指标每月统计各部门、科室的实际用水量，并与用水定额进行对比，计算用水量超标率。用水量超标率=（实际用水量用水定额）/用水定额×100%。根据不同用水类型，分别设定办公用水、生产用水、绿化用水等单项用水量考核指标，确保各项用水合理控制。2.节水措施执行考核指标检查各部门、科室节水器具（如节水型水龙头、马桶等）的安装和使用情况，统计节水器具普及率。节水器具普及率=已安装节水器具的数量/应安装节水器具的数量×100%。考核各部门、科室是否按照规定采取其他节水措施，如合理控制用水时间（如缩短绿化灌溉时间）、一水多用（如用洗菜水浇花等）等，通过现场检查和员工反馈等方式进行评估。3.用水设施完好率考核指标定期检查用水设施（如水管、阀门、水表等）的运行状况，统计用水设施完好率。用水设施完好率=正常运行的用水设施数量/用水设施总数量×100%。对于用水设施损坏未及时维修的情况进行记录和考核，确保用水设施处于良好运行状态，减少因设施损坏导致的漏水等浪费现象。四、考核方式与周期（一）考核方式1.数据统计考核：由后勤保障部门负责每月统计各部门、科室的用水总量、分项用水量等数据，并进行分析整理，作为用水量考核的依据。2.现场检查考核：管理部门定期组织对各部门、科室进行现场检查，查看节水措施执行情况、用水设施完好情况等，并做好记录。现场检查可采用不定期抽查和定期全面检查相结合的方式。3.员工反馈考核：鼓励全体员工对本部门或其他部门的用水节水情况进行监督和反馈，对于员工反映的用水浪费等问题进行核实和考核。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末对各部门、科室当月的用水节水情况进行全面考核。考核结果于次月上旬公布，并进行相应的奖惩处理。五、考核评分与结果应用（一）考核评分标准1.用水量考核评分用水量超标率在0%10%之间，得80100分。用水量超标率在10%20%之间，得6079分。用水量超标率在20%以上，得059分。2.节水措施执行考核评分节水器具普及率达到100%，且能有效执行其他节水措施，得80100分。节水器具普及率在80%99%之间，或部分节水措施执行较好，得6079分。节水器具普及率低于80%，且节水措施执行不力，得059分。3.用水设施完好率考核评分用水设施完好率达到95%以上，得80100分。用水设施完好率在90%94%之间，得6079分。用水设施完好率低于90%，得059分。4.综合考核得分=用水量考核得分×40%+节水措施执行考核得分×30%+用水设施完好率考核得分×30%。（二）考核结果应用1.通报表扬：对于考核得分在85分以上且排名前[X]位的部门、科室，进行全单位通报表扬，并给予一定的物质奖励，如节水奖励金、荣誉证书等。2.督促整改：对于考核得分在6084分之间的部门、科室，下达整改通知书，要求其分析原因，制定整改措施，限期整改。整改期限一般为一个月，整改完成后提交整改报告，管理部门进行复查。3.经济处罚：对于考核得分低于60分的部门、科室，给予经济处罚。处罚金额根据用水量超标情况、节水措施执行情况等综合确定，从部门绩效奖金中扣除。同时，要求该部门负责人向单位领导作出书面检讨，并在单位内部会议上进行表态发言，提出切实可行的改进方案。4.与绩效挂钩：将用水节水考核结果纳入部门和员工的绩效考核体系，作为评先评优、晋升晋级的重要依据之一。连续多次考核不达标的部门和个人，在绩效考核中予以扣分或取消相关评优资格。六、节水奖励与激励措施（一）节水奖励1.设立节水奖励基金：单位每年从节约的水费中提取一定比例作为节水奖励基金，用于奖励在用水节水工作中表现突出的部门、科室和个人。2.个人奖励对于积极参与用水节水工作，提出创新性节水建议并取得显著成效的员工，给予个人奖励。奖励形式包括奖金、荣誉证书、优先晋升等。每月评选出“节水之星”，给予一定的物质奖励，如节水奖品（节水器具、绿植等），并在单位内部进行宣传表彰。3.部门奖励对用水节水考核成绩优秀的部门，给予部门集体奖励。奖励内容包括部门活动经费、办公设备升级等，以鼓励部门持续做好用水节水工作。对于在节水技术改造、节水管理创新等方面做出突出贡献的部门，给予专项奖励，奖励金额根据实际贡献大小确定。（二）激励措施1.开展节水培训与交流：定期组织用水节水培训，邀请专家进行授课，提高员工的节水意识和技能。同时，鼓励各部门之间开展节水经验交流活动，分享节水好做法、好案例，促进共同提高。2.设立节水示范岗位和区域：在单位内选取用水节水表现突出的岗位和区域作为节水示范岗位和示范区域，进行挂牌展示，并给予一定的经费支持用于进一步优化节水措施。通过示范带动，引导其他岗位和区域积极开展节水工作。3.表彰与宣传：对用水节水工作中的先进事迹和典型人物进行广泛宣传报道，通过单位内部刊物、宣传栏、网站等渠道进行宣传，营造良好的节水氛围，激发全体员工参与节水工作的积极性和主动性。七、附则（一）