值班奖励奖惩考核制度

PAGE值班奖励奖惩考核制度一、总则（一）目的为加强公司值班管理，规范值班行为，提高值班效率，确保公司在非工作时间的安全与正常运转，特制定本值班奖励奖惩考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工在参与值班工作期间的考核与奖惩管理。（三）基本原则1.公平公正原则：对值班人员的考核与奖惩依据客观事实，统一标准，确保公平公正。2.激励约束原则：通过奖励与惩罚措施，激励值班人员积极履行职责，同时约束不当行为。3.及时反馈原则：及时对值班人员的表现进行反馈，使其了解自身工作情况，促进改进。二、值班安排（一）值班周期根据公司业务特点和实际需求，确定值班周期为[具体时长，如每周一次或每月一次等]。（二）值班人员组成值班人员由公司各部门员工轮流担任，具体人员安排由行政部门负责制定并提前公布。（三）值班职责1.坚守岗位，不得擅自离岗、脱岗，确保通讯畅通。2.负责公司办公区域的安全巡查，重点检查门窗、水电、消防设施等，及时发现并处理安全隐患。3.接听值班电话，记录重要信息，及时传达给相关人员。4.处理值班期间发生的突发事件，按照应急预案采取相应措施，并及时向上级报告。5.对公司重要设备、设施进行监控，确保正常运行。6.完成上级交办的其他值班任务。三、奖励制度（一）奖励类型1.月度优秀值班奖：每月评选出表现突出的值班人员，给予表彰和奖励。2.特殊贡献奖：对在值班期间做出重大贡献，如成功处理重大突发事件、避免重大损失等的值班人员，给予特别奖励。（二）奖励条件1.月度优秀值班奖严格遵守值班制度，无迟到、早退、擅自离岗等情况。认真履行值班职责，安全巡查细致，未发现安全隐患或及时处理安全隐患。值班电话接听及时，记录准确，重要信息传达无误。积极主动处理值班期间的各类问题，表现出良好的责任心和工作能力。当月值班评价得分在部门前[X]%。2.特殊贡献奖在值班期间成功处理重大突发事件，有效避免公司重大经济损失或人员伤亡，并提供详细的事件处理报告。提出创新性的值班工作建议或方法，被公司采纳并取得显著成效。为维护公司利益，与外部不良因素进行坚决斗争，表现出高度的敬业精神和职业操守。（三）奖励方式1.月度优秀值班奖颁发荣誉证书。给予[X]元的现金奖励。在公司内部公告表扬。2.特殊贡献奖颁发荣誉奖杯。给予[X]元的现金奖励。根据贡献大小，给予晋升、调薪等激励措施。四、惩罚制度（一）惩罚类型1.警告：对轻微违反值班制度的行为给予警告。2.罚款：根据违规情节轻重，处以一定金额的罚款。3.辞退：对严重违反值班制度，造成重大损失或恶劣影响的行为，予以辞退。（二）惩罚条件1.警告迟到或早退[X]分钟以内。值班期间擅自离岗[X]分钟以内，但未造成不良后果。未认真履行值班职责，如安全巡查不细致，未发现明显安全隐患。值班电话接听不及时，记录信息不准确，但未影响工作处理。2.罚款迟到或早退超过[X]分钟。擅自离岗超过[X]分钟，或多次擅自离岗。对值班期间发生的突发事件处置不当，导致问题扩大或产生一定影响。未如实记录值班信息，故意隐瞒重要情况。违反值班制度，给公司造成一定经济损失（根据损失大小确定罚款金额）。3.辞退在值班期间严重失职，导致公司重大安全事故或经济损失。故意违反值班制度，情节恶劣，如私自篡改值班记录、谎报值班情况等。与外部人员勾结，损害公司利益。（三）惩罚程序1.发现违规行为后，由值班负责人或相关部门及时进行调查核实。2.填写违规行为记录单，详细记录违规事实、时间、地点、涉及人员等信息。3.将违规行为记录单提交给行政部门，行政部门根据违规情节提出初步处理意见。4.组织相关人员进行讨论，确定最终处理结果。5.向违规人员送达处罚通知，告知其违规事实和处罚决定，并要求其签字确认。6.违规人员如有异议，可在规定时间内提出申诉，公司将进行复查。五、考核制度（一）考核主体行政部门负责对值班人员的考核工作，可结合值班负责人、其他值班人员的评价以及监控记录等进行综合评估。（二）考核内容1.值班出勤情况：包括是否按时到岗、离岗，有无迟到、早退、旷工等。2.值班职责履行情况：如安全巡查、电话接听、信息记录、突发事件处理等。3.工作态度：是否认真负责、积极主动，有无敷衍了事的情况。4.团队协作：与其他值班人员及相关部门的协作配合情况。（三）考核周期每月进行一次考核，考核结果作为当月奖励与惩罚的依据。（四）考核评分标准1.出勤情况（30分）全勤得30分。迟到或早退一次扣5分，迟到或早退累计超过[X]次，每次扣10分。旷工一次扣20分。2.值班职责履行情况（50分）安全巡查认真细致，未发现安全隐患得10分；发现安全隐患并及时处理得15分；发现重大安全隐患并妥善解决得20分。若因巡查不力导致安全事故，该项得0分。值班电话接听及时、记录准确、传达无误得10分；出现一次失误扣2分，失误累计超过[X]次，每次扣5分。能积极主动处理各类问题，表现良好得10分；处理问题不及时或效果不佳扣5分；对重大问题处理不当得0分。对重要设备、设施监控到位，运行正常得10分；因监控不力导致设备设施故障得0分。3.工作态度（10分）认真负责得810分。工作态度一般得47分。敷衍了事得03分。4.团队协作（10分）与其他值班人员及相关部门协作良好得810分。协作一般得47分。存在协作问题得03分。（五）考核结果应用1.考核得分在[X]分及以上的，为优秀值班人员，可参与月度优秀值