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文档简介
2026年建筑工程造价师高级模拟考试题一、单项选择题(共10题,每题2分,共20分)1.某项目采用工程量清单计价模式,招标文件中某分项工程的综合单价分析表显示,人工费为500元/m³,材料费为1200元/m³,机械费为300元/m³,管理费费率为15%,利润率为10%。则该分项工程的综合单价为()元/m³。A.2000B.2150C.2200D.22502.在工程造价控制中,采用价值工程方法时,核心环节是()。A.方案优化B.成本核算C.技术经济分析D.风险评估3.某建筑工程项目合同总价为5000万元,工期为24个月,采用固定总价合同。若第10个月发生设计变更,增加工程量100万元,且变更后的工期仍为24个月,则承包商可索赔的工期为()个月。A.0B.1C.2D.34.根据我国《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),分部分项工程费的组价中,应优先采用()编制清单项目综合单价。A.企业定额B.国家定额C.行业定额D.地方定额5.某项目采用BIM技术进行成本管理,通过4D模型动态跟踪进度,发现某分项工程实际成本超出预算10%。根据挣值管理(EVM)理论,该偏差的主要原因是()。A.进度滞后B.成本超支C.资源浪费D.风险未控6.在FIDIC合同条款中,关于变更估价的规定,若承包商未在收到变更指令后28天内提交估价报告,则()。A.变更费用由业主承担B.变更费用由承包商承担C.变更费用按原合同单价计算D.变更费用需重新协商7.某地区某类建材的市场信息价为800元/吨,运杂费率为5%,损耗率为2%。则该建材的预算价格应为()元/吨。A.836B.840C.848D.8528.在工程造价鉴定中,若鉴定对象涉及已完工工程,且合同采用固定单价合同,则主要考虑的鉴定方法是()。A.市场法B.成本法C.收益法D.功能折算法9.某项目采用EVM进行成本绩效评价,当前计划值(PV)为1000万元,挣值(EV)为900万元,实际成本(AC)为1100万元,则成本偏差(CV)和成本绩效指数(CPI)分别为()。A.CV=-100,CPI=0.82B.CV=100,CPI=0.82C.CV=-100,CPI=1.18D.CV=100,CPI=1.1810.在工程造价风险管理中,采用蒙特卡洛模拟法进行不确定性分析时,输入变量的概率分布通常基于()。A.经验统计B.专家判断C.预算标准D.合同条款二、多项选择题(共5题,每题3分,共15分)1.工程造价咨询机构从事全过程造价管理时,应具备的核心能力包括()。A.预算编制B.招标控制价编制C.索赔审核D.造价鉴定E.投资估算2.在BIM技术在工程造价中的应用中,其主要优势体现在()。A.成本动态监控B.设计优化C.资源合理配置D.风险量化分析E.进度协同管理3.根据我国《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),分部分项工程量清单的编制要求包括()。A.项目编码必须按国家标准设置B.项目特征描述应清晰、完整C.计量单位必须与定额单位一致D.工程量应按实际施工量计算E.综合单价应包含风险费用4.在FIDIC合同条款中,关于索赔的规定,承包商提交索赔报告时必须附有()。A.相关证据材料B.合同条款依据C.经济损失计算表D.工程进度计划E.监理工程师确认函5.在工程造价鉴定中,常见的鉴定方法包括()。A.市场法B.成本法C.收益法D.功能折算法E.比较法三、案例分析题(共2题,每题15分,共30分)案例一:某高层建筑项目采用固定总价合同,合同工期36个月,合同总价为8000万元。施工过程中发生以下事件:1.第8个月因业主方变更设计,增加工程量500万元,工期增加2个月;2.第15个月因极端天气导致停工10天,承包商申请工期索赔;3.第25个月因材料价格上涨,承包商申请成本索赔,索赔依据为当地造价部门发布的调价文件。问题:(1)承包商可索赔的工期和费用分别为多少?(2)若业主方拒绝部分索赔,承包商应如何处理?案例二:某市政项目采用工程量清单计价模式,招标文件中某分项工程的综合单价分析表显示:人工费120元/m³,材料费800元/m³,机械费200元/m³,管理费费率20%,利润率15%。施工过程中,承包商实际完成工程量1000m³,发生现场签证费用5万元。问题:(1)该分项工程的综合单价是多少?(2)若业主方对现场签证费用有异议,承包商应如何应对?答案与解析一、单项选择题1.D解析:综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润=500+1200+300+(500+1200+300)×15%+(500+1200+300)×10%=2250元/m³。2.C解析:价值工程的核心是通过对研究对象进行功能分析和成本分析,寻求最优的性价比方案。3.A解析:固定总价合同下,工期不变,承包商无工期索赔权。4.A解析:工程量清单计价应优先采用企业定额,体现企业自主报价。5.A解析:EVM中,成本偏差CV=EV-AC=-100,成本绩效指数CPI=EV/AC=0.82。6.C解析:承包商未按时提交估价报告,变更费用按原合同单价计算。7.C解析:预算价格=800×(1+5%)×(1+2%)=848元/吨。8.B解析:固定单价合同下,鉴定主要依据实际发生的成本。9.A解析:CV=EV-AC=900-1100=-100,CPI=EV/AC=0.82。10.A解析:蒙特卡洛模拟法基于概率统计,输入变量分布通常来自经验统计。二、多项选择题1.A、B、C、D解析:全过程造价管理包括预算、招标控制价、索赔审核、造价鉴定等。2.A、B、C、D解析:BIM技术可支持成本动态监控、设计优化、风险分析等。3.A、B、C、E解析:清单编制需符合国家标准,特征描述清晰,单位一致,综合单价含风险。4.A、B、C解析:索赔报告需附证据、条款依据、经济计算表。5.A、B、C解析:鉴定方法主要包括市场法、成本法、收益法。三、案例分析题案例一:(1)工期索赔:仅因业主变更设计可索赔2个月;天气索赔无依据,不予支持。费用索赔:材料调价按合同约定或协商解决。(2)承包商可申请仲裁或诉讼,但需
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