2026年财务管理师考试题库及答案解析

2026年财务管理师考试题库及答案解析一、单选题（共10题，每题1分）1.某企业2025年销售收入为5000万元，毛利率为30%，期间费用率（含销售费用、管理费用）为10%，则其营业利润为多少万元？A.1000B.1500C.2000D.25002.在财务分析中，通常将流动比率大于2视为短期偿债能力较强，但若该比率过高，可能表明企业存在什么问题？A.资金周转效率低B.存货管理不当C.应收账款回收慢D.资产利用率高3.某公司发行可转换债券，面值为100元，转换比例为1:10，当前股价为12元，则该债券的转换价值为多少元？A.100B.120C.110D.904.在预算管理中，滚动预算的特点是？A.固定预算期，每年调整B.预算期动态调整，短期更精细C.仅适用于长期项目D.仅适用于短期项目5.某企业2025年资产负债率为60%，则其权益乘数为多少？A.1.5B.2C.0.6D.1.676.在现金管理中，若某企业每日平均现金需求为10万元，现金周转天数为30天，则其最佳现金持有量约为多少万元？A.100B.300C.200D.1507.某投资项目初始投资100万元，预计未来3年每年现金流入30万元，折现率为10%，则该项目的净现值（NPV）为多少万元？A.15.3B.20.5C.25.7D.30.08.在财务风险控制中，以下哪项属于系统性风险？A.信用风险B.市场风险C.操作风险D.法律风险9.某企业采用成本加成定价法，产品单位成本为80元，期望毛利率为40%，则其售价应为多少元？A.120B.100C.160D.8010.在资本结构决策中，优先股的缺点是？A.财务杠杆高B.税盾效应强C.分红固定且优先D.破产时优先清偿二、多选题（共5题，每题2分）1.影响企业营运资金管理效率的因素包括？A.应收账款周转率B.存货周转率C.现金比率D.资产负债率E.成本费用率2.在财务报表分析中，常用的偿债能力指标包括？A.流动比率B.速动比率C.利息保障倍数D.资产负债率E.营业利润率3.企业进行长期投资决策时，应考虑的因素包括？A.项目寿命期B.现金流量预测C.折现率选择D.资本结构影响E.政策风险4.在股利政策决策中，影响企业选择股利政策的因素包括？A.税收政策B.投资机会C.股东偏好D.资本成本E.法律限制5.财务预算的编制方法包括？A.弹性预算B.零基预算C.滚动预算D.固定预算E.概率预算三、判断题（共10题，每题1分）1.财务杠杆越高，企业盈利能力越强。（×）2.现金比率越高，企业短期偿债能力越强。（√）3.应收账款周转率越高，企业资金使用效率越高。（√）4.可转换债券的转换价格通常高于发行时的股价。（√）5.滚动预算适用于所有类型的企业。（×）6.财务分析中，杜邦分析体系是最常用的综合分析法。（√）7.长期投资项目的风险通常低于短期项目。（×）8.优先股股利在税前扣除。（×）9.成本加成定价法适用于所有产品。（×）10.财务风险管理仅涉及事后补救。（×）四、简答题（共3题，每题5分）1.简述财务杠杆的原理及其对企业的影响。2.简述现金管理的目标及主要方法。3.简述财务预算的编制流程及其作用。五、计算题（共2题，每题10分）1.某企业2025年财务数据如下：销售收入5000万元，销售成本3000万元，销售费用500万元，管理费用300万元，财务费用200万元，所得税率25%。计算该企业的营业利润、净利润及每股收益（假设流通在外普通股为100万股）。2.某投资项目初始投资1000万元，预计未来5年每年现金流入300万元，折现率为12%。计算该项目的净现值（NPV）、内部收益率（IRR）及回收期（静态）。六、案例分析题（共1题，20分）某制造业企业2025年财务数据如下：-销售收入：8000万元-销售成本：5000万元-存货周转率：6次/年-应收账款周转率：8次/年-流动比率：2-速动比率：1.5-资产负债率：50%-利息保障倍数：5问题：1.计算该企业的存货平均余额、应收账款平均余额及流动负债。2.分析该企业的偿债能力、营运效率及盈利能力。3.若企业计划通过增加短期借款来扩大投资，分析此举的潜在风险及应对措施。答案及解析一、单选题答案及解析1.C解析：营业利润＝销售收入×（1－毛利率）－期间费用＝5000×（1－30%）－5000×10%＝2000万元。2.A解析：流动比率过高可能表明企业持有过多现金或存货周转慢，资金使用效率低。3.B解析：转换价值＝当前股价×转换比例＝12×10＝120元。4.B解析：滚动预算的特点是预算期动态调整，短期更精细，适应性强。5.B解析：权益乘数＝1＋资产负债率＝1＋60%＝2。6.C解析：最佳现金持有量＝每日现金需求×现金周转天数＝10×30＝300万元。7.A解析：NPV＝∑（CFt/（1＋r）^t）－初始投资＝30/1.1＋30/1.1^2＋30/1.1^3－100≈15.3万元。8.B解析：市场风险属于系统性风险，不可通过分散投资消除。9.A解析：售价＝单位成本×（1＋毛利率）＝80×（1＋40%）＝120元。10.C解析：优先股分红固定且优先，可能影响普通股股东利益。二、多选题答案及解析1.A、B、C解析：营运资金管理涉及应收账款、存货及现金管理效率，D、E与短期流动性无直接关系。2.A、B、C、D解析：流动比率、速动比率、利息保障倍数、资产负债率均用于偿债能力分析，E属于盈利能力指标。3.A、B、C、D、E解析：长期投资决策需考虑项目寿命期、现金流、折现率、资本结构及政策风险。4.A、B、C、D、E解析：股利政策受税收、投资机会、股东偏好、资本成本及法律限制影响。5.A、B、C、D、E解析：财务预算方法包括弹性预算、零基预算、滚动预算、固定预算及概率预算。三、判断题答案及解析1.×解析：财务杠杆过高会增加破产风险，并非越高越好。2.√解析：现金比率（现金/流动负债）越高，短期偿债能力越强。3.√解析：应收账款周转率越高，资金使用效率越高。4.√解析：可转换债券转换价格通常高于发行时股价，提供溢价空间。5.×解析：滚动预算更适用于短期或动态变化强的业务。6.√解析：杜邦分析体系通过净资产收益率综合反映财务绩效。7.×解析：长期项目风险通常高于短期项目。8.×解析：优先股股利在税后支付，无税盾效应。9.×解析：成本加成定价法适用于成本结构稳定的产品。10.×解析：财务风险管理需事前预防及事后补救结合。四、简答题答案及解析1.财务杠杆原理及其影响答：财务杠杆是指企业利用债务融资放大股东权益收益的效应。原理：通过固定成本（如利息）保持权益收益率高于资产收益率。影响：-正面：放大盈利，提高净资产收益率；-负面：放大亏损，增加破产风险。2.现金管理目标及方法目标：确保流动性同时提高资金效率。方法：-现金预算：预测短期现金需求；-应收账款管理：缩短账期；-存货管理：优化库存水平；-现金持有量模型：如鲍莫模型、随机模型。3.财务预算编制流程及作用流程：目标设定→数据收集→编制预算→审核调整→执行监控。作用：-绩效考核依据；-资源配置工具；-风险预警机制。五、计算题答案及解析1.营业利润＝销售收入－销售成本－销售费用－管理费用＝8000－5000－500－300＝2000万元净利润＝营业利润－财务费用－所得税＝2000－200－（2000×25%）＝1250万元每股收益＝净利润/股本＝1250/100＝12.5元2.NPV＝300/1.12＋300/1.12^2＋300/1.12^3＋300/1.12^4＋300/1.12^5－1000≈－37.6万元IRR可通过试错法计算，约6.5%回收期＝1000/300≈3.33年六、案例分析题答案及解析1.计算：存货平均余额＝销售成本/存货周转率＝5000/6≈833.3万元应收账款平均余额＝销售收入/应收账款周转率＝8000/8＝1000万元流动负债＝流动资产/流动比率＝（流动资产－存货）/2流动资产＝速动资产＋存货＝速动比率×流动负债＋存货≈1500×流动负债＋833.3代入流动比率：流动负债≈（1500×流动负债＋833.3）/2，解得流动负债≈101