中控值班员考核制度

PAGE中控值班员考核制度一、总则（一）目的为加强公司中控值班员队伍建设，规范中控值班员工作行为，提高中控室运行管理水平，确保公司生产运营安全、稳定、高效，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司中控值班员岗位人员的考核管理。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：对中控值班员的工作表现、业务能力、职业素养等进行全面考核评价。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励中控值班员积极工作，同时对违规行为进行约束。二、考核内容与标准（一）工作纪律1.出勤情况严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。迟到或早退一次扣[X]分，旷工一次扣[X]分，并按公司规定处理。请假需提前按规定程序办理，未经批准擅自离岗视为旷工。2.值班纪律坚守岗位，不得擅自脱岗、串岗。脱岗或串岗一次扣[X]分。工作时间内不得从事与工作无关的事情，如玩手机、玩游戏、看小说等。发现一次扣[X]分。保持中控室环境整洁、安静，不得在中控室内大声喧哗、打闹。违反一次扣[X]分。（二）业务能力1.设备操作与监控熟练掌握中控室各类设备的操作技能，能够正确、及时地进行设备启动、停止、调节等操作。因操作失误导致设备故障或影响生产的，每次扣[X]分。密切监控设备运行状态，及时发现并准确报告设备异常情况。对设备异常情况发现不及时或报告不准确的，每次扣[X]分。定期对设备进行巡检，做好巡检记录。未按规定进行巡检或巡检记录不全的，每次扣[X]分。2.生产数据记录与分析准确、及时地记录生产过程中的各项数据，数据记录错误或不完整的，每次扣[X]分。能够对生产数据进行初步分析，为生产决策提供参考。分析不准确或未能提供有效参考的，每次扣[X]分。3.应急处理能力熟悉公司应急预案，掌握常见突发事件的应急处理流程。对应急预案不熟悉的，每次扣[X]分。在突发事件发生时，能够迅速、准确地采取应急措施，有效控制事态发展。应急处理不当导致事故扩大的，视情节严重程度扣[X][X]分，并追究相应责任。（三）工作质量1.生产运行保障确保中控室各项工作正常运行，为公司生产提供有力保障。因工作失误导致生产中断或出现重大安全隐患的，视情节严重程度扣[X][X]分，并追究相应责任。根据生产需求，合理调整设备运行参数，优化生产流程，提高生产效率。未能有效保障生产运行或未积极优化生产流程的，每次扣[X]分。2.信息传递与沟通及时、准确地向相关部门和人员传递生产信息，确保信息畅通。信息传递不及时或不准确的，每次扣[X]分。积极与其他部门沟通协调，解决生产过程中的问题。沟通协调不畅导致问题未能及时解决的，每次扣[X]分。（四）职业素养1.责任心对工作认真负责，积极主动完成各项任务。工作敷衍了事、推诿责任的，每次扣[X]分。对工作中的问题及时整改，不拖延、不回避。整改不及时或未有效整改的，每次扣[X]分。2.团队合作精神积极配合团队成员工作，共同完成中控室各项任务。不配合团队工作、影响团队协作的，每次扣[X]分。能够与其他部门人员友好协作，共同解决生产中的问题。协作不顺畅、引发矛盾的，每次扣[X]分。3.学习能力积极参加公司组织的培训和学习活动，不断提高自身业务水平。无故不参加培训或学习活动的，每次扣[X]分。主动学习新知识、新技能，不断提升自己的综合素质。学习积极性不高、业务能力提升缓慢的，每次扣[X]分。三、考核方式（一）日常考核1.由中控室主管负责对中控值班员的日常工作表现进行检查和记录，包括出勤情况、值班纪律、设备操作、数据记录等方面。2.日常考核采用扣分制，根据考核标准对发现的问题进行扣分，每月汇总一次。（二）定期考核1.每月末，由中控室主管根据日常考核情况，结合工作任务完成情况、工作质量等，对中控值班员进行综合评价，填写定期考核表。2.定期考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（三）专项考核1.在公司组织的重大活动、应急事件处理等特殊情况下，对中控值班员进行专项考核。2.专项考核根据实际表现和贡献进行评价，考核结果作为评先评优和奖励的重要依据。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据定期考核结果，确定中控值班员的绩效奖金系数。优秀等级的绩效奖金系数为[X]，良好等级的绩效奖金系数为[X]，合格等级的绩效奖金系数为[X]，不合格等级的绩效奖金系数为[X]（具体系数根据公司薪酬体系确定）。2.绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续多次考核优秀的中控值班员，在岗位晋升、调薪等方面将予以优先考虑。2.考核不合格的中控值班员，公司将视情况进行岗位调整、培训或辞退处理。（三）评先评优1.考核结果作为中控值班员评先评优的重要依据。年度内多次获得优秀考核等级的员工，将优先评选为公司优秀员工、先进工作者等。2.在各类荣誉评选中，考核不合格的员工不得参与评选。五、申诉与处理（一）申诉渠道中控值班员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向中控室主管提出书面申诉。（二）申诉处理1.中控室主管接到申诉后，应及时进行调查核实，并在[X]个工作日内给予申诉人答复。2.如申诉