团组织绩效考核制度

PAGE团组织绩效考核制度一、总则（一）目的为加强团组织建设，提高团组织工作效率和质量，充分发挥团组织在公司/组织发展中的积极作用，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各级团组织及其工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核依据明确、标准统一，考核过程公开、公平、公正，确保考核结果真实可靠。2.注重实绩原则：以工作业绩为核心，重点考核团组织在组织青年活动、服务青年成长、推动企业文化建设等方面的实际成效。3.激励发展原则：通过绩效考核，激励团组织和团员青年积极进取，不断提升工作能力和水平，促进团组织持续健康发展。4.全面考核原则：对团组织的工作进行全方位、多角度考核，涵盖工作任务完成情况、工作态度、团队协作等方面。二、考核内容与指标（一）组织建设1.团组织架构完善按时完成团组织换届选举工作，确保组织架构健全。合理设置团支部，明确各团支部职责分工。2.团员队伍管理做好团员发展工作，按照规定程序吸收优秀青年加入团组织。加强团员教育管理，定期组织团员培训，提高团员素质。做好团员推优入党工作，为党组织输送优秀人才。3.制度建设与执行建立健全团组织各项规章制度，如会议制度、活动制度、考核制度等。严格执行各项规章制度，确保团组织工作规范有序。（二）活动开展1.活动策划与组织围绕公司/组织中心工作和青年需求，制定年度活动计划。活动策划方案科学合理，具有针对性和吸引力。精心组织实施活动，确保活动顺利开展，达到预期效果。2.活动参与度提高团员青年对活动的参与率，鼓励更多青年积极参与团组织活动。活动形式多样，包括文体活动、志愿服务活动、主题教育活动等，满足不同青年的兴趣爱好。3.活动影响力活动能够在公司/组织内部产生积极影响，增强团组织的凝聚力和号召力。通过活动宣传，提升公司/组织的社会形象和知名度。（三）服务青年1.青年需求调研定期开展青年需求调研，了解青年在工作、学习、生活等方面的需求和困惑。根据调研结果，制定切实可行的服务青年措施。2.就业创业服务为青年提供就业信息、职业培训、创业指导等服务，帮助青年提升就业创业能力。积极搭建青年就业创业平台，促进青年就业创业。3.权益维护关注青年权益问题，及时反映青年诉求，维护青年合法权益。为青年提供法律咨询和援助，帮助青年解决实际困难。（四）文化建设1.企业文化传播通过团组织活动，积极传播公司/组织企业文化，增强青年对企业文化的认同感和归属感。组织开展企业文化主题活动，如演讲比赛、征文比赛等，营造浓厚的企业文化氛围。2.青年文化活动开展具有青年特色的文化活动，丰富青年业余文化生活。鼓励青年参与文化创作，培养青年文化人才。（五）工作态度与团队协作1.工作态度工作认真负责，积极主动，按时完成各项工作任务。具有较强的敬业精神和奉献精神，对团组织工作充满热情。2.团队协作注重与其他部门团组织的沟通协作，形成工作合力。在团队中能够发挥积极作用，团结同事，共同完成工作任务。三、考核方式与周期（一）考核方式1.自我评估：团组织工作人员对自己的工作表现进行自我评价，填写自我评估表。2.上级评估：上级团组织负责人对下级团组织及其工作人员的工作进行评估。3.同级评估：同级团组织之间相互进行评估，评价对方的工作协作情况。4.青年评估：通过问卷调查、座谈会等方式，征求团员青年对团组织工作的意见和建议，对团组织服务青年情况进行评估。（二）考核周期考核周期为每年度一次，考核时间为每年[具体考核时间]。四、考核程序（一）制定考核方案每年年初，根据公司/组织发展战略和团组织工作目标，制定本年度绩效考核方案，明确考核内容、指标、方式、周期等。（二）组织实施考核1.考核期结束后，各级团组织按照考核方案要求，组织开展自我评估、上级评估、同级评估和青年评估工作。2.各级团组织将考核资料整理汇总后，报送至上级团组织。（三）审核与反馈1.上级团组织对各级团组织报送的考核资料进行审核，核实考核数据的真实性和准确性。2.上级团组织将审核后的考核结果反馈给各级团组织，并组织召开考核反馈会议，对考核情况进行通报和分析。（四）结果应用1.根据考核结果，对表现优秀的团组织和个人进行表彰奖励，颁发荣誉证书和奖金。2.对考核结果不合格的团组织，责令其限期整改；对连续两年考核不合格的团组织，进行组织调整。3.将考核结果与团组织工作人员的晋升、评优、奖励等挂钩，激励工作人员积极工作，提高工作绩效。五、考核结果评定（一）评定标准考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：各项考核指标完成情况优秀，工作业绩突出，在公司/组织内具有较高的影响力，得到团员青年的广泛认可。2.良好：各项考核指标完成情况较好，工作表现积极，能够较好地完成工作任务，在团队中发挥了积极作用。3.合格：各项考核指标基本完成，工作态度认真，能够按时完成工作任务，但工作业绩一般。4.不合格：有下列情形之一的，考核结果为不合格：未完成年度工作任务的60%；在工作中出现重大失误，给公司/组织造成较大损失；违反团组织规章制度，受到纪律处分；团员青年对其工作满意度较低。（二）评定方法考核结果采用百分制计算，各项考核指标得分相加得出总分。根据总分评定考核等级，具体标准如下：1.优秀：总分≥90分；2.良好：80分≤总分＜90分；3.合格：60分≤总分＜80分；4.不合格：总分＜60分。六、奖励与惩罚（一）奖励1.对考核结果为优秀等级的团组织，给予以下奖励：颁发“优秀团组织”荣誉称号；给予一定的物质奖励，奖金标准为[X]元。2.对考核结果为优秀等级的个人，给予以下奖励：颁发“优秀团干部”或“优秀团员”荣誉称号；给予一定的物质奖励，奖金标准为[X]元；在晋升、评优、培训等方面给予优先考虑。（二）惩罚1.对考核结果为不合格等级的团组织，给予以下惩罚：责令其制定整改措施，限期整改；取消当年评先评优资格；对团组织负责人进行诫勉谈话。2.对考核结果为不合格等级的个人