绿化养护服务考核制度_第1页
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文档简介

PAGE绿化养护服务考核制度一、总则(一)目的为加强公司绿化养护服务管理,提高绿化养护质量,确保绿化景观效果,特制定本考核制度。本制度旨在规范绿化养护服务行为,明确考核标准与流程,激励养护人员积极履行职责,提升公司整体绿化养护水平,为客户提供优质、高效的绿化养护服务,同时保障绿化养护工作符合相关法律法规及行业标准要求。(二)适用范围本制度适用于公司承接的所有绿化养护服务项目,包括但不限于公园、小区、商业广场、道路绿化等各类绿化区域。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程应依据明确的标准和事实进行,确保考核结果真实、准确、公平,不受主观因素影响。2.全面系统原则:对绿化养护服务的各个环节、各个岗位进行全面考核,涵盖植物生长状况、养护技术操作、服务质量等多个方面,形成系统的考核体系。3.动态管理原则:根据绿化养护工作的阶段性特点和实际情况,及时调整考核内容和标准,实现动态跟踪与管理,促进养护工作持续改进。4.激励与约束并重原则:通过合理的考核结果应用,对表现优秀的团队和个人给予奖励,激发其工作积极性;对不达标的情况进行约束和整改,确保绿化养护服务质量不断提升。二、考核内容与标准(一)植物生长状况(40分)1.植物成活率(20分)新种植植物成活率达到[X]%及以上得1620分;成活率在[X1]%之间得1115分;成活率低于[X1]%得010分。考核方式:定期统计新种植植物的成活数量,计算成活率。2.植物健康状况(15分)植物生长旺盛,无明显病虫害、缺肥、缺水等不良状况,叶片色泽正常,得1215分。植物有轻微病虫害、缺肥、缺水等现象,但不影响整体景观效果,得811分。植物病虫害严重、生长不良,对景观造成较大影响,得07分。考核方式:定期巡查,观察植物外观,检查病虫害发生情况及生长态势。3.植物景观效果(5分)植物造型美观,层次分明,色彩搭配协调,符合设计要求,得45分。植物造型基本符合要求,但存在一些小瑕疵,得23分。植物造型杂乱,未达到设计效果,得01分。考核方式:根据绿化设计方案,实地评估植物景观效果。(二)养护技术操作(30分)1.浇水(10分)浇水频率合理,根据植物种类、季节和天气情况适时浇水,土壤湿度适宜,得810分。浇水基本及时,但存在个别植物浇水不足或过度情况,得57分。浇水不及时,导致植物缺水或积水,得04分。考核方式:检查浇水记录,观察土壤湿度及植物生长状况。2.施肥(8分)施肥种类、用量和时间符合植物生长需求,施肥方法正确,得68分。施肥基本合理,但存在一些小问题,如施肥量略有偏差等,得45分。施肥不合理,对植物生长产生不良影响,得03分。考核方式:查看施肥记录,检查肥料使用情况及植物生长反应。3.修剪整形(6分)修剪及时,造型美观,符合植物生长习性和景观要求,得56分。修剪基本按时完成,但修剪效果一般,得34分。修剪不及时,影响植物生长和景观效果,得02分。考核方式:实地查看植物修剪情况。4.病虫害防治(6分)病虫害预防措施到位,能及时发现并有效控制病虫害发生,未造成大面积危害,得56分。发现病虫害后能及时处理,但防治效果一般,得34分。病虫害防治不力,导致病虫害蔓延,得02分。考核方式:检查病虫害防治记录,观察病虫害发生及防治情况。(三)服务质量(20分)1.响应及时性(8分)对客户提出的绿化养护问题能在规定时间内及时响应,处理问题迅速有效,得68分。能在规定时间内响应,但处理问题效率一般,得45分。响应不及时,影响客户满意度,得03分。考核方式:通过客户反馈记录及回访调查进行评估。2.客户满意度(12分)客户满意度达到[X]%及以上得912分;满意度在[X1]%之间得68分;满意度低于[X1]%得05分。考核方式:定期开展客户满意度调查,通过问卷调查、电话回访等方式收集客户意见。(四)安全管理(10分)1.安全制度执行(5分)严格执行安全操作规程和相关安全制度,无安全事故发生,得45分。基本执行安全制度,但存在一些小的安全隐患,得23分。安全制度执行不力,出现安全事故,得01分。考核方式:检查安全制度执行记录,查看现场安全情况。2.安全防护措施(5分)养护人员配备必要的安全防护用品,如安全帽、手套等,得45分。安全防护用品配备基本齐全,但存在个别人员未按要求佩戴情况,得23分。安全防护用品配备不足,得01分。考核方式:现场检查养护人员安全防护用品佩戴情况。三、考核组织与实施(一)考核机构成立绿化养护服务考核小组,由公司分管领导担任组长,绿化养护部门负责人、质量监督部门负责人等为成员。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、审定考核结果等。(二)考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行,对当月绿化养护服务工作进行全面检查和评估;年度考核在每年年末进行,综合全年月度考核结果及其他相关情况,对绿化养护服务项目进行整体评价。(三)考核方式1.日常巡查:考核小组成员定期对绿化养护服务项目进行实地巡查,按照考核内容与标准进行现场检查和记录。2.资料审查:检查绿化养护服务过程中的各项记录,如浇水记录、施肥记录、病虫害防治记录、修剪记录、安全检查记录等,核实养护工作的执行情况。3.客户反馈收集:通过客户满意度调查、电话回访、意见箱等方式,收集客户对绿化养护服务的意见和建议,作为考核服务质量的重要依据。(四)考核评分考核小组根据日常巡查、资料审查和客户反馈收集的情况,按照考核内容与标准进行评分。各项考核指标得分相加即为该项目的考核总分。考核结果分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.月度考核结果与当月绩效奖金挂钩。考核得分在90分及以上的,发放当月全额绩效奖金,并给予额外奖励[X]元;得分在8089分的,发放当月绩效奖金的[X]%;得分在6079分的,发放当月绩效奖金的[X]%;得分在60分以下的,不发放当月绩效奖金,并对相关责任人进行警告处分。2.年度考核结果作为年终绩效奖金发放的重要依据。年度考核优秀的团队,给予团队成员年终绩效奖金额外奖励[X]元/人;良好的团队,发放年终全额绩效奖金;合格的团队,发放年终绩效奖金的[X]%;不合格的团队,不发放年终绩效奖金,并对团队负责人进行降职处理。(二)晋升与奖励1.连续三个月月度考核得分在90分及以上的员工,在同等条件下优先晋升。2.对在绿化养护工作中表现突出、为公司赢得荣誉的个人或团队,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。(三)整改与培训1.对于月度考核不合格的项目,考核小组应及时下达整改

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