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文档简介

PAGE矿安全绩效考核制度一、总则(一)目的为加强公司矿山安全生产管理,落实安全生产责任制,提高全体员工的安全意识,确保矿山生产安全,特制定本绩效考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制,激励员工积极履行安全职责,及时发现和消除安全隐患,预防安全事故的发生,保障公司矿山生产经营活动的顺利进行,保护员工生命安全和公司财产安全。(二)适用范围本制度适用于公司矿山所有部门、岗位及员工,包括但不限于采矿、选矿、运输、通风、排水、安全管理等相关岗位人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正地评价员工的安全工作表现。2.全面系统原则:涵盖矿山安全生产的各个环节和岗位,全面考核员工在安全管理、操作规范、隐患排查等方面的工作情况。3.动态调整原则:根据公司发展战略、安全生产形势及相关法律法规、行业标准的变化,适时调整考核内容和标准,确保制度的有效性和适应性。4.激励与约束并重原则:通过合理的绩效考核,对表现优秀的员工给予奖励,激发员工的安全工作积极性;对未履行安全职责的员工进行处罚,督促其改进工作,强化安全责任意识。二、考核内容与标准(一)安全目标完成情况(30分)1.事故指标(20分)年度内未发生重大安全事故,得20分;发生一起重大安全事故,该项不得分。每发生一起较大安全事故,扣10分;每发生一起一般安全事故,扣5分;每发生一起轻微安全事故,扣2分。2.安全隐患整改率(10分)安全隐患整改率达到100%,得10分。整改率每降低10%,扣2分。(二)安全管理制度执行情况(25分)1.安全生产责任制落实(10分)各级人员安全生产责任制明确,且严格按照责任制履行职责,得810分。发现一处未严格履行责任制情况,扣2分;累计发现5处及以上,该项不得分。2.安全操作规程执行(10分)员工严格遵守安全操作规程,违规操作次数为零,得810分。每发现一次违规操作,扣2分;累计发现5次及以上,该项不得分。3.安全检查制度执行(5分)按时开展各类安全检查,检查记录完整、准确,得45分。发现一次未按时检查或检查记录不完整,扣1分;累计发现3次及以上,该项不得分。(三)安全培训与教育情况(20分)1.培训计划完成率(10分)年度安全培训计划完成率达到100%,得810分。完成率每降低10%,扣2分。2.员工安全知识与技能考核合格率(10分)通过安全知识与技能考核,员工合格率达到90%及以上,得810分。合格率每降低10%,扣2分。(四)安全投入与设施设备管理(15分)1.安全投入(8分)按照规定足额提取和使用安全费用,得68分。发现一次未足额提取或未按规定使用安全费用,扣2分;累计发现3次及以上,该项不得分。2.设施设备完好率(7分)矿山安全设施设备完好率达到95%及以上,得57分。完好率每降低5%,扣1分;累计降低15%及以上,该项不得分。(五)安全文化建设(10分)1.安全宣传活动开展(5分)积极开展形式多样的安全宣传活动,员工参与度高,得45分。发现一次未开展宣传活动或员工参与度低,扣1分;累计发现3次及以上,该项不得分。2.员工安全意识提升(5分)通过安全文化建设,员工安全意识明显提高,在日常工作中主动遵守安全规定,得45分。发现员工安全意识淡薄,多次违反安全规定,酌情扣15分。三、考核组织与实施(一)考核组织成立公司矿安全绩效考核领导小组,由公司总经理担任组长,安全管理部门负责人担任副组长,各部门负责人为成员。领导小组负责制定考核政策、审核考核结果、监督考核过程等工作。安全管理部门作为考核工作的具体执行部门,负责组织实施日常考核工作,收集、整理考核数据,提出考核初步意见。(二)考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行,对当月员工的安全工作表现进行评价;年度考核在次年1月份进行,以全年月度考核结果为基础,综合评价员工年度安全绩效。(三)考核实施1.月度考核员工自评:每月末,员工对照考核内容与标准,对自己当月的安全工作表现进行自我评价,填写自评表。部门评价:各部门负责人根据员工日常工作表现,对本部门员工进行评价,填写部门评价表。安全管理部门审核:安全管理部门收集员工自评表和部门评价表,进行审核,结合日常安全检查记录、隐患排查情况等,对员工月度安全绩效进行评分。结果反馈:安全管理部门将月度考核结果反馈给员工本人及所在部门,员工如有异议,可在规定时间内提出申诉。2.年度考核数据汇总:安全管理部门汇总全年各月员工考核得分,计算年度考核总分。综合评价:考核领导小组根据年度考核总分,对员工年度安全绩效进行综合评价,确定考核等级。结果公示:年度考核结果在公司内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示无异议后,正式确定员工年度考核结果。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据员工年度考核结果,发放安全绩效奖金。考核等级为优秀(90分及以上)的员工,全额发放安全绩效奖金,并给予额外奖励;考核等级为良好(8089分)的员工,发放全额安全绩效奖金;考核等级为合格(6079分)的员工,发放部分安全绩效奖金;考核等级为不合格(60分以下)的员工,不发放安全绩效奖金。2.具体奖金发放标准如下:优秀:奖金系数为1.5,即发放金额为安全绩效奖金基数×1.5。良好:奖金系数为1,即发放金额为安全绩效奖金基数×1。合格:奖金系数为0.6,即发放金额为安全绩效奖金基数×0.6。不合格:奖金系数为0,即不发放安全绩效奖金。(二)岗位晋升与调整1.在同等条件下,年度考核等级为优秀的员工在岗位晋升、调薪等方面优先考虑。2.考核等级为不合格的员工,公司将视情况进行岗位调整或培训学习,如经培训后仍不能胜任工作,公司有权解除劳动合同。(三)评先评优年度考核结果作为公司评先评优的重要依据。考核等级为优秀的员工,优先推荐参加公司及上级部门的各类先进评选活动。五、奖励与处罚(一)奖励1.在安全管理工作中表现突出,避免重大安全事故发生的个人或团队,给予一次性奖励[X]元,并在全公司范围内通报表扬。2.及时发现并有效处理重大安全隐患,为公司安全生产做出显著贡献的员工,给予[X]元奖励,并颁发荣誉证书。3.在安全培训、安全技术创新等方面取得优异成绩,对提高公司安全管理水平有突出作用的员工,给予相应奖励。(二)处罚1.违反安全管理制度,导致安全事故发生的员工,根据事故严重程度,按照国家法律法规和公司相关规定进行严肃处理,包括但不限于罚款、降职、撤职、解除劳动合同等。2.对安全隐患排查治理不力,未能及时发现或整改安全隐患的责任人,给予警告处分,并处以[X]元罚款。3.未参加安全培训或培训考核不合格的员工,责令其重新参加培训,期间停发相关补贴,并视情节轻重给予警告或记过处分。六、申诉与处理(一)申诉渠道员工如对考核结果有异议,可在考核结果公示期内,向公司矿安全绩效考核领导小组提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。(二)处理流程1.考核领导小组收到申诉材料后,进行认真调查核实,组织

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