水质管理考核制度范本

PAGE水质管理考核制度范本一、总则（一）目的为加强公司水质管理工作，确保水质符合相关法律法规及行业标准要求，保障公司生产运营的正常进行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内涉及水质管理的所有部门、岗位及相关人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程及结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正。2.全面系统原则：涵盖水质管理的各个环节，包括水源保护、水处理工艺、水质监测等，进行全面考核。3.激励改进原则：通过考核，激励员工积极参与水质管理工作，不断改进工作方法和提高工作质量。二、考核内容与标准（一）水源保护1.水源地巡查考核标准：每周对水源地进行不少于[X]次巡查，巡查记录完整、准确。考核方法：检查巡查记录，实地核实巡查情况。评分细则：未按规定次数巡查，每次扣[X]分；巡查记录不完整或不准确，每次扣[X]分。2.水源污染防治考核标准：采取有效措施防止水源受到污染，如设置防护设施、禁止无关人员进入等。考核方法：现场检查防护设施设置情况，询问相关人员了解措施执行情况。评分细则：防护设施缺失或损坏，一处扣[X]分；发现有污染隐患未及时处理，每次扣[X]分。（二）水处理工艺1.设备运行维护考核标准：水处理设备正常运行，定期进行维护保养，设备运行参数符合要求。考核方法：查看设备运行记录、维护保养记录，检查设备运行状态。评分细则：设备出现故障影响水质处理，每次扣[X]分；未按规定进行维护保养，每次扣[X]分；设备运行参数超出规定范围，每次扣[X]分。2.工艺执行情况考核标准：严格按照规定的水处理工艺进行操作，确保水质达标。考核方法：现场观察操作过程，检查工艺控制记录。评分细则：未按工艺要求操作，每次扣[X]分；工艺控制记录不完整或不准确，每次扣[X]分。（三）水质监测1.监测计划执行考核标准：按照规定的监测频率和项目进行水质监测，监测数据真实可靠。考核方法：检查监测计划执行记录，核实监测数据。评分细则：未按监测计划进行监测，每次扣[X]分；监测数据弄虚作假，每次扣[X]分。2.监测结果分析与处理考核标准：对监测结果进行及时分析，发现问题及时采取有效措施处理。考核方法：查看监测结果分析报告及问题处理记录。评分细则：未对监测结果进行分析，每次扣[X]分；发现问题未及时处理，每次扣[X]分。（四）人员培训与管理1.培训计划制定与实施考核标准：制定年度水质管理培训计划，并组织实施，员工培训覆盖率达到[X]%以上。考核方法：检查培训计划及培训记录。评分细则：未制定培训计划，扣[X]分；培训计划未实施，扣[X]分；员工培训覆盖率未达到要求，每低[X]个百分点扣[X]分。2.人员资质与能力考核标准：从事水质管理工作的人员具备相应的专业资质和能力。考核方法：检查人员资质证书，评估工作能力。评分细则：人员资质不符合要求，每人次扣[X]分；工作能力不能满足岗位需求，每人次扣[X]分。三、考核组织与实施（一）考核机构成立水质管理考核小组，由公司主管领导担任组长，相关部门负责人为成员。考核小组负责制定考核计划、组织考核实施、审定考核结果等工作。（二）考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核于次年1月进行，年度考核结果为全年月度考核结果的综合。（三）考核方式1.日常检查：考核小组定期或不定期对水质管理工作进行现场检查，记录检查情况。2.资料审查：检查相关部门和岗位提供的水质管理文件、记录、报告等资料。3.数据统计分析：对水质监测数据等进行统计分析，评估水质管理效果。（四）考核流程1.考核小组制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排。2.相关部门和岗位按照考核要求进行自评，填写自评表并提交相关资料。3.考核小组进行现场检查、资料审查和数据统计分析，形成考核记录。4.考核小组根据考核记录进行评分，确定考核结果。5.考核结果反馈给被考核部门和岗位，被考核部门和岗位如有异议，可在规定时间内提出申诉。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩月度考核结果与员工当月绩效奖金挂钩，根据考核得分按照以下比例发放绩效奖金：1.考核得分90分及以上，发放绩效奖金的120%。2.考核得分8089分，发放绩效奖金的100%。3.考核得分7079分，发放绩效奖金的80%。4.考核得分6069分，发放绩效奖金的60%。5.考核得分60分以下，发放绩效奖金的40%，并对相关责任人进行诫勉谈话。（二）晋升与奖励年度考核结果作为员工晋升、奖励的重要依据。连续两年年度考核优秀的员工，在晋升、评优等方面予以优先考虑；对在水质管理工作中表现突出、为公司做出重大贡献的员工，给予表彰和奖励。（三）培训与改进根据考核结果，分析存