安全生产事故应急预案最终版模板

安全生产事故应急预案最终版资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。北京市公安局通州分局还建办公楼装修改造项目装修安全生产事故应急预案编制人:王保魁审核人:程李明日期:9月7日中建一局集团第二建筑有限公司

目录TOC\o"1-3"\h\u13744一、工程概况 116729二、应急总则 1180461.应急预案领导小组职责 1240382.应急预案领导小组组织机构图 114363.应急小组下设机构及职责 223901三、防汛应急预案 3244121.防汛任务与方针 371142.防汛领导小组责任 3175853.防汛工作领导小组组织机构图 3325384.应急小组下设机构及职责 33685.防汛工作应急流程 4130346.汛期施工准备工作 4198347.汛期期间原材料的储存和堆放 5101128.汛期施工机械设备管理 5143969.汛期施工安全文明措施 65585四、高空坠落应急预案 7187301.高空坠落事故应急小组责任及组织机构图 762802.高空坠落事故应急工作流程 8176983.防止高空坠落的安全措施 8108524.高空坠落事故的应急措施 11183975.固定和运送等方面措施。 117273五、触电事故应急预案 1266041.触电事故应急小组责任及组织机构图 12273222.触电事故应急工作流程 12118083.触电事故预防措施 13197274.触电与急救 14209395.现场抢救触电者的原则 152093六、机械伤害事故应急预案 1570921.机械伤害事故应急小组责任及组织机构图 15286172.机械伤害事故应急措施 1628542七、食物中毒应急预案 17121751.食物中毒应急小组责任及组织机构图 17146582.食物中毒事故应急工作流程 17246303.食物中毒应急措施 1830309八、消防应急预案 19197481.消防应急小组责任及组织机构图 1935062.消防应急工作流程 2029673.消防应急流程应遵循的原则 20269844.现场消防保卫联络表 21181485.消防的应急措施 2144376.火灾发生时人员疏散应避免的行为因素 2229250九、坍塌事故应急预案 2251021.本工程坍塌事故所指范围 2246132.坍塌事故应急小组责任及组织机构图 2274533.坍塌事故应急工作流程 2320627十、基坑边坡事故应急预案 24264981.应急抢险组织机构 25275562.基坑边坡应急工作流程 25295373.可能出现的险情以及解决措施 2548474.基坑边坡事故应急工作流程 26303075.现场预防措施 2647086.抢险物资配备 2613357.抢险安全措施 2719050十一、人员疏散应急预案 2728781.危险性分析 2769542.人员疏散应急机构 27105253.人员疏散应急工作流程 28264494.应急照明和疏散指示标志 28207345.事故现场人员疏散方案 28209366.疏散人员,应注意事项 3021996十二、车辆伤害应急预案 30138661.车辆伤害应急机构 3038112.车辆伤害应急工作流程 3166663.车辆伤害应急措施 3129582十三、起重伤害应急预案 3213491.应急预案的方针与原则 3219942.起重伤害应急机构 32250683.起重伤害应急工作流程 33216044.应急处理措施 33185805.应急准备 35242396.应急响应 3710347.现场恢复 39240378.预案管理与评审改进 3912220十四、应急处理预案的演习 3993281.演习时间和次数 39118642.演练检查的主要内容 3993523.演习前施工人员的培训 3925196附表一:应急通讯录 4129395附件二:平面布置图 41一、工程概况序号项目内容1工程名称北京市公安局通州分局还建办公楼装修改造项目装修2工程地址北京市通州区新华大街与新华北街交叉口东北角3建设单位北京市公安局通州分局4设计单位中船重工建筑工程设计研究院有限公司5施工单位中建一局集团第二建筑工程有限公司7监理单位北京市潞运建设工程监理服务中心8项目结构钢筋混凝土框架剪力墙结构9资金来源国家财政拨款10质量标准合格11工程规模1—24层地上建筑总面积24000㎡12建筑层数地上二十四层地下四层由于该项目影响力大,为保证工程建设的顺利进行和认真贯彻公司”遵章守法、安全文明施工;持续改进,营造健康环境”的职业安全健康方针,实现职业安全健康目标,对于潜在的事故和紧急情况进行控制和预防,最大限度地控制局面减少对国家和企业的经济损失和人员伤亡,保证人员的安全健康,特做如下应急预案:防汛应急预案,高空坠落应急预案,触电应急预案,机械伤害事故应急预案,消防应急预案等。二、应急总则一旦发生均启动以下应急预案的组织机构及工作流程。应急预案领导小组职责项目现场经理是应急预案领导小组第一负责人,负责紧急情况处理的指挥工作。安全总监是应急预案第一执行人,负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。建立项目各级施工人员应急预案生产责任制,项目经理部与各施工单位负责人签订应急预案生产责任状,做到层层负责,竖向到底,一环不漏。应急预案领导小组组织机构图配合配合配合配合公司物资部公司项目管理部公司技术发展部部配合配合配合现场经理陈永平生产经理程李明公司项管部公司财务部公司机电部安全总监张国龙项目技术负责李超现场卫生所医生机电经理牛恩学项目全体管理人员各专业分包单位负责人甲方代表:吴处监理公司:王树森应急小组下设机构及职责抢险组:组长由项目现场经理担任,成员由安全总监、生产经理、机电经理、项目工程师和项目班子及专业分包单位负责人组成。主要职责是:组织实施抢险行动方案;协调有关部门的抢险行动;及时向指挥部报告抢险进展情况。安全保卫组:组长由项目安全总监担任,成员由项目行政部、保安组成。主要职责是:负责事故现场的警戒,阻止非抢险救援人员进入现场;负责现场车辆疏通,维持治安秩序;负责保护抢险人员的人身安全。后勤保障组:组长由项目行政主管担任,成员由项目物资部、行政部、合约部、食堂组成。主要职责是:负责调集抢险器材、设备;负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。医疗救护组:现场设医务室,配备兼职医生和护理人员。医务室备有急救箱和急救担架,工地发生安全事故后,要将伤者立即送往医务室进行处理,必要时送医院医治。医务室的急救箱必须由专人保管,不准上锁,并定期更换超过消毒期的敷料和过期药品,每次急救后要及时补充。医务室门口要有显著标志。同时建立外部急救联络方式以及交通运输保障措施等。善后处理组:组长由项目现场经理担任,成员项目领导班子组成。主要职责是:负责做好对遇难者家属的安抚工作;协调落实遇难者家属怃恤金和受伤人员住院费问题;做好其它善后事宜。事件调查组:组长项目现场经理、公司责任部门领导担任,成员由项目安全总监、公司相关部门、公司有关技术专家组成。主要职责是:负责对事件现场的保护和图纸的测绘;查明事件原因,确定事件的性质,提出应对措施;如确定为事故,提出对事故责任者的处理意见。三、防汛应急预案针对北京市汛期雨水较多的客观事实,且正处于工程开工的中期阶段,接公司或北京市建委发布防汛警报后正式启动本项目防汛应急预案。防汛任务与方针防汛工作的主要任务是:采取积极的和有效的防御措施,把汛期带来灾害的影响和损失减少到最低限度,以保障工程建设的顺利进行和人民生命财产的安全。防汛方针是:加强领导、组织落实、明确责任、预防为主、信息畅通、全力抢险。防汛领导小组责任项目现场经理是防汛领导小组第一负责人,负责防汛工作的指挥工作。安全总监是防汛工作第一执行人,负责防汛工作的具体实施和组织工作。建立项目各级施工人员防汛生产责任制,项目经理部与各施工单位负责人签订防汛生产责任状,做到层层负责,竖向到底,一环不漏。防汛工作领导小组组织机构图配合配合配合配合公司物资部公司项目管理部公司技术发展部部配合配合配合现场经理陈永平生产经理程李明公司项管部公司财务部公司机电部甲方代表甲方代表:吴处监理公司:王树森专职安全员:王保魁机电经理牛恩学专职安全员:王保魁机电经理牛恩学安全总监张国龙各专业分包单位各专业分包单位负责人项目全体管理人员现场出现险情后,保证60人在半小时内赶到现场。应急小组下设机构及职责抢险组:组长由项目现场经理担任,成员由安全总监、生产经理、机电经理、项目工程师和项目班子及专业分包单位负责人组成。主要职责是:组织实施抢险行动方案;协调有关部门的抢险行动;及时向指挥部报告抢险进展情况。安全保卫组:组长由安全总监担任,成员由项目行政部、保安组成。主要职责是:负责事故现场的警戒,阻止非抢险救援人员进入现场;负责现场车辆疏通,维持治安秩序;负责保护抢险人员的人身安全。后勤保障组:组长由办公室主任担任,成员由项目物资部、行政部、合约部、食堂组成。主要职责是:负责调集抢险器材、设备;负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。医疗救护组:组长由项目卫生所医生担任,成员由卫生所护士、救护车队组成。主要职责是:负责现场伤员的救护等工作。防汛工作应急流程北京地区汛期一般在6月15日至9月15日之间,高峰期主要集中在每年7、8月份。进入高峰汛期后,防汛领导小组即进入应急待命工作状态。启动应急机制,进入防汛待命工作状态启动应急机制,进入防汛待命工作状态防汛应急机制在1小时内启动报告国家气象中心未来7天内天气预警预报调整施工进度,做好成品保护、材料设备保护、施工现场以及人员保护工作报告项目现场经理公司总部相关部门做好各项配合工作准备汛期施工准备工作汛期到来之前项目展开一次安全防汛自查工作。检查施工现场及生产、生活基地的排水设施,疏通各种排水渠道,清理雨水排水口,保证雨水的顺利排放。硬化道路要起拱,保证排水畅通,保证不滑、不陷、不积水。清理现场的障碍物,保持现场道路畅通。道路两旁3m范围内不要堆放物品,需要堆放时堆放高度不宜超过1.5m,保证视野开阔,道路畅通。检查基坑周围排水是否畅通,排水设施是否到位。施工现场、生产基地的工棚、仓库、食堂、临时住房等暂设工程各分管单位应在汛期前按照北京市施工现场管理要求和文件规定进行全面调整检查和整修,保证基础、道路不塌陷,房间干燥、通风、防蚊蝇设施齐全并不漏雨,场区不积水。项目经理部应做好施工人员的汛期施工培训工作,组织相关人员进行全面检查施工现场的准备工作,其中应包括临时设施、临时用电、机械设备防护等项工作。防汛专业抢险队防险物质储备序号物质品种规格配备数量单位备注1编织袋500条2雨衣100件3雨靴100双4塑料布㎡5绝缘鞋10双6绝缘手套10双7铁锹50把8手推车20辆9桩木150×1502m310潜水泵WKQ35-20-315台11麻袋50条12苫布3m×6m20块13排水胶管Ф50400m14排水胶管Ф70300m15手电筒20把16对讲机5个17沙袋30袋18汽车与社会租赁单位联系备用辆汛期期间原材料的储存和堆放钢模板的堆放场地应坚实,以防止因地面下沉造成倒塌事故。保温材料、机电设备等进场后,应尽量运入仓库,否则应采取防雨措施。汛期所需材料、机具、设备,如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备,及时组织进场。水泵等设备应提前进行检修。汛期施工前应对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查,确保用电安全。现场配电箱要支搭防砸、防雨防护棚。晴天后派专人进行开窗通风换气,以防室内潮气过大。汛期施工机械设备管理供电线路不能直埋的一定要架空,室外的配电箱、电焊机和机械设备(如钢筋成型机和钢筋加工机)等均须搭设防雨棚。值班电工要经常检查电气设备的接地接零保护装置是否灵敏有效。现场电焊机、钢筋加工机等设备操作必须符合安全操作规程,并采取有效的防雨、防潮、防淹等措施。变压器等要采取防雷措施,用电设备和机械设备要按照相应的规范规定做好接地或接零保护装置,并经常检查和测试其可靠性,接地电阻一般应不大于4欧姆,防雷接地电阻一般应不大于10欧姆。电动机械设备和手持电动工具都必须安装漏电保护器,漏电保护器的容量要与用电机械的容量相符,并专机专用。汛期施工前,对现场所有的动力及照明线路、供配电电器设施进行一次全面检查,对线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹以及跑漏电现象必须及时修理或更换,严禁迁就使用。汛期要经常检查现场电气设备的接地、接零保护装置是否灵敏,汛期使用电气设备和平时使用的电动工具应采取双重保护措施(漏电保护和绝缘劳保工具),注意检查电线绝缘是否良好,接头是否包好,不准将线浸泡在水中。各种电器动力设备,雨施前必须进行绝缘、接地、接零保护的遥测(用接地摇表),若发现问题应及时解决。动力设备的接地线(16mm2麻皮铜线)不得与避雷地线混在一起使用,使用的潜水泵电源线不得有接头,破损。雨后电动设备启用前,要由专业电工认真检查电机是否受潮,设备壳体、操作手柄、开关按钮等是否带电,确保无误后方可开机使用。汛期施工安全文明措施现场施工人员、安全员、技术人员在汛期来临前应对现场进行汛期安全检查,发现问题及时处理,并在汛期施工期间进行定期检查。雨天应停止在外脚手架上施工,大雨后应对塔基、道路、外脚手架、外用电梯和提升架等进行全面检查,确认无沉陷和松动后方可使用。对塔吊基础要定期测量,如发现不均匀沉降必须及时采取措施。要做好塔吊、外脚手架等设备等防雷接地工作,避雷针要安装在建筑物或塔吊的最高处,在汛期来临之前要对避雷接地装置做一次全面检查,各项接地指标应符合安全规程要求,并做好检查记录存放于安全部门。塔吊操作人员班前作业必须检查机身是否带电,漏电装置是否灵敏,各种操作机构是否灵活、安全、可靠。每日下班时塔吊应停在地基坚实处,松开回转制动装置;将吊钩收回至大臂最上端,将小车行至大臂根部,大臂在回转过程中,与障碍物干涉的,必须将塔吊吊钩固定在地锚上;关好驾驶室门窗,卡紧、卡牢轨钳(有停机坪的应停在停机坪上),切断配电箱内的电源开关,关好箱门上好锁。如遇暴雨或6级以上强风等恶劣天气时,应停止塔吊、提升架的露天作业。外用电梯、龙门架、提升架作业完毕后,吊笼必须降至地面,同时切断电源。大雨过后4个小时之内,不得进行塔机的拆装作业,如遇特殊情况,必须做好专项安全技术交底。机动车辆在汛期行驶,要注意防滑,在沟、槽旁卸料时要有止档装置。现场内短钢筋头、网片模板要合理堆放,带钉子的模板、木方要退出钉尖或堆放于高处,以免积水时钉子扎脚。现场应设置洗车池,出入施工现场的车辆均应进行冲洗,不得将泥土带出工地,污染市政道路,冲洗后的水经沉淀池沉淀后可重复利用,以节约用水,沉淀池应定期进行清理。汛期正逢盛夏季节天气闷热,各项目经理部、专业分公司应适当调整作息时间,避开中午高温时间;后勤部门应采取必要的防暑降温措施,如遮阳、发放解暑药品和降温饮料或饮水加防暑药品等,做好施工人员的防暑降温工作。防汛期间,如出现打雷时,应尽量不要使用无线电通讯设备,以免出现雷击伤人事故。现场出现事故后,总包有关人员应在半小时内将事情发生情况通报监理。保证现场干净整洁,防止蚊蝇滋生,避免传染病的发生,为此应经常对办公室、宿舍、食堂、厕所等地进行打药、消毒。四、高空坠落应急预案高空坠落事故应急小组责任及组织机构图项目经理是高空坠落事故应急小组第一负责人,负责高空坠落事故的救援指挥工作。安全总监是高空坠落事故应急救援第一执行人,具体负责救援组织工作和事故调查工作。高空坠落事故应急组织机构图配合配合配合配合公司物资部公司项目管理部公司技术发展部部配合配合配合现场经理陈永平生产经理程李明公司项管部公司财务部公司机电部安全总监张国龙项目技术负责李超现场卫生所医生机电经理牛恩学项目全体管理人员各专业分包单位负责人甲方代表:吴处甲方代表:吴处监理公司:王树森应急小组下设机构及职责见总则相关内容。高空坠落事故应急工作流程事故发生后1小时内完成事故发生后1小时内完成事故目击人第一时间报告离事故突发地最近的项目领导各级项目领导及现场卫生所医生迅速前往出事地点开展救治工作,并电话直接联系项目经理手机,并启动应急机制同时拨打外部报警电话急救中心:120,999公司总部高层、各相关部门和工程指挥部组长:公司总经理副组长:公司书记事故信息反馈项目应急小组组长:项目现场经理副组长:安全总监组员:生产经理、项目技术负责人、机电经理事件处理决策防止高空坠落的安全措施进入施工现场的所有人必须佩带安全帽,高空作业人员必须配备并使用安全带。脚手架立网统一采用绿色阻燃密目网防护,密目网应绷拉平直,封闭严密。钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。建筑物楼层临边的四周,无围护结构时,必须设两道防护栏杆或一道防护栏杆并立挂安全网封闭。脚手架的操作面必须满铺脚手板,离墙面不得大于20厘米,不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板,立挂安全网,下口封严,防护高度应为1.5米。脚手架必须保证整体结构不变形,纵向必须设置斜撑,斜撑宽度不得超过7根立杆,与水平面夹角应为45～60度。与结构无处拉结时可加钢管斜撑,与地面的角度视实际情况而定。在外架外立杆内侧用密目安全网封严,以防高空坠落和物体打击,网接头处必须连接紧密,不得有空隙。架子操作层下应兜大网眼,每隔两层设一道大网眼。建筑物的出入口处应搭设长3～6米,宽于出入通道两侧各1米的防护棚,棚顶应满铺不小于5厘米厚的脚手板,非出入口和通道两侧必须封闭严密。危险区域的隔离防护:凡是落物伤人的危险区域(如架子搭拆区,模板拆除区),均设1.8m高防护栏杆,加挂密目安全网进行防护,并挂禁止通行牌,以防止误入受伤。高处作业使用的铁凳应牢固,必要时应采用铁凳脚与下面的脚手板点焊;使用的木蹬宜用钢丝与脚手板固定,以防使用时出现倾倒,两凳间如需搭设脚手板,间距不得大于2m。对现场的预留孔洞,必须进行封闭覆盖,危险处,在边沿处设置两道护身栏杆,并于夜间应设红色警示标志灯。施工电梯首层进料口处应搭设长度不小于3～6米的防护棚,其它三个侧面必须采取封闭措施,各层卸料平台出入口处均应设有安全门,通道两侧必须设有安全防护栏杆。结构内1.5米×1.5米以下的孔洞,应预埋通长钢筋网或加固定盖板。1.5米×1.5米以上的孔洞,四周必须设两道护身栏杆,中间支挂水平安全网。高空坠落事故的应急措施紧急事故发生后,发现人应立即报警。一旦启动本预案,相关责任人要以处理重大紧急情况为压倒一切的首要任务,绝不能以任何理由推委拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合,共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的,要追究有关人员的责任。项目在接到报警后,应立即组织由现场医生带领的自救队伍,按事先制定的应急方案立即进行自救;简单处理伤者后,立即送附近医院进行进一步抢救。疏通事发现场道路,保证救援工作顺利进行。安全工程师为紧急事务联络员,负责紧急事物的联络工作。紧急事故处理结束后,安全总监应填写记录,并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。平日里加强对施工人员的高空作业安全教育,工人每日上岗前,应在现场穿衣镜前检查自身佩戴的安全用具是否齐整、牢固。固定和运送等方面措施。止血先抬高伤肢,然后用消毒纱布或棉垫覆盖在伤口表面,在现场可用清洁的手帕、毛巾或其它棉织品代替,再用绷带或布条加压包扎止血包扎、固定创伤处用消毒的敷料或清洁的医用纱布覆盖,再用绷带或布条包扎,既能够保护伤口预防感染,又可减少出血帮助止血。在肢体骨折时,又可借助绷带包扎夹板来固定受伤部位上下二个关节,减少损伤,减少疼痛,预防休克。搬运经现场止血、包扎、固定后的伤员,应尽快正确地搬运转送就近的通州区潞河医院抢救。不正确的搬运,可导致续发性的创伤,加重病痛,甚至威胁生命。搬运伤员要点:在肢体受伤后局部出现疼痛、肿胀、功能障碍,畸形变化,就提示有骨折存在。宜在止血包扎固定后再搬运,防止骨折断端可因搬运震动而移位,加重疼痛,再续发损伤附近的血管神经,使创伤加重。在搬运严重创伤拌有大出血或已休克的伤员时,要平卧运送伤员,头部可放置冰袋,路途中要尽量避免震荡。在搬运高处坠落伤员时,若疑有脊椎受伤可能的,一定要使伤员平卧在硬板上搬运,切忌只抬伤员的两肩与两腿或单肩背运伤员。创伤护送的注意事项:护送伤员的人员,应向医生详细介绍受伤经过。如受伤时间、地点,受伤时所受暴力的大小,现场场地情况。凡属高处坠落致伤时还要介绍坠落高度,伤员最先着落地部位或间接击伤的部位,坠落过程中是否有其它阻挡或转折。五、触电事故应急预案触电事故应急小组责任及组织机构图项目经理是触电事故应急小组第一负责人,负责触电事故的救援指挥工作。安全总监是触电事故应急救援第一执行人,具体负责救援组织工作和事故调查工作。机电经理是触电事故应急小组第二负责人,负责触电事故救援组织工作的配合工作和事故调查的配合工作。触电事故应急组织机构图配合配合配合配合公司物资部公司项目管理部公司技术发展部部配合配合配合现场经理陈永平生产经理程李明公司项管部公司财务部公司机电部安全总监张国龙项目技术负责李超现场卫生所医生机电经理牛恩学项目全体管理人员各专业分包单位负责人甲方代表:吴处甲方代表:吴处监理公司:王树森应急小组下设机构及职责见总则相关内容。触电事故应急工作流程事故发生后1小时内完成事故发生后1小时内完成事故目击人第一时间报告离事故突发地最近的项目领导各级项目领导及现场医生迅速前往出事地点开展救治工作,并电话直接联系项目经理手机,并启动应急机制同时拨打外部报警电话急救中心:120,999公司总部高层、各相关部门和工程指挥部组长:公司总经理副组长:公司书记事故信息反馈项目应急小组组长:项目经理副组长:安全总监组员:现场经理、项目技术负责人、机电经理事件处理决策触电事故预防措施坚持电气专业人员持证上岗,非电气专业人员不准进行任何电气部件的更换或维修。建立临时用电检查制度,按临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查,并将检查、抽查记录存档。施工现场临时用电的架设和使用必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-)的规定。检查和操作人员必须按规定穿戴绝缘鞋、绝缘手套;必须使用电工专用绝缘工具。现场采用双路供电系统,确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设,架空线必须采用绝缘导线,不得采用塑胶软线,不得成束架空敷设,也不得沿地面明敷设。施工机具、车辆及人员,应与线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时,必须采用可靠的防护措施。配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定,箱内电器必须可靠、完好,其选型、定值要符合有关规定,开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制,箱体统一刷涂桔黄色,并按规定设置围拦和防护棚,流动箱与上一级电闸箱的联接,采用外插联接方式(所有电箱必须使用定点厂家的认定产品)。工地所有配电箱都要标明箱的名称、控制的各线路称谓、编号、用途等。应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好,不得有破损、硬伤、带电体裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患,以防突然出事。独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统,非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。在采用接地和接零保护方式的同时,必须设两级漏电保护装置,实行分级保护,形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。为了在发生火灾等紧急情况时能保证现场照明不中断,配电箱内的动力开关与照明开关必须分开使用。开关箱应由分配电箱配电。注意开关箱内的用电设备不可一闸多用,每台设备应有各自开关箱,严禁一个开关控制两台以上的用电设备(含插座),以保证安全。配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道,不要在配电箱旁堆放建筑材料和杂草、杂物。各种高大设施必须按规定装设避雷装置。分配电箱与开关箱的距离不得超过30米;开关箱与它所控制的电气设备相距不得超过3米。电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好,电源线不得任意接长和调换,工具的外绝缘应完好无损,维修和保管应由专人负责。施工现场的临时照明一般采用220V电源照明,结构施工时,应在顶板施工中预埋线管,临时照明和动力电源应穿管布线,必须按规定装设灯具,并在电源一侧加装漏电保护器。电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。接线应压接牢固,并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位,不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损,绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。触电与急救截断电源,关上插座上的开关或拔除插头。如果够不着插座开关,就关上总开关。切勿试图关上那件电器用具的开关,因为可能正是该开关漏电。若无法关上开关,可站在绝缘物上,如一叠厚报纸、塑料布、木板之类,用扫帚或木椅等将伤者拔离电源,或是用绳子、裤子或任何干布条绕过伤者腋下或腿部,把伤者拖离电源。切勿用手触及伤者,也不要用潮湿的工具或金属物质把伤者拔开,也千万不要使用潮湿的物件拖动伤者,例如湿毛巾,这样会导致您也遭到电击。如果患者呼吸心跳停止,开始人工呼吸和胸外心脏按压。切忌不能给触电的人注射强心针。若伤者昏迷,则将其身体放置成卧式。若伤者曾经昏迷、身体遭烧伤,或感到不适,必须打电话叫救护车,或立即送伤者往医院急救。告诉院方人员伤者触电的时间有多久。高空出现触电事故时,应立即截断电源,把伤人抬到附近平坦的地方,立即对伤人进行急救。现场抢救触电者的原则现场抢救触电者的经验原则是八字方针:迅速、就地、准确、坚持。迅速争分夺秒使触电者脱离电源;就地必须在现场附近就地抢救,病人有意识后再就近送医院抢救。从触电时算起,5分钟以内及时抢救,救生率90%左右。10分钟以内抢救,救生率6.15%希望甚微;准确人工呼吸法的动作必须准确;坚持只要有百分之一希望就要尽百分之百努力去抢救。六、机械伤害事故应急预案机械伤害事故应急小组责任及组织机构图项目经理是机械伤害事故应急小组第一负责人,负责事故的救援指挥工作。安全总监是机械伤害事故应急救援第一执行人,具体负责救援组织工作和事故调查工作。生产经理是机械伤害事故应急小组第二负责人,负责事故救援组织工作的配合工作和事故调查的配合工作。机械伤害事故应急组织机构图相关内容。配合配合配合配合公司物资部公司项目管理部公司技术发展部部配合配合配合现场经理陈永平生产经理程李明公司项管部公司财务部公司机电部安全总监张国龙项目技术负责李超现场卫生所医生机电经理牛恩学项目全体管理人员各专业分包单位负责人甲方代表:吴处甲方代表:吴处监理公司:王树森应急小组下设机构及职责见总则

机械伤害事故应急工作流程事故发生后1小时内完成事故发生后1小时内完成事故目击人第一时间报告离事故突发地最近的项目领导各级项目领导及现场医生迅速前往出事地点开展救治工作,并电话直接联系项目经理手机,并启动应急机制同时拨打外部报警电话急救中心:120,999公司总部高层、各相关部门和工程指挥部组长:公司总经理副组长:公司书记事故信息反馈项目应急小组组长:项目现场经理副组长:安全总监组员:生产经理、项目技术负责、机电经理事件处理决策机械伤害事故应急措施现场上固定的加工机械的电源线必须加塑料套管埋地保护,以防止被加工件压破发生触电。按照《建筑施工临时用电安全技术规范》要求,做好各类电动机械和手持电动工具的接地或接零保护,防止发生漏电。各种机械的传动部分必须要有防护罩和防护套。现场使用的圆锯应相应固定。有连续二个断齿和裂纹长度超过2公分的不能使用,短于50CM的木料要用推棍,锯片上方要安装安全挡板。木工平刨口要有安全装置。木板厚度小于3公分,严禁使用平刨。平刨和圆锯不准使用倒顺开关。使用套丝机、立式钻床、木工平刨作业等,严禁戴手套。砼搅拌机在运转中,严禁将头和手伸入料斗察看进料搅拌情况,也不得把铁锹伸入拌筒。清理料斗坑,要挂好保险绳。机械在运转中不得进行维修、保养、紧固、调整等到作业。机械运转中操作人员不得擅离岗位或把机械交给别人操作,严禁无关人员进入作业区和操作室。作业时思想要集中,严禁酒后作业。打夯机要二人同时作业,一人理线,操作机械要戴绝缘手套,穿绝缘鞋。严禁在机械运转中清理机上积土。使用砂轮机、切割机,操作人员必须戴防护眼镜。严禁用砂轮切割22#钢筋扎丝。操作钢筋切断机切50CM以下短料时,手要离开切口15CM以上。操作起重机械、施工电梯、砂浆机等人员必须经专业安全技术培训,持证上岗,坚持”十不吊”,即:被吊物重量超过机械性能允许范围不准吊、吊物下方有人不准吊、信号不清楚不准吊、吊物上站人不准吊、埋在地下物不准吊、斜拉、斜牵物不准吊、散物捆扎不牢不准吊、零小物无容器不准吊、吊物重量不明,吊索具不符合规定不准吊、六级以上强风不准吊。加工机械周围的废料必须随时清理,保持脚下清,防止被废料拌倒,发生事故。七、食物中毒应急预案食物中毒应急小组责任及组织机构图项目经理是食物中毒应急小组第一负责人,负责事故的救援指挥工作。安全总监是食物中毒应急救援第一执行人,具体负责救援组织工作和事故调查工作。生产经理是食物中毒应急小组第二负责人,负责事故救援组织工作的配合工作和事故调查的配合工作。食物中毒应急组织机构图配合配合配合配合公司物资部公司项目管理部公司技术发展部部配合配合配合现场经理陈永平生产经理程李明公司项管部公司财务部公司机电部安全总监张国龙项目技术负责李超现场卫生所医生机电经理牛恩学项目全体管理人员各专业分包单位负责人甲方代表:吴处甲方代表:吴处监理公司:王树森应急小组下设机构及职责见总则食物中毒事故应急工作流程事故发生后1小时内完成事故发生后1小时内完成事故目击人第一时间报告离事故突发地最近的项目领导各级项目领导及现场医生迅速前往出事地点开展救治工作,并电话直接联系项目经理手机,并启动应急机制同时拨打外部报警电话急救中心:120,999公司总部高层、各相关部门和工程指挥部组长:公司总经理副组长:公司书记事故信息反馈项目应急小组组长:项目现场经理副组长:安全总监组员:生产经理、项目技术负责、机电经理事件处理决策食物中毒应急措施确认食物中毒体征发生食物中毒后,病人会出现呕吐、腹泻、头痛、阵发性腹泻、发烧和疲劳等症状。病情严重时感染痢疾时,大便里会带有脓血。症状的严重程度取决于误食病菌的种类和数量。这些症状可能在进食不洁的食品后半小时,或几天后发生。一般持续一到两天,但也能够延续到一个星期或10天左右。食物中毒应急措施加强了对工地食堂卫生的监督力度;对食堂从业人员进行预防食物中毒知识专项培训;严把原料采购关,做好食物保管,保持食物新鲜,加工海产品要求烧熟煮透,凉拌菜保持新鲜卫生,生熟食物要分开,防止炊具交叉污染。一旦发生食物中毒,应立即到医院进行救治。食物中毒的主要急救方法有:催吐、导泻、解毒、对症治疗等。呕吐与腹泻是肌体防御功能起作用的一种表现,它可排除一定数量的致病菌释放的肠毒素,因此如果发现家人中毒,首先要了解一下吃了什么东西,如果吃下食物的时间在两个小时内,能够采取催吐的方法。比如用20克盐兑200毫升开水饮服后催吐,重复喝几次,促使呕吐,尽快排毒;也能够采用导泻的方法,如果病人中毒时间较长,但精神状态还挺好,能够服用些泻药以利于毒素排除,能够选用大黄30克一次煎后服用或番泻叶10克泡茶饮服;如果是食用了变质的海产品而引起的食物中毒,能够将100毫升的醋加200毫升的开水稀释后一次服下;若误食了变质的饮料或防腐剂,最好的急救方法是用鲜牛奶或其它含蛋白质较多的饮料灌服。由于呕吐、腹泻造成体液的大量损失,会引起多种并发症状,直接威胁病人的生命,这时,应大量饮用白开水,一方面能够补充体液,另一方面能够促进致病菌及其产生的肠毒素的排除,减轻中毒症状。工地发现集体性(3人以上)疑似食物中毒时,应当及时向当地卫生综合部门报告,同时要详尽说明发生食物中毒事故的单位、地址、时间、中毒人数、可疑食物等有关内容。如果可疑食品还没有吃完,请立即包装起来,标上”危险”字样,并冷藏保存,特别是要保存好污染食物的包装材料和标签,如罐头盒等。现场卫生所要在规定时间内要逐级上报,同时接待单位要及时将患者就近医治。疑似食物中毒情况发生后,餐饮单位应立即封闭厨房各加工间,待卫生部门调查取证后方可进行消毒处理。任何单位和个人不得干涉食物中毒或者疑似食物中毒的报告。怎样防止发生食物中毒夏季气温高,鱼、肉、贝类等食品容易变质。加工过程中必须把它烧熟、煮透。食物在冰箱中不能存放过长时间。生熟食品要分开容器盛装。生吃凉拌菜要洗净,要在干净的案板、容器上制作,吃剩的凉拌菜要倒掉,不能重复食用。污染水域的水产品不能食用。八、消防应急预案根据GB18218-《重大危险源辨识》的标准,本工程火灾、爆炸重大危险源一般有2个,一个是施工作业区,一个是临建宿舍区。其中化学危险品的搬运、储存数量超过临界量是危险源普查的重点。因此,工程开工后要对重大危险源应登记、建档、定期检测、监控,并培训施工人员掌握工地储存的化学危险品的特性、防范方法。消防应急小组责任及组织机构图项目经理是消防应急小组第一负责人,负责事故的救援指挥工作。安全总监是消防应急救援第一执行人,具体负责救援组织工作和事故调查工作。生产经理是消防应急小组第二负责人,负责事故救援组织工作的配合工作和事故调查的配合工作。消防应急组织机构图配合配合配合配合公司物资部公司项目管理部公司技术发展部部配合配合配合现场经理陈永平生产经理程李明公司项管部公司财务部公司机电部安全总监张国龙项目技术负责李超现场卫生所医生机电经理牛恩学项目全体管理人员各专业分包单位负责人甲方代表:吴处甲方代表:吴处监理公司:王树森应急小组下设机构及职责相关内容。消防应急工作流程事故目击人事故目击人第一时间报告事故发生后1小时内完成迅速前往出事地点开展救治工作,并电话直接联系项目经理手机同时拨打外部报警电话总部高层和工程指挥部组长:公司总经理副组长:公司书记组员:项目经理部、项目管理与质量安全部项目应急小组组长:项目经理副组长:安全总监第一时间报告事故发生后1小时内完成迅速前往出事地点开展救治工作,并电话直接联系项目经理手机同时拨打外部报警电话总部高层和工程指挥部组长:公司总经理副组长:公司书记组员:项目经理部、项目管理与质量安全部项目应急小组组长:项目经理副组长:安全总监组员:现场经理、项目技术负责人、机电经理事故信息反馈离事故突发地最近的项目领导离事故突发地最近的项目领导(含专业工长及级别以上的项目任何领导)消防:119匪警:110消防:119匪警:110交通:122急救中心:120,999通知现场任何一位办公室职员,登录公司OA系统的手机短信编辑系统,发布预警信息。(此信息会一次发送给公司高管层及项目应急小组所有人手机上)启动应急机制启动应急机制事件处理决策事件处理决策应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报公司总部和政府部门应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报公司总部和政府部门消防应急流程应遵循的原则紧急事故发生后,发现人应立即报警。一旦启动本预案,相关责任人要以处理重大紧急情况为压倒一切的首要任务,绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合,共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的,要追究有关人员的责任。项目在接到报警后,应立即组织自救队伍,按事先制定的应急方案立即进行自救;若事态情况严重,难以控制和处理,应立即在自救的同时向专业救援队伍求救,并密切配合救援队伍。疏通事发现场道路,保证救援工作顺利进行;疏散人群至安全地带。在急救过程中,遇有威胁人身安全情况时,应首先确保人身安全,迅速组织脱离危险区域或场所后,再采取急救措施。截断电源、可燃气体(液体)的输送,防止事态扩大。安全总监为紧急事务联络员,负责紧急事物的联络工作。紧急事故处理结束后,安全总监应填写记录,并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。现场消防保卫联络表报警电话警方单位地址其它联系手段火警119北京市消防局119指挥中心通州区消防处防火办匪警110北京市公安局110指挥中心求救电话救援电话地址其它联系手段120999急救中心

通州潞河医院消防的应急措施对项目管理人员进行消防演习方面的培训根据建筑施工的特点,结合《国家消防法》、《北京市消防条例》,确定在施工生产中潜在的火灾隐患事故、事件或紧急情况,对可能发生的消防事故制订处理方案,讲解有关消防知识,如何进行消防演习,在演习中要留存演习照片和演习后对其预案的评价记录。对施工人员进行防火安全教育目的是帮助施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等各种安全疏散知识和应对方法,提高施工人员对火灾、爆炸发生时的心理承受能力和应变力。一旦发生突发事件,施工人员不但能够沉稳地自救,还能够冷静地配合外界消防员做好灭火工作,把火灾事故损失降低到最低水平。早期警告。事件发生时,在安全地带的施工人员可经过手机、对讲机向楼上施工人员传递火灾发生信息和位置。紧急情况下电梯、楼梯、马道的使用高层建筑在发生火灾时,不能使用室内电梯和外用电梯逃生。因为室内电梯井会产生"烟囱效应",外用电梯会发生电源短路情况。最好经过室内楼梯或室外脚手架马道逃生。如果下行楼梯受阻,施工人员能够在某楼层或楼顶部耐心等待救援,打开窗户或划破安全网保持通风,同时用湿布捂住口鼻,挥舞彩色安全帽表明你所处的位置。切忌逃生时在马道上拥挤。火灾发生时人员疏散应避免的行为因素人员聚集灾难发生时,由于人的生理反应和心理反应决定受灾人员的行为具明显向光性,盲从性。向光性是指在黑暗中,特别是辩不清方向,走投无路时,只要有一丝光亮,人们就会迫不及待的向光亮处走去。盲从性是指事件突变,生命受到威胁时,人们由于过分紧张、恐慌,而失去正确的理解和判断能力,只要有人一声招唤,就会导致不少人跟随、拥挤逃生,这会影响疏散甚至造成人员伤亡。恐慌行为是一种过分和不明智的逃离型行为,它极易导致各种伤害性情感行动。如:绝望、歇斯底里等。这种行为若导致"竞争性"拥挤,再进入火场,穿越烟气空间及跳楼等行动,时常带来灾难性后果。再进火场行为受灾人已经撤离或将要撤离火场时,由于某些特殊原因驱使她们再度进入火场,这也属于一种危险行为,在实际火灾案例中,由于再进火场而导致灾难性后果的占有相当大的比例。九、坍塌事故应急预案本工程坍塌事故所指范围深基坑坍塌;塔式起重机等大型机械设备倒塌;整体模板支撑体系坍塌;建筑外脚手架倒塌;坍塌事故应急小组责任及组织机构图项目经理是坍塌事故应急小组第一负责人,负责事故的救援指挥工作。安全总监是坍塌事故应急救援第一执行人,负责救援组织工作和事故调查工作。现场经理是坍塌事故应急小组第二负责人,负责事故救援组织工作的配合工作和事故调查的配合工作。坍塌事故应急组织机构图配合配合配合配合公司物资部公司项目管理部公司技术发展部部配合配合配合现场经理陈永平生产经理程李明公司项管部公司财务部公司机电部安全总监张国龙项目技术负责李超现场卫生所医生机电经理牛恩学项目全体管理人员各专业分包单位负责人应急小组下设机构及职责见总则坍塌事故应急工作流程事故发生后1小时内完成事故发生后1小时内完成事故目击人第一时间报告离事故突发地最近的项目领导各级项目领导及现场医生迅速前往出事地点开展救治工作,并电话直接联系项目经理手机,并启动应急机制同时拨打外部报警电话急救中心:120,999公司总部高层、各相关部门和工程指挥部组长:公司总经理副组长:公司书记事故信息反馈项目应急小组组长:项目经理副组长:安全总监组员:现场经理、项目技术负责、机电经理事件处理决策应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报公司总部和政府部门4、坍塌事故应急措施4.1坍塌事故发生时,安排专人及时切断有关闸门,并对现场进行声像资料的收集。发生后立即组织抢险人员在半小时内到达现场。根据具体情况,采取人工和机械相结合的方法,对坍塌现场进行处理。抢救中如遇到坍塌巨物,人工搬运有困难时,可调集大型吊车进行调运。在接近边坡处时,必须停止机械作业,全部改用人工扒物,防止误伤被埋人员。现场抢救中,还要安排专人对边坡、架料进行监护和清理,防止事故扩大。4.2事故现场周围应设警戒线。4.3统一指挥、密切协同的原则。坍塌事故发生后,参战力量多,现场情况复杂,各种力量需在现场总指挥部的统一指挥下,积极配合、密切协同,共同完成。

4.4以快制快、行动果断的原则。鉴于坍塌事故具有突发性,在短时间内不易处理,处理行动必须做到接警调度快、到达快、准备快、疏散救人快,达到以快制快的目的。

4.5讲究科学、稳妥可靠的原则。解决坍塌事故要讲科学,避免急躁行动引发连续坍塌事故发生。

4.6救人第一的原则。当现场遇有人员受到威胁时,首要任务是抢救人员。4.7伤员抢救立即与急救中心和医院联系,请求出动急救车辆并做好急救准备,确保伤员得到及时医治。

4.8事故现场取证救助行动中,安排人员同时做好事故调查取证工作,以利于事故处理,防止证据遗失。

4.9自我保护,在救助行动中,抢救机械设备和救助人员应严格执行安全操作规程,配齐安全设施和防护工具,加强自我保护,确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。十、基坑边坡事故应急预案针对雨期,北京地区经常有大到暴雨,公建正在进行基础及地下室结构施工作业,鉴于基坑边坡的实际情况,针对基坑边坡可能出现的险情,防止安全事故,项目部特编制了如下应急预案。应急抢险组织机构配合配合配合配合公司物资部公司项目管理部公司技术发展部部配合配合配合现场经理陈永平生产经理程李明公司项管部公司财务部公司机电部安全总监张国龙项目技术负责李超现场卫生所医生机电经理牛恩学项目全体管理人员各专业分包单位负责人在下雨以及雨后的情况下,现场将组织30名壮工随时听候安排,同时配备10名架子工、10名瓦工、2名电工、2名焊工时刻准备进入抢险作业。根据实际情况,将增加相应的作业人员。施工期间,项目每天安排夜间值班人员,随时注意现场情况变化,发现险情、立即疏散危险区的施工队伍,保证人员安全。值班人员对现场的险情进行抢险组织工作,同时将情况向相关领导汇报。基坑边坡应急工作流程可能出现的险情以及解决措施坡面水处理如果坡面出现阴水、渗水,首先要找到水源,并将水源截住。在坡面可设置滞水排水管,采取明排措施,滞水排水管采用φ50塑料花管,外面包裹窗纱。滞水排水管伸入土中0.6米,外露300mm。排水管和排水孔之间用碎石滤料填充,外口用粘土封堵。排水管的布置根据现场情况而定。坡面裂纹若坡面出现3毫米以下的裂纹,可采用凿开土钉墙,向坡面内注入水泥浆,并将坡面采用锚喷混凝土封闭。局部管涌冒沙处理砂层在饱和水的作用下,才会出现局部管涌冒沙。在此情况下,首先找到水源,并切断水源。待土体稳定后进行预应力土钉的施工。预应力土钉采用φ20的钢筋,端头采用螺杆、螺母与土钉墙相连。采用洛阳铲成孔,并注浆。对于其它可能出现的险情,我司将快速组织专业技术人员(含地质公司相关人员)对险情进行技术分析,采取合理高效的处理方案,保证高效有序。同时,现场将安排测量人员对出现险情的部位以及整个边坡进行变形观测,随时注意边坡变形情况,以判断险情的发展趋势。记录观测结果,将边坡变形情况上报相关部门。基坑边坡事故应急工作流程事故发生后1小时内完成事故发生后1小时内完成事故目击人第一时间报告离事故突发地最近的项目领导各级项目领导及现场医生迅速前往出事地点开展救治工作,并电话直接联系项目经理手机,并启动应急机制同时拨打外部报警电话急救中心:120,999公司总部高层、各相关部门和工程指挥部组长:公司总经理副组长:公司书记事故信息反馈项目应急小组组长:项目经理副组长:安全总监组员:现场经理、项目技术负责、机电经理事件处理决策应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报公司总部和政府部门应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报公司总部和政府部门现场预防措施严格控制基坑周边的物料堆放:在距基坑4m范围内严禁堆放物件;4m外~15m之间控制荷载在2.0t/m2之内。基坑四周道路硬化,坑边做排水沟和挡水墙,保证基坑周边进行有组织排水。注意每天观测基坑位移变形情况,如由有大的变形应及时向技术人员和抢险领导报告情况,并开始启动应急预案。安排专人负责对护坡桩进行巡视,一旦发现险情及时汇报。下雨期间要及时巡视边坡变化。雨后及时观测,发现问题及时上报,同时采取措施防止事态发展。抢险物资配备为了保证抢险工作的及时有效,我司为可能出现的流沙或边坡渗水事故,准备了足够的潜水泵、泵管、麻袋、铁锹、钢筋、电箱、电缆以及安全带、安全帽、绝缘手套等。必要时现场塔吊保证配合抢险作业。抢险安全措施为了保证抢险过程的安全,对出现险情的区域进行封闭,行人和车辆不得经过。进入抢险区域作业的人员进行紧急和针对性的安全技术交底。高空作业人员必须佩戴安全带、安全帽,穿防滑鞋;电工、焊工作业注意穿绝缘鞋、绝缘手套。安排专人对险情区域进行就地观测,如果险情影响抢险人员的安全,观察险情人员应及时发出指令,将抢险人员撤除危险区域并在危险区域设立警戒线。十一、人员疏散应急预案危险性分析人员密集场所发生停电、火灾等事故,可能对生产经营区域外部人群安全构成威胁,而且极易造成二次伤害,为了在发生安全事故时,保障人员安全减少财产损失,及时疏导事故区域的人员,特制定此疏散方案。人员疏散应急机构配合配合配合配合公司物资部公司项目管理部公司技术发展部配合配合配合现场经理陈永平生产经理程李明公司项管部公司财务部公司机电部安全总监张国龙项目技术负责李超现场卫生所医生机电经理牛恩学项目全体管理人员各专业分包单位负责人人员疏散应急工作流程事故发生后1小时内完成事故发生后1小时内完成事故目击人第一时间报告离事故突发地最近的项目领导各级项目领导及现场医生迅速前往出事地点开展救治工作,并电话直接联系项目经理手机,并启动应急机制同时拨打外部报警电话急救中心:120,999公司总部高层、各相关部门和工程指挥部组长:公司总经理副组长:公司书记事故信息反馈项目应急小组组长:项目经理副组长:安全总监组员:现场经理、项目技术负责、机电经理事件处理决策应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报公司总部和政府部门应急照明和疏散指示标志事故应急照明在疏散通道必要位置,疏散楼梯、消防电梯、配电室、消防控制室、水泵房、人员密集场所等处都应设置事故应急照明灯,并保持使用有效。事故疏散指示标志疏散指示标志:应用箭头或文字表示,并在黑暗中发出醒目光亮,便于人员识别。各楼层及楼道口应张贴应急疏散图,标明所在位置及疏散的方向。应急疏散出口的要求严禁在安全通道、安全出口、疏散通道上堆放杂物,保证其畅通无阻,在应急情况下,应随时启用应急疏散出口,及时疏导人员。结合防火安全疏散的要求,设置足够数量的出口。安全出口门应向外开启。事故现场人员疏散方案一般场所疏散方案值班人员或其它人员确认发生安全事故时,应立即报警,通知相关领导或部门有关人员。接到警报后,应按负责部位进入指定位置,立即组织疏散。疏导人员用最快的速度通知现场无关人员按疏散的方向和通道进行疏散。当有关部门(如公安消防队)到达事故现场后,事故单位领导和工作人员主动汇报事故现场情况,指挥权上移后,积极协助做好疏散抢救工作。事故现场有受到威胁被困人员时,疏散人员应劝导受到威胁被困人员服从领导听从指挥,做到有组织、有秩序地进行疏散。正确通报、防止混乱单位领导或疏散组在接报后,应首先通知事故区域及附近的人员,将她们先疏散出去,然后视情况公开通报,告诉其它部位(区域)人员进行有序疏散。疏散处理程序口头引导疏散疏导人员到指定地点后,要用镇定的语气呼喊,劝说人们消除恐惧心理、稳定情绪,使大家能够积极配合,按指定路线有条不紊地进行疏散。广播引导疏散在接到安全事故报警后,指挥人员要立即开启应急事故广播系统,将指挥员的命令、事故情况、疏散情况进行广播。广播内容应包括:发生事故的部位及情况,需疏散人员的区域,指明比较安全的区域、方向和标志,指示疏散的路线和方向,对已被困人员要告知她们救生器材的使用方法,以及自制救生器材的方法。强行疏导、疏散如果事故现场,直接威胁人员安全,工作人员采取必要的手段强制疏导,防止出现伤亡事故。在疏散通道的拐弯叉道等容易走错方向的地方,应设疏导人员,提示疏散方向,防止误入死胡同或进入危险区域。制止脱险者重反事故现场对疏散出的人员,要加强脱险后的管理,防止脱险人员对财产和未撤离危险区的亲人生命担心而重新返回事故现场,必要时,在进入危险区域的关键部位配备警戒人员。被困人员的疏散有关救援队伍到达事故现场后,疏导人员若知晓内部有人员未疏散出来,要迅速报告。介绍被困人员的方位、数量以及救人的路线。地下建筑物内、人员的疏散制定人员疏散方案,明确人员疏散路线和每条疏散路线负责人。服务管理人员必须熟悉疏散方案,能沉着引导人员撤离事故现场。地下建筑内的走道两侧设的广告、装饰物等,均不能突出于走道内以免影响人员疏散。发生断电事故,应立即启用应急照明灯或使用手电筒、电池灯等照明器具以引导人员疏散。疏散人员,应注意事项保持安全疏导秩序,防止出现拥挤、踩踏、摔倒的事故发生。应遵循的疏导顺序疏散应先事故点(层),后以上各层、再下层的顺序进行,以安全疏散到地面为主要目标。先安排事故威胁严重及危险区域内的人员疏散。发扬团结友爱,尽力救助更多的人员撤离事故现场。疏散、控制事故现场,控制火势和火场排烟,为安全疏散创造有利条件。疏散中,禁止使用普通电梯运载人员,以防中途停电,窜入烟火和成为火势蔓延通道而引起事故发生。逃生中注意自我保护,学会逃生基本方法,疏导人员应指导逃生疏散人员,正确运用逃生方法,尽快撤离事故现场。注意观察安全疏散标志,按其指引方向,尽快引导人员撤离事故现场。疏导人员应佩戴所需的劳动防护用品(防毒面具、手套等)。十二、车辆伤害应急预案车辆伤害应急机构配合配合配合配合公司物资部公司项目管理部公司技术发展部部配合配合配合现场经理陈永平生产经理程李明公司项管部公司财务部公司机电部安全总监张国龙项目技术负责李超现场卫生所医生机电经理牛恩学项目全体管理人员各专业分包单位负责人车辆伤害应急工作流程事故发生后1小时内完成事故发生后1小时内完成事故目击人第一时间报告离事故突发地最近的项目领导各级项目领导及现场医生迅速前往出事地点开展救治工作,并电话直接联系项目经理手机,并启动应急机制同时拨打外部报警电话急救中心:120,999公司总部高层、各相关部门和工程指挥部组长:公司总经理副组长:公司书记事故信息反馈项目应急小组组长:项目经理副组长:安全总监组员:现场经理、项目技术负责人、机电经理事件处理决策应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报公司总部和政府部门车辆伤害应急措施当伤害事故发生后,应立即拨通120急救电话,报告出事地点、受伤人员及伤情,同时应根据具体情况对伤员进行现场急救。对伤员的现场抢救包括。对心跳呼吸停止者,现场施行心肺复苏。对失去知觉者宜清除口鼻中的异物、分泌物、呕吐物,随后将伤员置于侧卧位以防窒息。对出血多的伤口应加压包扎,有搏动性或喷涌状动脉出血不止时,暂时可用指压法止血:或在出血肢体伤口的近端扎止血带,上止血带者应有标记,注明时间,而且每20分钟放松一次,以防肢体的缺血坏死。就地取材固定骨折的肢体,防止骨折的再损伤。遇有开放性颅脑或开放性腹部伤,脑组织或腹腔内脏脱出者,不应将污染的组织塞入,可用干净碗覆盖,然后包扎;避免进食、饮水或用止痛剂,速送往医院诊治。当有木桩等物刺入体腔或肢体,不宜拔出,宜锯断刺入物的体外部分(近体表的保留一段),等到达医院后,准备手术进再拔出,有时戳入的物体正好刺破血管,暂时尚起填塞止血作用,一旦现场拔除,会招致大出血而不及抢救。若有胸壁浮动,应立即用衣物,棉垫等充填后适当加压包扎,以限制浮动,无法充填包扎时,使伤员卧向浮动壁,也可起到限制反常呼吸的效果。若有开放性胸部伤,立即取半卧位,对胸壁伤口应行严密封闭包扎。使开放性气胸改变成闭合性气胸,速送医院。救护人员中若能断定张力性气胸者,有条件时可行穿刺排气或上胸部置引流管。十三、起重伤害应急预案应急预案的方针与原则更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的”应急精神”。坚持”安全第一,预防为主”、”保护人员安全优先,保护环境优先”的方针,贯彻”常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。起重伤害应急机构配合配合配合配合公司物资部公司项目管理部公司技术发展部配合配合配合现场经理陈永平生产经理程李明公司项管部公司财务部公司机电部安全总监张国龙项目技术负责李超现场卫生所医生机电经理牛恩学项目全体管理人员各专业分包单位负责人起重伤害应急工作流程事故发生后1小时内完成事故发生后1小时内完成事故目击人第一时间报告离事故突发地最近的项目领导各级项目领导及现场医生迅速前往出事地点开展救治工作,并电话直接联系项目经理手机,并启动应急机制同时拨打外部报警电话急救中心:120,999公司总部高层、各相关部门和工程指挥部组长:公司总经理副组长:公司书记事故信息反馈项目应急小组组长:项目经理副组长:安全总监组员:现场经理、项目技术负责人、机电经理事件处理决策应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报公司总部和政府部门应急处理措施重大事故(危险)发展过程及分析塔吊作业中突然安全限位装置失控,发生撞击护栏及相邻塔吊或坠物,或违反安全规程操作,造成重大事故(如倾倒、断臂);基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。液压升降式脚手架发生部分或整体倒塌及搭拆作业发生人员伤亡事故。施工电梯操作失误或失灵。自然灾害(如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等)对设施的严重损坏。塔吊、施工电梯安装和拆除过程中发生的人员伤亡事故。运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。其它作业可能发生的重大事故(高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等)造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。突发事件风险分析和预防为确保正常施工,预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生,事前有充分的技术措施准备、抢险物资的储备,最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失,必须进行风险分析和采取有效的预防措施。突发事件、紧急情况及风险分析根据本工程特点,在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上,确定本工程重大危险因素是塔吊倾覆、物体打击、高处坠落、触电、火灾等。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上,还需要制定塔吊倾覆的应急方案,具体如下:假设塔吊基础坍塌时可能倾翻;假设塔吊的力矩限位失灵,塔吊司机违章作业严重超载吊装,可能造成塔吊倾翻。突发事件及风险预防措施从以上风险情况的分析看,如果不采取相应有效的预防措施,不但给工程施工造成很大影响,而且对施工人员的安全造成威胁。塔式起重机安装、拆除及运行的安全技术要求:塔式起重机的基础,必须严格按照图纸和说明书进行。塔式起重机安装前,应对基础进行检验,符合要求后,方可进行塔式起重机的安装。安装及拆卸作业前,必须认真研究作业方案,严格按照架设程序分工负责,统一指挥。安装塔式起重机必须保证安装过程中各种状态下的稳定性,必须使用专用螺栓,不得随意代用。塔式起重机附墙杆件的布置和间隔,应符合说明书的规定。当塔身与建筑物水平距离大于说明书规定时,应验算附着杆的稳定性,或重新设计、制作,并经技术部门确认,主管部门验收。在塔式起重机未拆卸至允许悬臂高度前,严禁拆卸附墙杆件。塔式起重机必须按照现行国家标准《塔式起重机安全规程》GB5144及说明书规定,安装起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、回转限制器等安全装置。塔式起重机操作使用应符合下列规定:①塔式起重机作业前,应检查金属结构、连接螺栓及钢丝绳磨损情况;送电前,各控制器手柄应在零位,空载运转,试验各机构及安全装置并确认正常。②塔式起重机作业时严禁超载、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件;③吊运散装物件时,应制作专用吊笼或容器,并应保障在吊运过程中物料不会脱落。吊笼或容器在使用前应按允许承载能力的两倍荷载进行试验,使用中应定期进行检查;④吊运多根钢管、钢筋等细长材料时,必须确认吊索绑扎牢靠,防止吊运中吊索滑移物料散落;⑤两台及两台以上塔式起重机之间的任何部位(包括吊物)的距离不应小于2m。当不能满足要求时,应采取调整相临塔式起重机的工作高度、加设行程限位、回转限位装置等措施,并制定交叉作业的操作规程;⑥沿塔身垂直悬挂的电缆,应使用不被电缆自重拉伤和磨损的可靠装置悬挂;⑦作业完毕,起重臂应转到顺风方向,并应松开回转制动器,起重小车及平衡重应置于非工作状态。为防止事故发生,塔吊必须由具备资质的专业队伍安装和拆除,塔吊司机必须持证上岗,安装完毕后经技术监督局特种设备安全检测中心或建管局安监站验收合格后方可投入使用。塔吊司机操作时,必须严格按操作规程操作,不准违章作作业,严格执行”十不吊”,操作前必须有安全技术交底记录,并履行签字于续。塔吊安装、顶升、拆除必须先编制施工方案,经项目技术负责人审批后遵照执行。所有架子工必须持证上岗,工作时佩带好个人防护用品,严格按方案施工,做好塔吊拉接点拉牢工作,防止架体倒塌。塔吊安装完成后,必须经技术监督局特种设备安全检测中心或建管局塔机检测中心验收合格后,方可投入使用。法律法规要求《建筑塔吊安全操作技术规程》、《关于特大安全事故行政责任追究的规定》第七条、第三十一条;《安全生产法》第三十条、第六十八条;《建筑工程安全管理条例》、《安全许可证条例》、《商务广场塔机交叉作业管理细则》。应急准备机构设置一旦发生塔吊倾翻安全事故,公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场,组织指挥应急处理,成立现场应急领导小组。组长职责:决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排;在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。副组长(即现场管理者)职责:评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。通讯联络组职责:确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速;保持通讯设施和设备处于良好状态。负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责:提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。指导抢险抢修组实施应急方案和措施。修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。保卫组职责:保护受害人财产。设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护的正常运作。保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入。抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组职责:实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进。寻找受害者并转移至安全地带。在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害。抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。医疗救治组:在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。重度受害者优先得到外部救援机构的救护。协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。后勤保障组职责:保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,项目部应根据潜在事故的性质