电梯安全管理简易制度

电梯安全管理简易制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《特种设备安全监察条例》等行业法规及《XX集团安全生产管理规范》等内部要求制定，旨在全面规范公司电梯安全管理，防控安全风险，保障员工及访客人身安全，维护企业正常运营秩序。同时，针对电梯使用过程中可能存在的机械故障、电气危险、维护不当等风险点，结合企业实际安全管理需求，制定本制度以实现全过程风险管控。第二条本制度适用于公司总部各部门、下属单位及全体员工，覆盖电梯的采购、安装、运行、维护、报废全生命周期管理，以及涉及电梯安全的应急响应与事故处置等业务场景。所有相关方应严格遵照执行，确保电梯安全管理的合规性与有效性。第三条本制度中核心术语定义如下：（一）“电梯专项管理”指针对电梯设备全生命周期的安全风险识别、管控、监督与改进活动，包括日常检查、定期维保、应急处置及事故调查等管理行为。（二）“电梯安全风险”指电梯设备在设计、制造、安装、使用、维护等环节可能引发人身伤害、财产损失或中断运营的风险事件，如断轨、门锁失效、坠落事故等。（三）“电梯合规”指电梯管理活动必须严格遵循国家法律法规、行业标准及企业内部制度要求，确保设备状态、操作行为、维护记录等符合安全规范。第四条电梯专项管理遵循“全面覆盖、责任到人、风险导向、持续改进”的核心原则：（一）“全面覆盖”要求电梯安全管理覆盖所有电梯设备、使用场所及管理环节，不留盲区。（二）“责任到人”明确各级管理主体及岗位人员的安全职责，确保责任可追溯。（三）“风险导向”优先防控重大安全风险，实施差异化管控措施。（四）“持续改进”通过定期评估与优化，提升电梯安全管理水平。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为本单位电梯安全管理的第一责任人，对电梯安全负总责；分管安全生产的领导为直接责任人，负责专项管理的组织实施与监督考核。第六条设立电梯安全管理领导小组，由公司主要负责人牵头，成员包括分管领导、安全管理部门负责人、设备管理部门负责人及下属单位代表，负责统筹协调电梯安全重大事项，审批重大风险处置方案，监督年度管理目标达成情况。第七条领导小组下设专项管理工作小组，由安全管理部门牵头，设备管理、工程、采购等部门组成，具体职责包括：（一）制定电梯安全管理年度计划与预算；（二）组织电梯安全风险排查与评估；（三）监督电梯维保、检验等关键环节合规性；（四）协调跨部门电梯应急响应工作。第八条牵头部门（安全管理部门）职责：（一）建设完善电梯安全管理制度体系，定期评估修订；（二）组织开展电梯安全专项培训，提升全员风险意识；（三）监督电梯使用记录与维保档案的完整性与准确性；（四）牵头年度安全管理考核与问题整改。第九条专责部门（设备管理部门）职责：（一）负责电梯采购的技术论证与供应商管理；（二）监督电梯安装、改造、修理的合规性；（三）组织电梯定期检验与维护保养工作；（四）建立电梯技术档案并实行动态更新。第十条业务部门/下属单位职责：（一）落实本场所电梯日常检查与异常处置；（二）配合专责部门完成电梯维保与检验工作；（三）及时上报电梯故障或事故隐患；（四）确保电梯安全警示标识的规范设置。第十一条基层执行岗（如设备操作员、物业维修人员）职责：（一）遵守电梯安全操作规程，严禁无证作业；（二）执行日常巡检制度，发现隐患立即上报；（三）参与应急演练，熟悉应急处置流程；（四）签署岗位安全承诺书，明确违规责任。第三章专项管理重点内容与要求第十二条电梯采购管理：电梯采购须遵循“技术先进、安全可靠”原则，严格执行供应商资质审查（包括企业信用、技术能力、售后服务等），严禁向无生产许可证或存在重大安全瑕疵的供应商采购。设备安装前需通过技术交底，确保安装单位具备相应资质并符合国家标准。第十三条电梯运行管理：（一）电梯操作人员须持证上岗，每日启动前检查制动系统、门锁装置、显示装置等关键部件；（二）禁止超载使用，显著位置设置载重标识；（三）特殊场所（如医院手术室）需制定专项运行方案，确保应急通道畅通；（四）雨雪天气或地震后应加强巡检，必要时停用故障电梯。第十四条电梯维护保养：（一）维保单位须具备《特种设备维修许可证》，签订维保合同后每15日开展常规保养；（二）维保内容必须符合TSGT7001-XXXX标准，重点检查曳引机制动、安全钳动作、轿厢通信装置等；（三）维保记录须完整存档，保存期不少于四年；（四）重大维修项目需通过专责部门审批，并由有资质单位实施。第十五条电梯检验管理：（一）电梯年检须委托CMA认证的检验机构，检验前需确认设备运行正常、档案齐全；（二）检验报告存入技术档案，检验不合格的电梯严禁继续使用；（三）检验中发现重大隐患的，立即停用并整改，整改后复检合格方可恢复使用。第十六条电梯应急处置：（一）制定《电梯困人救援预案》，明确响应层级、处置流程及协同部门；（二）电梯厅显著位置张贴救援电话，物业人员须定期演练开门操作；（三）发生事故时，第一时间切断非必要电源，严禁乘客自行撬门；（四）事故调查须由安全管理牵头，分析根本原因并制定防范措施。第十七条电梯报废管理：（一）达到报废年限或经评估存在严重安全隐患的电梯，须编制报废申请报告；（二）报废程序需经领导小组审批，并委托有资质单位实施解体或报废处理；（三）报废电梯的零部件不得转用，相关技术档案由设备部门封存；（四）报废费用纳入年度预算，确保合规处置。第十八条电梯档案管理：（一）建立电梯“一机一档”，包含设计文件、采购合同、安装报告、维保记录、检验报告等；（二）档案电子版须接入安全管理信息系统，纸质版由专责部门专人保管；（三）档案调阅需履行审批手续，重大变更须及时更新；（四）档案完整性纳入年度考核，缺失或伪造严肃处理。第四章专项管理运行机制第十九条制度动态更新机制：（一）安全管理部门每两年组织制度复审，对照法规变化调整条款；（二）发生电梯事故或重大隐患后，立即启动专项修订；（三）修订程序需经领导小组审议，并发布废止说明。第二十条风险识别预警机制：（一）每年第一季度开展电梯安全风险排查，重点关注老旧设备、频繁故障区域；（二）风险分级标准：重大风险（如制动失效）、较大风险（如门锁故障）、一般风险（如照明异常）；（三）预警信息通过企业内部系统推送至相关单位，要求限期整改。第二十一条合规审查机制：（一）采购环节：供应商资质、技术参数须通过设备管理部门审查；（二）运行环节：物业每日检查记录须由专责部门抽查；（三）维保环节：维保报告需经安全管理联合审核；（四）未经合规审查的电梯使用行为，一律暂停运营。第二十二条风险应对机制：（一）一般风险：由使用单位制定整改计划，专责部门跟踪完成；（二）重大风险：立即停用设备，启动应急预案，责任单位48小时内提交处置方案；（三）责任协同：涉及跨部门问题由领导小组协调，必要时向上级报告；（四）应急物资（如救援工具）须定期检查，确保随时可用。第二十三条责任追究机制：（一）违规情形：无证操作、隐瞒隐患、未按期维保等；（二）处罚标准：一般违规通报批评，造成事故的按损失比例赔偿；（三）处罚方式：经济处罚、降级、解聘等，情节严重的移交司法；（四）处罚记录计入个人档案，作为评优参考。第二十四条评估改进机制：（一）每年12月对制度有效性开展评估，包括风险控制率、隐患整改率等指标；（二）评估结果形成分析报告，提交领导小组决策；（三）针对薄弱环节修订制度或优化流程，如加强维保频次、引入智能化监控等。第五章专项管理保障措施第二十五条组织保障：（一）公司主要负责人在月度会议上听取电梯安全工作汇报；（二）领导小组每季度召开例会，协调解决重大问题；（三）专责部门配备专职安全员，负责日常监督。第二十六条考核激励机制：（一）电梯安全管理纳入部门年度考核，权重不低于5%；（二）连续三年无事故的单位获评“安全示范部门”；（三）员工因合规操作避免事故的，给予专项奖励。第二十七条培训宣传机制：（一）管理层：每半年培训一次安全责任，考核合格后方可履职；（二）专责人员：每年参加行业培训，更新技术知识；（三）一线员工：每月开展应急演练，确保熟练掌握救援流程。第二十八条信息化支撑：（一）建设电梯安全管理系统，实现维保计划自动派单、故障实时报警；（二）引入视频监控系统，重点区域24小时监控；（三）系统数据与档案管理、考核系统对接，实现闭环管理。第二十九条文化建设：（一）发布《电梯安全手册》，图文并茂普及知识；（二）签订全员安全承诺书，明确“我的安全我负责”；（三）设立安全月活动，组织电梯知识竞赛、隐患排查比武。第三十条报告制度：（一）风险事件报告：24小时内提交处置报告，3日内分析原因；（二）年度报告：次年3月前提交管理情况，包括设备状