疫情三级防控制度

疫情三级防控制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国传染病防治法》等国家相关法律法规，结合《XX集团企业内部控制管理办法》及本公司实际情况制定。为有效防范新型冠状病毒感染疫情（以下简称“疫情”）风险，规范公司疫情防控工作，保障员工健康安全及生产经营秩序稳定，特制定本制度。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，涵盖公司日常运营、会议活动、差旅出行、物资采购、应急处置等所有与疫情防控工作相关的场景。第三条本制度下列术语含义如下：（一）“疫情专项管理”指公司为实现疫情常态化防控目标，通过制度建设、风险防控、应急处置等手段，确保员工健康安全、生产经营稳定的管理活动。（二）“疫情风险”指因疫情传播可能导致员工感染、生产经营中断、公共安全受损等潜在威胁。（三）“疫情合规”指公司在疫情防控工作中严格遵守国家法律法规、行业准则及公司内部制度，确保防控措施科学合理、责任落实到位。第四条疫情专项管理应遵循以下原则：（一）全面覆盖：确保所有业务场景、员工群体均纳入防控范围，不留死角。（二）责任到人：明确各级管理主体及执行岗位的防控责任，确保责任可追溯。（三）风险导向：聚焦高风险环节，优先配置防控资源，动态调整防控策略。（四）持续改进：定期评估防控效果，优化防控措施，提升防控能力。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为本单位疫情防控工作的第一责任人，对疫情防控工作负总责；分管疫情防控工作领导为直接责任人，具体负责防控工作的组织实施。第六条设立公司疫情防控专项管理领导小组（以下简称“领导小组”），由公司主要负责人担任组长，分管疫情防控工作领导担任副组长，成员包括各部门、下属单位负责人及相关专业人员。领导小组主要履行以下职能：（一）统筹协调公司疫情防控工作，制定防控策略及应急方案；（二）决策审批重大疫情防控事项，如封控管理、隔离转运等；（三）监督评价各部门防控措施落实情况，定期通报防控工作进展。第七条明确三类主体职责：（一）牵头部门：疫情防控办公室（以下简称“办公室”）负责统筹专项管理制度建设、风险识别、监督考核、培训宣贯等工作；（二）专责部门：人力资源部负责员工健康监测、隔离管理、心理疏导；安全生产部负责办公场所、生产区域的环境消杀、物资储备；财务部负责防控经费保障及支出监管；综合管理部负责会议活动、差旅出行等防控措施的监督执行；（三）业务部门/下属单位：落实本领域专项管理要求，开展日常风险防控，及时上报异常情况。第八条基层执行岗应履行以下合规操作责任：（一）遵守防控规定，如实填报健康信息，配合防疫检查；（二）发现疫情风险或疑似感染情况，立即向直接上级及办公室报告；（三）参与防控培训，掌握应急处置技能，确保自身及同事安全。第三章专项管理重点内容与要求第九条人员健康监测与管理：（一）严格执行员工健康打卡制度，每日监测体温、症状及出行轨迹；（二）员工出现发热、咳嗽等疑似症状，应立即隔离并报告，由人力资源部联系专业机构检测；（三）对来自中高风险地区的员工，实施14天集中隔离或居家观察，期间不得接触其他人员。第十条办公场所防控：（一）每日对办公区域、会议室、电梯等公共设施进行消毒，保持环境通风；（二）严格控制会议活动规模，提倡线上会议，确需线下会议的，应控制人数、缩短时长，并要求参会人员佩戴口罩、保持间距；（三）取消非必要的外部交流，确需接待的，应提前评估风险，采取必要防控措施。第十一条差旅出行管理：（一）非必要不安排跨区域差旅，确需出行的，应提前评估目的地风险，并报领导小组审批；（二）出行人员应全程佩戴口罩、保持社交距离，返回后主动进行健康监测；（三）加强公务用车管理，严格控制乘车人数，定期对车辆进行消毒。第十二条物资采购与储备：（一）建立疫情物资采购台账，确保口罩、消毒液、体温计等物资充足；（二）加强供应商管理，优先选择合规、可靠的供应商，严禁囤积居奇、哄抬物价；（三）规范物资领用流程，实行登记制，确保物资合理使用。第十三条疫情应急处置：（一）发现疑似感染人员，应立即隔离并封闭相关区域，同时通知专业机构处置；（二）发生疫情传播时，领导小组应立即启动应急预案，采取封闭管理、全员核酸检测等措施；（三）应急处置过程中，各部门应协同配合，确保信息畅通、措施到位。第十四条消杀防疫要求：（一）每日对办公场所、生产区域、食堂、卫生间等重点区域进行消毒，并记录消杀情况；（二）鼓励员工使用消毒湿巾、免洗手液等个人防护用品，并定期补充；（三）加强垃圾分类管理，对医疗废物进行特殊处理。第十五条员工心理疏导：（一）人力资源部应定期开展心理辅导，帮助员工缓解焦虑情绪；（二）建立员工心理支持热线，提供24小时咨询服务；（三）加强对隔离员工的关怀，定期了解其生活需求。第十六条培训宣教工作：（一）每年至少开展2次疫情防控培训，内容包括防控知识、应急处置、心理健康等；（二）通过公司内网、宣传栏等渠道，发布防控信息，提高员工防控意识；（三）组织应急演练，提升员工应对疫情的能力。第四章专项管理运行机制第十七条制度动态更新机制：（一）办公室应定期评估防控形势，根据国家政策、行业准则及公司实际，及时修订专项制度；（二）重大政策调整或疫情变化时，领导小组应立即组织专题会议，研究制定应对措施。第十八条风险识别预警机制：（一）每月开展1次专项风险排查，重点关注人员流动、物资采购、应急处置等环节；（二）对高风险区域、岗位进行重点监测，发现异常情况及时预警；（三）发布预警通知时，应明确风险等级、应对措施及责任部门。第十九条合规审查机制：（一）将疫情防控要求嵌入业务流程，如差旅审批、会议组织等，未经审查不得实施；（二）专责部门应定期对防控措施落实情况进行抽查，发现问题及时整改；（三）对违反防控规定的，应严肃追究责任。第二十条风险应对机制：（一）一般风险由业务部门自行处置，重大风险由领导小组统筹协调；（二）发生疫情传播时，应立即启动应急预案，采取封闭管理、全员核酸检测等措施；（三）应急处置过程中，各部门应加强沟通，确保信息共享、协同作战。第二十一条责任追究机制：（一）对违反防控规定的，视情节轻重给予警告、罚款、降职等处罚；（二）造成疫情传播或损失的，依法追究法律责任；（三）将防控责任落实情况纳入绩效考核，与绩效、评优挂钩。第二十二条评估改进机制：（一）每年12月底前对专项管理体系有效性进行评估，重点考核防控措施落实情况、风险处置效果等；（二）评估结果应形成报告，报领导小组审定，并用于优化防控措施；（三）鼓励员工提出改进建议，对合理建议予以采纳并奖励。第五章专项管理保障措施第二十三条组织保障：（一）各级领导干部应带头落实防控责任，定期研究防控工作；（二）办公室应配备专职人员，负责防控工作的日常管理；（三）各部门应指定专人负责防控措施的落实，确保责任到人。第二十四条考核激励机制：（一）将防控责任落实情况纳入部门年度考核，考核结果与绩效、评优挂钩；（二）对防控工作表现突出的部门和个人，给予通报表扬及物质奖励；（三）对防控工作中存在问题的，应严肃处理，绝不姑息。第二十五条培训宣传机制：（一）人力资源部应定期组织疫情防控培训，内容包括防控知识、应急处置、心理健康等；（二）综合管理部应通过公司内网、宣传栏等渠道，发布防控信息，提高员工防控意识；（三）各部门应结合业务特点，开展针对性培训，确保员工掌握防控技能。第二十六条信息化支撑：（一）开发疫情防控管理系统，实现健康打卡、物资管理、风险预警等功能；（二）利用大数据技术，对员工出行轨迹、接触人员等信息进行分析，及时发现异常情况；（三）通过信息化手段，提升防控工作的效率与精准度。第二十七条文化建设：（一）发布疫情防控手册，明确防控要求及应急处置流程；（二）组织员工签订防控承诺书，增强防控意识；（三）通过宣传栏、标语等形式，营造全员防控的浓厚氛围。第二十八条报告制度：（一）每日下班前，各部门应向办公室报送防控情况，包括健康监测、物资使用、异常情况等；