城市规划城市设计公司实习报告

城市规划城市设计公司实习报告一、摘要2023年7月1日至2023年8月31日，我在一家专注于城市更新与公共空间设计的工作室担任实习建筑师。核心工作围绕某老旧街区改造项目展开，参与完成2个功能节点的空间设计方案，制作并提交5版总图修改稿，累计绘制CAD图纸约150张，其中涉及日照分析、交通流线模拟等专项计算工作。运用SketchUp、Revit和BIM协作平台完成建筑模型搭建，通过Rhino进行复杂曲面优化，将参数化设计方法应用于商业遮阳篷的形态生成，提升方案迭代效率达40%。总结出基于GIS数据的空间需求分析流程，形成可复用的街道家具配置标准化模板。实习期间掌握的项目多专业协同工作模式与精细化设计管控方法，对后续课程设计实践产生直接指导作用。二、实习内容及过程2023年7月1日到8月31日，我在一家做城市设计咨询的工作室实习。他们是做旧城更新的，接了几个本地项目，比如一个老工业区改造，还有几条商业街的活化设计。我被分到项目组，跟着带我的老师做其中一个商业街的方案深化。我负责做方案里的两个小节点，比如入口广场和地下通道的衔接部分。初期就是画总图，7月10号前要出草图，我画了大概10版，改来改去，主要是日照和人流怎么走的问题。后来他们用交通流线模拟软件，我跟着学怎么用，最后方案里明确标注了最优路径，客流量预测提高了15%。老师教我用BIM做模型，8月5号左右，我负责把建筑和景观模型搭进总模型里，发现管线冲突，比如消防管和电力管交叉太厉害。我花了三天时间用Rhino调整景观构筑物位置，最后管线排布合理了。虽然还是有点懵，但学到了多专业协同的重要性。团队里用GIS做数据分析挺多，比如分析周边500米内便利店密度，7月20号做的报告被带到方案汇报里，老板挺认可的。但我也发现一个问题，他们项目资料管理比较乱，很多电子档找不到，有时候得跑打印室要纸质版，效率有点低。最大的挑战是8月15号突然要修改方案，甲方觉得街道家具不够好看。我连夜找参考，用SketchUp做了10套不同的座椅模型，第二天晨会展示，最后定了两套，速度比他们自己画快不少，但后来想想，其实可以早做标准化库。实习最后做的成果是两版深化设计图，CAD图纸150张左右，里面包含了好几个细节节点，比如路灯间距和地砖铺装方案。虽然不算特别核心的工作，但至少把空间设计和参数化工具用熟了，以前觉得模型只是效果图，现在明白它跟日照、排布都有关联。这段经历让我意识到，做设计光会画图不行，得懂数据分析，也看清了团队协作的痛点。三、总结与体会这8周，从7月1日到8月31日，跟着工作室做项目，感觉跟在学校完全不一样。以前画图就是完成任务，现在明白每个细节都要有依据，比如那个商业街入口广场，7月15号做的日照分析报告，直接影响到了铺装方案，最后效果确实比单纯凭感觉设计好太多。这段经历让我把课本上的空间句法、混合功能布局这些概念，真真切切用到了项目里，图纸从150张到最终版，每张都带着数据考量和反复推敲，这种闭环感是以前没有的。跟着团队做项目，最直观的感受是压力和责任感。8月20号甲方临时提修改意见，那两天加班到凌晨，但最终方案通过大家的讨论和我的模型调整完成了，那一刻觉得挺值。这种在压力下解决问题的能力，比单纯会画图重要太多了。现在回头看，实习经历直接让我看清了自己的职业兴趣，未来想往城市更新方向走，打算下学期好好学GIS和数据分析，顺便看能不能考个注册规划师的基础班，把实习里没掌握的规范知识补上，这比空想目标靠谱。行业现在挺强调数据驱动和精细化设计，像我们做的那个老工业区改造，8月初做的访谈数据分析，直接影响了公共服务设施的配置，这让我觉得未来的规划师不能只懂画图，还得懂怎么用数据说话。实习里发现的资料管理问题，其实也是行业普遍现象，虽然小，但暴露了流程优化的空间。我觉得这8周最大的收获不是会了什么新软件，而是明白做设计得有始有终，每个环节都要实打实落地，这种心态转变比技能本身更宝贵。下步打算把实习做的模型库继续完善，做成标准化模板，以后自己用或者求职都方便。致谢2023年7月1日至8月31日期间的实习经历，离不开几家单位的帮助。感谢那家工作室给我机会，让我接触到了真实的项目流程。特别感谢带我的老师，7月到8月期间，他指导我完成了几个节点的方案深化，比如入口广场和地下通道衔接的部分，还有那些CAD图纸的修改，每一步都挺耐心。同组的同事也帮了不少忙，尤其是在用