家电产品设计研发团队绩效评定表

家电产品设计研发团队绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品创新能力新概念提案数量35%10个/季度每完成1个高质量提案加1分，提案质量由评审小组评估，满分5分，总计最高50分专利申请数量5个/年度每个发明专利计10分，实用新型专利计5分，外观设计专利计2分，总计最高50分设计方案转化率80%已量产的新产品数量/提案数量，比例达到80%得满分，每低5%扣5分，最低为0分设计获奖情况获得1次以上行业奖项获得国家级奖项加20分，省级奖项加10分，市级奖项加5分，未获得为0分用户调研满意度85%新产品上市后用户满意度调研得分，85%及以上得满分，每低5%扣5分，最低为0分研发效率项目按时交付率25%90%按计划完成的项目数量/总项目数量，比例达到90%得满分，每低5%扣5分，最低为0分研发周期缩短率10%对比去年同期，项目平均周期缩短10%得满分，每低2%扣5分，最低为0分设计变更次数≤3次/项目每个项目设计变更次数≤3次得满分，每超过1次扣5分，最低为0分设计文档完整度95%设计文档符合规范且完整性的审核得分，95%及以上得满分，每低5%扣5分，最低为0分研发成本控制节约5%以上实际研发成本较预算节约5%以上得满分，每低1%扣2分，最低为0分团队协作与沟通跨部门协作满意度20%90%与市场、生产、采购等部门协作的满意度调研得分，90%及以上得满分，每低5%扣5分，最低为0分内部沟通效率无重大沟通障碍团队内部会议决议执行率100%，无重大分歧得满分，出现重大分歧扣10分，出现严重冲突扣20分知识分享参与度80%参与团队内部技术分享或培训的次数/总次数，比例达到80%得满分，每低5%扣5分，最低为0分新员工培训覆盖率100%所有新员工均完成岗位技能培训且考核合格得满分，每缺少1人扣5分，最低为0分团队冲突解决能力90%团队内部冲突解决效率及效果评估，90%及以上得满分，每低5%扣5分，最低为0分市场反馈与迭代产品上市后改进建议采纳率20%85%根据市场反馈提出的改进建议被采纳的比例，85%及以上得满分，每低5%扣5分，最低为0分用户投诉处理及时率95%用户关于设计的投诉在24小时内响应并给出解决方案的比例，95%及以上得满分，每低5%扣5分，最低为0分产品迭代更新频率每年至少2次年度内完成至少2次设计迭代或功能升级得满分，每少1次扣5分，最低为0分竞品分析报告质量行业领先竞品分析报告的深度和实用性由评审小组评估，被评为行业领先得满分，被评为良好扣5分，被评为一般扣10分客户需求响应速度≤7个工作日从接收客户特殊设计需求到完成初步方案的平均响应时间，≤7个工作日得满分，每超过1个工作日扣2分，最低为0分本考核表用于评估家电产品设计研发团队的综合绩效，包含产品创新能力、研发效率、团队协作与沟通、市场反馈与迭代四个维度，请根据实际工作表现填写相关数据，并参照评分标准进行打分。各维度权重分别为：产品创新能力35%，研发效率25%，团队协作与沟通20%，市场反馈与迭代20%，总分100分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：