服装设计师款式创新与生产转化率绩效考核表

服装设计师款式创新与生产转化率绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分款式创新能力原创设计数量35%至少设计5套原创款式每设计1套原创款式得1分，总得分/5（最低得分为0）设计新颖性至少2个设计获得团队投票支持团队投票每个赞得0.5分，最高5分设计采纳率设计采纳率不低于70%采纳设计数/总设计数（结果乘以100%）设计复杂度至少完成2个复杂工艺设计每完成1个复杂工艺设计得1分，最高2分设计趋势契合度设计符合最新行业趋势的款式占比不低于60%符合趋势的款式数/总设计数（结果乘以100%）生产转化效率样品制作完成率30%样品制作完成率不低于90%完成样品数/总安排样品数（结果乘以100%）生产图纸准确率生产图纸错误率低于5%图纸错误次数/总图纸数（结果乘以100%，反向计算扣分）生产周期缩短率推动至少1个款式生产周期缩短10%实际周期/原定周期（结果乘以100%，差值每减少10%得1分，最高3分）物料利用率设计款式物料利用率不低于80%实际利用率/目标利用率（结果乘以100%）生产反馈改进次数根据生产反馈改进设计至少2次改进次数乘以0.5分，最高2分团队协作能力跨部门沟通效率20%每月至少参与3次跨部门设计评审参与评审次数/计划次数（结果乘以100%，最低得分为0）设计意见接受度设计意见被团队接受率不低于75%接受意见次数/提出意见次数（结果乘以100%）设计支持响应时间响应团队需求平均时间不超过2小时每次响应时间/2小时（结果乘以100%，差值每减少10分钟得0.1分，最高1分）设计文档完整性设计文档完整率不低于95%完整文档数/总文档数（结果乘以100%）团队知识分享至少组织1次设计分享会组织次数得2分，参与分享内容质量经评估得1分，最高3分设计商业价值设计产品销售额15%设计款式销售额不低于100万款式销售额/目标销售额（结果乘以100%，最低得分为0）设计产品利润率设计款式利润率不低于40%款式利润率/目标利润率（结果乘以100%，差值每减少5%扣0.5分，最低得分为0）设计产品复购率设计款式复购率不低于60%复购客户数/购买客户数（结果乘以100%）设计产品媒体曝光设计产品获得至少2次媒体曝光曝光次数得1分，每次曝光影响范围扩大得0.5分，最高3分设计产品获奖情况设计产品获得至少1个行业奖项获奖次数得2分，获奖级别高级得1分，最高3分本考核表用于评估服装设计师在款式创新与生产转化方面的综合表现。请根据各维度指标实际完成情况，结合评分标准进行打分。权重分配为：款式创新能力35%，生产转化效率30%，团队协作能力20%，设计商业价值15%。考核周期为季度，最终得分为各维度得分乘以权重后加总。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：