队组煤矿标准化考核制度

PAGE队组煤矿标准化考核制度一、总则1.目的为加强队组煤矿标准化管理，提升煤矿安全生产水平，保障员工生命安全和企业可持续发展，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于本公司队组煤矿各生产环节、岗位及相关人员的标准化考核管理。3.考核原则客观公正原则：以事实为依据，公平、公正地对队组煤矿标准化工作进行考核评价。科学合理原则：考核指标设置科学，考核方法合理，确保考核结果真实反映队组标准化水平。激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进队组不断提升标准化管理水平。持续改进原则：根据考核结果，及时发现问题，制定改进措施，推动队组煤矿标准化工作持续改进。二、考核组织与职责1.考核领导小组成立队组煤矿标准化考核领导小组，由公司主要领导担任组长，各相关部门负责人为成员。领导小组负责审定考核制度、考核标准、考核结果等重大事项，指导考核工作开展。2.考核工作小组考核工作小组设在安全管理部门，由安全管理部门负责人担任组长，成员包括各专业技术人员。考核工作小组负责制定具体考核计划、组织实施考核工作、汇总考核数据、撰写考核报告等工作。3.职责分工安全管理部门：负责牵头组织考核工作，制定安全专业考核标准，对队组煤矿安全管理标准化工作进行考核评价。生产技术部门：制定生产技术专业考核标准，对队组煤矿生产组织、技术管理等标准化工作进行考核评价。机电管理部门：制定机电专业考核标准，对队组煤矿机电设备管理、供电安全等标准化工作进行考核评价。通风管理部门：制定通风专业考核标准，对队组煤矿通风系统、瓦斯防治等标准化工作进行考核评价。其他相关部门：按照各自职责，配合做好相关专业的考核工作。三、考核内容与标准1.安全管理标准化考核内容与标准安全管理制度：检查队组煤矿安全管理制度是否健全，是否符合国家法律法规和行业标准要求，是否有效执行。安全培训教育：考核队组员工安全培训教育计划执行情况，员工安全意识、操作技能是否满足岗位要求。安全隐患排查治理：检查队组煤矿安全隐患排查治理工作是否常态化，隐患排查是否全面、准确，隐患治理是否及时、有效。安全应急管理：考核队组煤矿应急预案制定、演练情况，应急救援物资储备是否充足、完好，应急响应是否及时、有效。现场安全管理：检查队组煤矿作业现场安全设施是否齐全、有效，员工是否遵守安全操作规程，是否存在“三违”行为。2.生产技术标准化考核内容与标准生产组织管理：考核队组煤矿生产计划制定与执行情况，生产布局是否合理，采掘衔接是否正常。技术管理：检查队组煤矿技术资料是否齐全、准确，技术措施是否科学、合理，新技术、新工艺推广应用情况。工程质量：考核队组煤矿巷道掘进、支护质量，采煤工作面回采质量，机电设备安装质量等是否符合标准要求。生产调度：检查队组煤矿生产调度指挥系统是否畅通，调度指令执行是否及时、准确，生产信息是否及时反馈。3.机电管理标准化考核内容与标准机电设备管理：考核队组煤矿机电设备台账建立、设备选型与采购、设备安装与调试、设备维护与检修等情况。供电安全管理：检查队组煤矿供电系统是否可靠，电气设备是否完好，接地保护、漏电保护等是否齐全、有效。运输提升管理：考核队组煤矿运输提升设备运行状况，安全装置是否齐全、灵敏，运输轨道质量是否符合要求。机电安全管理：检查队组煤矿机电设备操作是否规范，是否存在电气失爆、设备带病运行等安全隐患。4.通风管理标准化考核内容与标准通风系统管理：考核队组煤矿通风系统是否合理、稳定，通风设施是否完好、可靠，通风阻力是否符合规定。瓦斯防治管理：检查队组煤矿瓦斯监测监控系统运行情况，瓦斯检查制度执行情况，瓦斯超限处理措施是否得当。粉尘防治管理：考核队组煤矿防尘措施落实情况，粉尘监测设备是否正常运行，作业场所粉尘浓度是否符合标准。防火灭火管理：检查队组煤矿防灭火措施是否到位，消防器材配备是否齐全、有效，是否存在自然发火隐患。四、考核方式与周期1.考核方式日常检查：考核工作小组定期对队组煤矿进行日常检查，检查结果作为考核的重要依据。专项检查：针对特定时期、特定专业或突出问题，组织专项检查，深入排查队组煤矿标准化工作存在的问题。定期考核：每季度对队组煤矿标准化工作进行一次全面考核，根据考核结果进行排名和奖惩。2.考核周期考核周期为一个季度，每季度末进行考核评分，下季度初公布考核结果。五、考核评分与结果应用1.考核评分考核工作小组按照考核内容与标准，对队组煤矿进行量化评分。考核总分值为1000分，各专业考核分值按照其在煤矿安全生产中的重要程度进行分配。2.结果分级根据考核得分，将队组煤矿标准化考核结果分为四个等级：优秀：考核得分≥900分；良好：800分≤考核得分＜900分；合格：600分≤考核得分＜800分；不合格：考核得分＜600分。3.结果应用与经济奖惩挂钩：对考核结果优秀的队组给予奖励，对考核结果不合格的队组进行处罚。奖励和处罚标准根据公司相关规定执行。与绩效评价挂钩：将队组煤矿标准化考核结果纳入队组负责人及员工的绩效考核体系，作为绩效评价的重要依据。与评先评优挂钩：考核结果优秀的队组在公司评先评优中优先考虑，考核结果不合格的队组取消当年评先评优资格。与整改提升挂钩：针对考核中发现的问题，下达整改通知书，明确整改要求和期限。队组煤矿要制定整改措施，认真进行整改，整改情况纳入下季度考核内容。六、考核申诉与处理1.申诉渠道队组煤矿对考核结果有异议的，可在考核结果公布后5个工作日内向考核领导小组提出书面申诉