矿山开采承包商考核制度

PAGE矿山开采承包商考核制度一、总则（一）目的为加强对矿山开采承包商的管理，确保矿山开采工作安全、高效、规范进行，保障公司利益和员工生命安全，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于与本公司签订矿山开采承包合同的所有承包商及其所属员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地评价承包商的表现。2.全面考核原则：从安全管理、生产效率、工程质量、环境保护、成本控制等多个方面对承包商进行全面考核。3.动态管理原则：根据承包商的实际表现，及时调整考核指标和权重，实行动态管理，促进承包商不断改进工作。4.激励约束原则：通过考核结果的应用，对表现优秀的承包商给予奖励，对不符合要求的承包商进行约束和处罚，激励承包商积极履行合同义务。二、考核主体与职责（一）考核主体公司成立专门的矿山开采承包商考核小组，成员包括安全管理部门、生产部门、工程技术部门、质量控制部门、财务部门等相关人员。考核小组负责对承包商的考核工作进行组织、实施和监督。（二）考核小组职责1.制定和完善矿山开采承包商考核制度及相关考核标准。2.定期收集、整理承包商的考核资料，组织对承包商的考核评价工作。3.对考核结果进行审核和公示，确保考核结果的公正性和透明度。4.根据考核结果，提出对承包商的奖励、处罚建议，并监督执行情况。5.分析考核数据，总结承包商管理中存在的问题，提出改进措施和建议，不断完善承包商管理工作。三、考核内容与标准（一）安全管理（40分）1.安全制度执行（15分）承包商应建立健全安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等，并严格执行。每发现一项制度缺失或执行不到位，扣3分。按照规定设置安全管理机构，配备足额的专（兼）职安全管理人员。未按要求设置或配备不足的，扣5分。2.安全教育培训（10分）制定年度安全教育培训计划，对所有员工进行定期的安全教育培训，培训记录完整。未制定计划或记录不完整的，扣4分。新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。发现一人未经培训上岗，扣2分。对特殊工种作业人员，必须持有效证件上岗，并定期进行复审培训。发现一人无证上岗或证件过期未复审，扣4分。3.安全检查与隐患排查治理（10分）定期组织安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等，检查记录详细。每少一次检查记录，扣2分。对检查中发现的安全隐患，要及时采取措施进行整改，建立隐患排查治理台账，实行闭环管理。未及时整改或台账记录不完整的，发现一处扣2分。发生安全事故后，应立即启动应急预案，采取有效措施进行救援，并及时报告公司。对事故处理不力或隐瞒不报的，视情节轻重扣510分。4.安全设施设备管理（5分）矿山开采所需的安全设施设备应齐全、完好，定期进行维护保养和检测检验。发现一处安全设施设备缺失或损坏未及时修复，扣1分。安全设施设备的安装、使用应符合相关标准和规定，确保正常运行。发现不符合要求的，扣3分。（二）生产效率（30分）1.产量指标完成情况（20分）根据承包合同规定的产量指标，每月对承包商的产量完成情况进行统计考核。实际产量达到合同指标的，得20分；每低于合同指标1%，扣2分。因不可抗力等特殊原因导致产量未达标的，承包商应及时向公司报告，并提供相关证明材料，经公司核实后可酌情扣减考核分数。2.生产进度控制（10分）按照矿山开采计划，合理安排生产进度，确保各阶段任务按时完成。每出现一次生产进度延误，扣2分。因承包商原因导致生产中断或延误，影响公司整体生产运营的，根据情节轻重扣510分。（三）工程质量（15分）1.开采质量标准执行（10分）严格按照国家和行业相关标准及公司要求进行矿山开采作业，确保矿石质量符合规定。每发现一处不符合质量标准的，扣2分。建立质量检验制度，对开采的矿石进行定期检验，检验记录完整。未按要求进行检验或记录不完整的，扣4分。2.工程验收情况（5分）矿山开采工程完成后，应及时申请验收。验收合格得5分；验收不合格的，根据整改情况酌情扣分，直至整改合格为止。（四）环境保护（10分）1.粉尘与废气排放控制（5分）采取有效的防尘、降尘措施，确保作业场所粉尘浓度符合国家标准。每发现一次粉尘浓度超标，扣2分。对矿山开采过程中产生的废气进行有效处理，达标排放。发现废气排放超标，扣3分。2.废水与废渣处理（5分）建设完善的废水处理设施，对矿山废水进行处理后达标排放。未按要求处理废水或排放不达标的，扣3分。合理堆放废渣，采取有效的防渗漏、防流失措施，避免对环境造成污染。发现废渣堆放不符合要求，扣2分。（五）成本控制（5分）1.费用支出合理性（3分）承包商应严格控制成本费用支出，各项费用支出应符合合同约定和公司规定。每发现一项费用支出不合理，扣1分。2.成本节约情况（2分）通过优化生产工艺、提高资源利用率等措施，实现成本节约的承包商，视节约金额给予适当加分；反之，因管理不善导致成本超支的，酌情扣分。四、考核周期与方式（一）考核周期考核周期为每月一次，每月末由考核小组对承包商当月的表现进行考核评价。（二）考核方式1.资料审查：承包商应每月按时向公司提交安全管理、生产进度、工程质量、环境保护、成本控制等方面的相关资料，考核小组对资料进行审查，核实各项指标的完成情况。2.现场检查：考核小组定期或不定期对承包商的作业现场进行检查，查看安全设施设备运行情况、生产作业情况、工程质量情况、环境保护措施落实情况等，发现问题及时记录并作为考核依据。3.数据统计分析：根据公司各部门提供的数据，如产量统计数据、质量检验数据、费用支出数据等，对承包商的生产效率、工程质量、成本控制等方面进行量化考核。五、考核结果应用（一）考核等级划分考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）奖励措施1.对考核结果为优秀的承包商，公司给予以下奖励：颁发荣誉证书，在公司内部进行通报表扬。给予一定金额的奖金奖励。在后续的矿山开采承包项目中，同等条件下优先考虑续签合同。2.对考核结果为良好的承包商，公司给予以下奖励：进行书面表扬，鼓励其继续保持良好表现。根据实际情况，给予适当的物质奖励或在合同续签等方面给予一定的优惠政策。（三）处罚措施1.对考核结果为合格的承包商，公司发出书面整改通知，要求其针对存在的问题限期整改，并提交整改报告。整改期间，公司将加强对其监督检查。2.对考核结果为不合格的承包商，公司采取以下处罚措施：扣除当月承包费用的一定比例作为违约金，具体比例根据考核得分确定。责令其立即停止作业，进行全面整改，整改合格后方可恢复作业。整改期间所产生的费用由承包商自行承担。如连续两个月考核不合格，公司有权解除承包合同，并要求承包商承担因此给公司造成的一切损失。六、争议处理（一）申诉渠道承包商如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内（公示期为3个工作日）向公司考核小组提出书面申诉。考核小组应在接到申诉后的5个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给承包商。（二）申诉处理程序1.承包商提交申诉书，详细说明申诉理由和相关证据。2.考核小组对申诉内容进行调查，