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PAGE商务局垃圾分类考核制度一、总则(一)目的为深入贯彻落实国家关于垃圾分类的相关法律法规和政策要求,加强商务局系统内垃圾分类管理工作,提高资源利用效率,减少环境污染,特制定本考核制度。通过科学合理的考核机制,确保垃圾分类工作在商务局各部门、各单位有效推进,形成长效管理机制,为建设绿色、环保的商务环境贡献力量。(二)适用范围本制度适用于商务局机关各科室、直属事业单位以及下属国有企业。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程应依据明确的标准和事实进行,确保考核结果真实、准确、公平,不受人为因素干扰。2.全面系统原则:对垃圾分类工作的各个环节进行全面考核,包括源头分类、投放、收集、运输、处理等,涵盖商务局系统内所有涉及垃圾分类的场所和活动。3.动态管理原则:根据垃圾分类工作的推进情况和实际需求,适时调整考核指标和方法,确保考核制度的科学性和有效性。4.激励约束原则:通过考核结果的运用,对垃圾分类工作表现优秀的部门和单位给予奖励,对落实不到位的进行督促整改,形成有效的激励约束机制。二、考核内容与标准(一)组织管理(20分)1.成立垃圾分类工作领导小组(5分)明确领导小组职责,定期召开会议研究部署垃圾分类工作,得35分。领导小组职责不明确,会议记录不完整,得12分。未成立领导小组,得0分。2.制定垃圾分类工作方案(5分)方案内容全面,目标明确,措施具体,具有可操作性,得35分。方案内容基本完整,但存在部分缺失或可操作性不强的问题,得12分。未制定工作方案,得0分。3.明确专人负责垃圾分类工作(5分)有专人负责,职责清晰,工作落实到位,得35分。专人职责不明确,工作开展不顺畅,得12分。未明确专人负责,得0分。4.开展垃圾分类宣传培训工作(5分)定期组织宣传培训活动,形式多样,效果良好,得35分。例如,举办垃圾分类知识讲座、发放宣传资料、设置宣传栏等,参与人员对垃圾分类知识知晓率高。宣传培训活动较少,形式单一,效果一般,得12分。未开展宣传培训工作,得0分。(二)源头分类(30分)1.办公区域垃圾分类(15分)按照可回收物、有害垃圾(如废旧电池、过期药品等)、厨余垃圾(如茶叶渣、剩饭剩菜等)、其他垃圾(如纸巾、砖瓦陶瓷等)的标准进行分类,垃圾桶设置规范,标识清晰,得1015分。分类基本正确,但存在部分垃圾桶标识不清晰或设置不合理的情况,得59分。分类混乱,垃圾桶标识错误或未按要求设置,得04分。2.食堂垃圾分类(15分)对食堂产生的食物残渣、废弃油脂等进行有效分类收集,设置专门的厨余垃圾桶,得1015分。厨余垃圾分类不彻底,存在混装现象,得59分。未对食堂垃圾进行分类收集,得04分。(三)分类投放(20分)1.垃圾投放准确率(10分)随机抽查一定数量的投放点,垃圾投放准确率达到90%及以上,得810分。准确率在70%89%之间,得47分。准确率低于70%,得0۳分。2.引导员工作情况(10分)在垃圾投放时间段有专人引导,引导员熟悉垃圾分类知识,能及时纠正错误投放行为,得810分。有引导员,但引导工作不到位,得47分。无引导员,得0۳分。(四)分类收集与运输(15分)1.收集容器配备与管理(5分)各类垃圾收集容器数量充足,完好无损,定期清理消毒,得45分。收集容器数量基本满足需求,但存在部分损坏未及时更换的情况,得23分。收集容器数量不足或损坏严重,影响垃圾分类收集工作,得01分。2.分类收集情况(5分)严格按照分类要求进行收集,不同类型垃圾分别运输,无混装现象,得45分。存在少量混装情况,得23分。混装现象严重,得01分。3.运输车辆管理(5分)运输车辆标识清晰,密闭性良好,防止垃圾泄漏和二次污染,得45分。车辆标识部分不清晰或密闭性一般,得23分。车辆标识混乱,密闭性差,得01分。(五)分类处理(15分)1.可回收物处理(5分)建立可回收物回收利用渠道,定期将可回收物交由有资质的回收企业进行处理,得45分。可回收物回收渠道不畅通,处理不及时,得23分。未建立可回收物回收利用渠道,得01分。2.有害垃圾处理(5分)按照环保要求,将有害垃圾交由有资质的专业机构进行处理,有详细的转移联单记录,得45分。例如,定期与专业机构签订处理合同,每次转移都有完整的记录。有害垃圾处理记录不完整,得23分。未按规定处理有害垃圾,得01分。3.其他垃圾处理(5分)其他垃圾及时清运,交由合法合规的垃圾处理场所进行处理,得45分。清运不及时,影响环境卫生,得23分。未按规定处理其他垃圾,得01分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:由商务局垃圾分类工作领导小组办公室组织人员定期对各部门、各单位的垃圾分类工作进行现场检查,重点检查组织管理、源头分类、投放、收集、运输、处理等方面的落实情况,记录检查结果。2.不定期抽查:领导小组办公室不定期对各部门、各单位进行抽查,及时发现和纠正垃圾分类工作中存在的问题。抽查内容包括但不限于垃圾投放点的分类情况、收集运输车辆的运行情况等。3.群众监督:设立举报电话和邮箱,接受商务局系统内干部职工以及群众对垃圾分类工作的监督举报。对举报问题进行核实处理,并将处理结果反馈给举报人。(二)考核周期考核周期为每季度一次,每季度末进行综合考核评分。在考核周期内,根据日常检查、不定期抽查和群众监督的情况,对各部门、各单位的垃圾分类工作进行全面评价。四、考核结果运用(一)通报表扬对垃圾分类工作考核成绩优秀的部门和单位,在全局范围内进行通报表扬,并给予一定的物质奖励。优秀部门和单位可作为年度先进集体评选的重要参考依据。(二)督促整改对考核成绩不合格的部门和单位进行督促整改,下达整改通知书,明确整改要求和期限。整改期限结束后进行复查,如仍未达到考核标准,将采取进一步的措施,如减少经费预算、限制评优评先等。(三)与绩效挂钩将垃圾分类工作考核结果与各部门、各单位的绩效考核挂钩。考
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