教职工年度综合考核制度

PAGE教职工年度综合考核制度一、总则（一）目的为了全面、客观、公正地评价教职工的工作表现和业绩，加强教职工队伍建设，提高教育教学质量，特制定本教职工年度综合考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确地评价教职工的工作表现，避免主观随意性。2.注重实绩原则：重点考核教职工的工作业绩和实际贡献，突出工作成效。3.激励发展原则：通过考核，激励教职工不断提高自身素质和工作能力，促进个人发展与学校发展相统一。4.民主公开原则：考核过程要公开透明，广泛听取教职工的意见和建议，确保考核结果的公正性和可信度。（三）考核范围本制度适用于学校全体教职工，包括专任教师、行政管理人员、教辅人员、工勤人员等。（四）考核周期年度考核以自然年度为考核周期，即每年1月1日至12月31日。二、考核内容与标准（一）师德师风（20分）1.思想政治表现（10分）拥护党的路线、方针、政策，积极参加政治学习，关心国家大事，得810分。政治立场基本正确，能参加政治学习，但积极性不够，得47分。政治立场有偏差，不参加政治学习，得03分。2.职业道德（10分）爱岗敬业，关爱学生，教书育人，为人师表，师德高尚，得810分。遵守职业道德规范，无明显违规行为，得47分。存在违反职业道德的行为，如体罚或变相体罚学生、收受礼品礼金等，得03分。（二）教育教学工作（50分）1.教学工作量（15分）完成或超额完成学校规定的教学工作量，得1215分。基本完成教学工作量，得811分。未完成教学工作量，得07分。2.教学质量（20分）（根据学生成绩、教学效果评价等综合评定）教学质量高，学生成绩优秀，教学效果良好，得到学生和家长的高度认可，得1620分。教学质量一般，学生成绩基本达标，教学效果尚可，得1015分。教学质量较差，学生成绩明显落后，教学效果不佳，得09分。3.教学常规（10分）（包括备课、上课、批改作业、辅导学生等）教学常规工作认真负责，严格按照要求完成，得810分。教学常规工作基本符合要求，偶有不足之处，得47分。教学常规工作不认真，存在较多问题，得03分。4.教学改革与创新（5分）积极参与教学改革与创新活动，取得显著成果，得45分。参与教学改革与创新活动，有一定成效，得23分。很少参与教学改革与创新活动，得01分。（三）科研工作（15分）1.论文发表与著作出版（8分）在省级以上刊物发表论文或出版著作，得68分。在市级刊物发表论文，得35分。未发表论文或出版著作，得02分。2.课题研究（7分）主持或参与省级以上课题研究并结题取得成果，得57分。参与市级课题研究并结题，得34分。未参与课题研究，得02分。（四）管理服务工作（10分）1.工作态度（5分）工作认真负责，积极主动，服务意识强，得45分。工作态度较好，能完成本职工作，得23分。工作态度不端正，消极怠工，得01分。2.工作业绩（5分）工作业绩突出，为学校管理或服务工作做出重要贡献，得45分。工作业绩一般，能较好地完成本职工作，得23分。工作业绩较差，未能完成工作任务，得01分。（五）personaldevelopment（5分）1.参加培训与学习（3分）积极参加各类培训与学习活动，不断提升自身素质，得23分。参加部分培训与学习活动，得1分。很少参加培训与学习活动，得0分。2.自我提升与进步（2分）在专业技能、教育教学方法等方面有明显提升，得12分。有一定进步，但不明显，得0.5分。无明显自我提升，得0分。三、考核程序（一）个人总结教职工在每年年底对自己一年来的工作进行全面总结，填写《教职工年度考核登记表》，内容包括思想政治表现、教育教学工作、科研工作、管理服务工作、个人发展等方面的情况，以及取得的成绩、存在的问题和改进措施。（二）民主测评1.组织全体教职工对被考核对象进行民主测评，测评内容包括师德师风、工作态度、工作能力、工作业绩等方面。2.民主测评采用无记名投票方式进行，测评结果按一定比例计入考核总分。（三）部门考核1.各部门负责人根据本部门教职工的日常工作表现、工作任务完成情况等进行考核评价，填写部门考核意见。2.在考核过程中，要广泛听取本部门教职工的意见和建议，确保考核结果客观公正。（四）综合评定1.考核工作小组对个人总结、民主测评、部门考核情况进行综合分析，确定教职工的年度考核等次。2.考核工作小组由学校领导、相关部门负责人、教师代表等组成，人数不少于7人。（五）结果公示考核结果在学校范围内进行公示，公示期为5个工作日。对公示期间教职工提出的异议，考核工作小组要进行认真调查核实，并将处理结果及时反馈给相关教职工。四、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。1.优秀：考核总分在90分及以上者，且在师德师风、教育教学工作、科研工作、管理服务工作等方面表现突出。2.合格：考核总分在6089分之间者，各项工作表现符合岗位要求。3.基本合格：考核总分在a59分之间者，存在一些不足之处，但不影响正常工作。4.不合格：考核总分在40分及以下者，或存在严重违反师德师风、工作纪律等问题。（二）结果运用1.奖励年度考核优秀的教职工，学校给予表彰和奖励，优先推荐参加各类评优评先活动。在职称评定、岗位晋升等方面，同等条件下，年度考核优秀者优先考虑。2.惩处年度考核基本合格的教职工，学校要对其进行诫勉谈话，提出改进要求，并督促其限期整改。年度考核不合格的教职工，学校视情节轻重给予警告、记过、降低岗位等级、解聘等处理。五、申诉与复议（一）申诉教职工如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向学校考核工作领导小组