设备管理办法及考核制度

PAGE设备管理办法及考核制度一、总则（一）目的为加强公司设备管理，提高设备的完好率和利用率，确保设备安全、稳定、高效运行，满足公司生产经营需要，特制定本办法及考核制度。（二）适用范围本办法适用于公司内所有生产设备、辅助设备、办公设备等各类设备的管理。（三）职责分工1.设备管理部门负责制定和完善设备管理规章制度、操作规程等。负责设备的选型、采购、安装、调试、验收等工作。组织设备的日常巡检、维护保养、维修管理等工作。建立设备档案，做好设备技术资料的收集、整理和归档工作。负责设备的报废鉴定、报废处理等工作。对设备操作人员进行培训和考核。2.使用部门负责本部门设备的日常使用、保管和维护工作。配合设备管理部门做好设备的安装、调试、验收等工作。按照操作规程正确使用设备，及时发现并报告设备故障。协助设备管理部门做好设备的维修、保养和改造工作。3.财务部门负责设备购置资金的预算安排和审核。做好设备折旧、维修费用等财务核算工作。参与设备报废鉴定和报废处理工作。4.质量部门负责对设备的质量进行监督检查，确保设备符合相关标准和要求。参与设备的验收、维修、改造等工作，对设备质量问题提出意见和建议。二、设备的选购与验收（一）设备选购1.根据公司生产经营需要和发展规划，由设备管理部门提出设备购置计划，经公司领导审批后实施。2.设备购置计划应包括设备名称、型号规格、数量、用途、技术参数、预算金额等内容。3.在设备选购过程中，应充分考虑设备的性能、质量、价格、售后服务等因素，进行综合比较和评估，选择性价比高的设备。4.设备采购合同应明确设备的规格型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款，确保合同的合法性和有效性。（二）设备验收1.设备到货后，设备管理部门应及时组织使用部门、质量部门等相关人员进行验收。2.验收内容包括设备的数量、规格型号、外观质量、技术资料、随机附件等是否齐全，设备的性能是否符合合同要求。3.验收合格的设备，应填写设备验收报告，并办理入库手续；验收不合格的设备，应及时与供应商联系，要求其更换或处理。4.对于大型、关键设备，应邀请专业技术人员或第三方机构进行验收，确保设备质量和运行安全。三、设备的安装与调试（一）设备安装1.设备管理部门应根据设备的安装要求和现场实际情况，制定设备安装方案，并组织实施。2.设备安装过程中，应严格按照安装说明书和操作规程进行操作，确保设备安装牢固、水平度和垂直度符合要求。3.设备安装完成后，应进行全面检查，确保设备各部件连接紧密、无松动现象，电气系统、润滑系统、液压系统等运行正常。（二）设备调试1.设备安装完成后，应进行调试工作，以检验设备的性能和运行状况是否符合要求。2.调试工作应按照调试大纲和操作规程进行，调试过程中应做好记录，包括调试时间、调试参数、调试结果等。3.调试合格的设备，应填写设备调试报告，并办理移交手续，交付使用部门使用；调试不合格的设备，应及时查找原因，进行整改，直至调试合格。四、设备的使用与维护（一）设备使用1.使用部门应根据设备的性能和特点，制定设备操作规程，并组织操作人员进行培训，确保操作人员熟悉设备的操作方法和安全注意事项。2.操作人员应严格按照操作规程操作设备，不得擅自更改设备的运行参数和操作方法。3.设备运行过程中，操作人员应密切关注设备的运行状况，及时发现并处理设备故障和异常情况。4.设备使用完毕后，操作人员应按照操作规程进行停机操作，并做好设备的清洁、润滑、紧固等维护工作。（二）设备维护1.设备维护分为日常维护、一级保养、二级保养和专项保养。日常维护由设备操作人员负责，每天对设备进行清洁、润滑、紧固、检查等工作，确保设备正常运行。一级保养每[X]月进行一次，以设备操作人员为主，维修人员为辅，对设备进行局部解体检查和清洗，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位，检查和调整电气系统、润滑系统、液压系统等，对设备进行全面维护保养。二级保养每[X]年进行一次，以维修人员为主，操作人员参加，对设备进行全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，对电气系统、润滑系统、液压系统等进行全面检查和维护保养，确保设备性能完好。专项保养根据设备的实际情况和运行状况，不定期进行，主要针对设备的关键部位、易损件、突发故障等进行专项维护保养。2.设备管理部门应制定设备维护计划，并监督检查维护计划的执行情况。3.设备维护过程中，应做好记录，包括维护时间、维护内容、维护人员等，维护记录应妥善保存，以备查阅。五、设备的维修管理（一）维修申请1.设备操作人员在设备运行过程中发现设备故障或异常情况，应及时填写设备维修申请单，详细说明设备故障现象、发生时间、可能原因等。2.设备维修申请单应提交给设备管理部门，设备管理部门接到维修申请后，应及时组织维修人员进行故障诊断和维修。（二）维修实施1.维修人员接到维修任务后，应根据设备故障情况，制定维修方案，并组织实施维修工作。2.维修过程中，应严格按照维修操作规程进行操作，确保维修质量和安全。3.对于复杂设备故障或维修难度较大的问题，应组织相关技术人员进行会诊，共同制定维修方案，确保维修工作顺利进行。（三）维修验收1.设备维修完成后，维修人员应填写设备维修记录，详细记录维修时间、维修内容、更换零部件等信息。2.设备管理部门应组织使用部门、质量部门等相关人员对维修后的设备进行验收，验收合格后，填写设备维修验收报告。3.维修验收合格的设备，交付使用部门继续使用；验收不合格的设备，应重新进行维修，直至验收合格。六、设备的改造与更新（一）设备改造1.根据公司生产经营需要和设备技术状况，设备管理部门应适时提出设备改造计划，经公司领导审批后实施。2.设备改造计划应包括改造的目的、内容、技术方案、预算金额等内容。3.设备改造过程中，应严格按照改造方案进行施工，确保改造质量和安全。4.设备改造完成后，应进行验收，验收合格的设备，应填写设备改造验收报告，并办理相关手续。（二）设备更新1.对于技术落后、性能低下、维修成本过高、无法满足生产经营需要的设备，应及时进行更新。2.设备更新计划应根据公司生产经营发展规划和设备现状，由设备管理部门提出，经公司领导审批后实施。3.设备更新过程中，应做好设备的报废鉴定、报废处理等工作，确保设备更新工作顺利进行。七、设备的报废管理（一）报废鉴定1.设备管理部门应定期对设备进行检查和评估，对于符合报废条件的设备，应组织相关技术人员进行报废鉴定。2.报废鉴定应根据设备的技术状况、使用年限、维修成本、安全性能等因素进行综合评估，确定设备是否报废。3.报废鉴定结果应形成书面报告，经公司领导审批后生效。（二）报废处理1.经批准报废的设备，应及时进行处理，处理方式包括出售、转让、拆除、报废等。2.设备报废处理应按照国家有关法律法规和公司相关规定进行，确保处理过程合法、合规、安全。3.设备报废处理过程中，应做好记录，包括报废设备名称、型号规格、数量、报废时间、处理方式、处理价格等信息，处理记录应妥善保存，以备查阅。八、设备档案管理（一）档案建立1.设备管理部门应建立设备档案，设备档案应包括设备的选型、采购、安装、调试、验收、使用、维护、维修、改造、更新、报废等全过程的相关资料。2.设备档案应采用纸质档案和电子档案相结合的方式进行管理，确保档案资料的完整性和准确性。（二）档案管理1.设备档案应指定专人负责管理，定期对档案资料进行整理、归档和更新。2.设备档案资料应妥善保管，防止丢失、损坏和泄密。3.设备档案资料的查阅和借阅应按照公司相关规定办理手续，确保档案资料的安全使用。九、设备管理考核制度（一）考核目的为加强公司设备管理，提高设备管理水平，确保设备安全、稳定、高效运行，特制定本考核制度。（二）考核范围本考核制度适用于公司内所有涉及设备管理的部门和人员。（三）考核内容1.设备管理部门考核内容设备管理制度的制定和执行情况。设备购置计划的执行情况。设备安装、调试、验收工作的完成情况。设备日常巡检、维护保养、维修管理工作的开展情况。设备档案管理工作的完成情况。设备报废鉴定和报废处理工作的完成情况。设备操作人员培训和考核工作的开展情况。2.使用部门考核内容设备操作规程的制定和执行情况。设备日常使用、保管和维护工作的开展情况。设备故障的及时报告和处理情况。设备维修、保养和改造工作的配合情况。3.操作人员考核内容设备操作规程的执行情况。设备日常维护保养工作的完成情况。设备故障的发现和处理能力。设备运行记录的填写情况。（四）考核方式1.考核方式包括定期考核和不定期考核。2.定期考核每[X]月进行一次，由设备管理部门组织实施；不定期考核根据实际情况随时进行，由公司领导或相关部门组织实施。3.考核采用定量考核和定性考核相结合的方式进行，考核结果以百分制表示。（五）考核评分标准1.设备管理部门考核评分标准设备管理制度完善，执行严格，得[X]分。设备购置计划执行良好，无延误现象，得[X]分。设备安装、调试、验收工作及时、准确、规范，得[X]分。设备日常巡检、维护保养、维修管理工作到位，设备完好率高，得[X]分。设备档案管理规范，资料完整，得[X]分。设备报废鉴定和报废处理工作及时、合规，得[X]分。设备操作人员培训和考核工作扎实，操作人员技能水平高，得[X]分。2.使用部门考核评分标准设备操作规程完善，操作人员严格执行，得[X]分。设备日常使用、保管和维护工作认真负责，设备无损坏现象，得[X]分。设备故障及时报告，配合维修人员处理得当，得[X]分。积极配合设备维修、保养和改造工作，得[X]分。3.操作人员考核评分标准严格按照操作规程操作设备，无违规行为，得[X]分。认真做好设备日常维护保养工作，设备运行正常，得[X]分。能够及时发现并处理设备故障，