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文档简介

PAGE小学毕业班年度考核制度一、总则(一)目的为全面、客观、公正地评价小学毕业班教师的工作表现和教学质量,激励教师积极进取,提高教育教学水平,促进学生全面发展,特制定本考核制度。(二)考核原则1.全面性原则:对毕业班教师的德、能、勤、绩等方面进行全面考核,注重考核工作过程和效果。2.客观性原则:以事实为依据,按照规定的标准和程序进行考核,确保考核结果真实、准确、可靠。3.激励性原则:通过考核,充分调动教师的工作积极性和创造性,鼓励教师不断提高教育教学质量。4.导向性原则:考核结果作为教师评优评先、职称晋升、岗位聘任等的重要依据,引导教师树立正确的教育教学观念和质量意识。(三)考核对象小学毕业班全体任课教师。二、考核内容及标准(一)师德师风(20分)1.爱岗敬业(5分)忠诚于教育事业,具有强烈的责任心和使命感,全身心投入毕业班教学工作。严格遵守学校规章制度,无迟到、早退、旷工现象。积极承担教学任务,认真履行教师职责。2.关爱学生(5分)关心爱护全体学生,尊重学生人格,平等公正对待每一位学生。关注学生身心健康,及时了解学生思想动态,帮助学生解决学习和生活中的困难。建立良好的师生关系,深受学生喜爱。3.教书育人(5分)遵循教育规律,实施素质教育,注重培养学生的创新精神和实践能力。传授知识准确无误,教学方法得当,注重因材施教,教学效果良好。积极开展德育工作,将德育渗透于教学全过程,培养学生良好的品德和行为习惯。4.为人师表(5分)言行举止文明得体,以身作则,为学生树立良好的榜样。廉洁奉公,自觉抵制各种不正之风,不接受学生及家长的财物或其他利益。团结协作,与同事关系融洽,共同营造良好的教育教学氛围。(二)教育教学能力(40分)1.教学计划与备课(10分)教学计划科学合理,符合教学大纲和学生实际,教学目标明确,教学重难点突出。备课认真细致,教案完整规范,教学环节设计合理,教学方法灵活多样,注重教学资源的整合与运用。2.课堂教学(15分)教学目标明确,教学内容准确,教学方法得当,教学过程流畅,教学效果良好。注重课堂管理,营造良好的课堂氛围,学生参与度高,师生互动频繁。教学语言准确、简洁、生动,板书工整、规范、美观。3.作业批改与辅导(10分)作业布置适量、适度,有针对性,符合学生实际,能及时批改反馈,批改认真细致,评语恰当。关注学习困难学生,能及时给予辅导和帮助,辅导记录详实。定期组织作业展评,促进学生良好学习习惯的养成。4.教学评价(5分)能运用多元化的评价方式对学生进行全面、客观、公正的评价,评价结果能及时反馈给学生和家长。注重教学反思,能根据教学评价结果及时调整教学策略和方法,提高教学质量。(三)班级管理(20分)1.班级秩序(5分)班级纪律良好,学生遵守课堂纪律和学校规章制度,无重大违纪事件发生。班级卫生整洁,学生养成良好的卫生习惯,教室环境布置温馨和谐。2.班级文化建设(5分)注重班级文化建设,营造积极向上、团结协作的班级氛围。组织开展形式多样的班级活动,丰富学生课余生活,增强班级凝聚力。3.家校合作(5分)加强与家长的沟通与联系,定期召开家长会,及时反馈学生学习情况和在校表现。认真听取家长意见和建议,积极争取家长对班级工作的支持与配合。每学期家访不少于[X]人次,建立良好的家校合作关系。4.班级成绩提升(5分)与上一学年相比,班级整体成绩有明显提升,在年级中处于领先水平。关注学生个体差异,促进全体学生共同发展,优秀率、及格率等指标达到学校要求。(四)教学成绩(20分)1.学科成绩(15分)所教学科在毕业考试中的成绩达到学校规定的目标要求,平均分、优秀率、及格率等指标在年级中名列前茅。与上一学年相比,学科成绩有显著进步,进步幅度较大。2.学生综合素质发展(5分)注重学生综合素质的培养,学生在品德、智力、体质、美育等方面得到全面发展。学生在各类竞赛、活动中表现突出,为学校赢得荣誉。三、考核方式(一)平时考核1.学校成立考核工作小组,负责对毕业班教师的平时工作进行检查和记录。2.考核内容包括教师的教学常规执行情况、课堂教学表现、作业批改与辅导、班级管理等方面。3.考核工作小组定期对教师的工作进行检查,及时发现问题并督促整改,检查结果作为平时考核的重要依据。(二)学期考核1.每学期末,教师对自己一学期的工作进行总结和自评,填写《小学毕业班教师学期考核自评表》。2.考核工作小组根据平时考核记录、教师自评、学生评教、家长评价等情况,对教师进行学期考核,填写《小学毕业班教师学期考核评价表》。3.学期考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次,优秀等次比例不超过参加考核教师总数的[X]%。(三)年度考核1.年度考核在学期考核的基础上进行,教师根据一学年的工作表现填写《小学毕业班教师年度考核自评表》。2.考核工作小组综合教师的师德师风、教育教学能力、班级管理、教学成绩等方面的表现,对教师进行年度考核,填写《小学毕业班教师年度考核评价表》。3.年度考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次,优秀等次比例不超过参加考核教师总数的[X]%。年度考核优秀者,在职称晋升、评优评先等方面优先考虑。四、考核结果的运用(一)表彰奖励1.对年度考核优秀的教师,学校给予表彰和奖励,颁发荣誉证书,并给予一定的物质奖励。2.在评优评先、职称晋升、岗位聘任等方面,优先推荐年度考核优秀的教师。(二)绩效工资分配1.考核结果与教师的绩效工资挂钩,根据考核等次发放相应的绩效工资。2.年度考核不合格的教师,扣除一定比例的绩效工资,并取消当年评优评先资格。(三)岗位调整1.对于连续两年年度考核不合格的教师,学校将视情况进行岗位调整,如转岗、待岗培训等。2.岗位调整后,教师需参加相应的培训和考核,合格后方可重新上岗。五、申诉与复议(一)申诉程序1.教师如对考核结果有异议,可在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内,向学校考核工作小组提出书面申诉。2.申诉书应写明申诉理由和要求,并提供相关证据材

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