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文档简介
PAGE家纺专卖店卫生考核制度一、总则1.目的为了加强家纺专卖店的卫生管理,营造整洁、舒适、安全的购物环境,保障消费者的健康权益,提升专卖店的整体形象和市场竞争力,特制定本卫生考核制度。2.适用范围本制度适用于公司旗下所有家纺专卖店及其工作人员。3.考核原则卫生考核工作应遵循客观、公正、公平、公开的原则,以确保专卖店卫生状况达到规定标准。考核结果将作为对专卖店及相关人员绩效评估、奖惩的重要依据。二、卫生标准与要求1.店面外观专卖店招牌应保持清洁、无损坏,字体清晰,颜色鲜艳。定期进行检查和维护,确保招牌的整洁与完好。店面玻璃门窗应干净明亮,无污渍、水迹和灰尘。每天营业前需擦拭干净,保证透光性良好,展示效果佳。店面前后的地面应保持整洁,无杂物、垃圾和积水。及时清理周边环境,确保通道畅通无阻。2.店内环境地面:地面应每日清扫,保持干净整洁,无纸屑、灰尘、污渍等。定期进行拖地或吸尘,确保地面光亮、无异味。地毯区域应定期进行清洁和消毒,防止滋生细菌和螨虫。墙面与天花板:墙面应无灰尘、蜘蛛网,无明显污渍和划痕。天花板应保持清洁,灯具、通风口等设施无积尘。定期对墙面和天花板进行擦拭和检查,发现问题及时处理。货架与展示区:货架、展架应摆放整齐,商品陈列有序。表面应清洁干净,无灰尘、污渍和杂物。定期对货架进行整理和清洁,确保商品展示效果良好。展示的家纺产品应保持整洁,无破损、变形和污渍。收银台与服务台:收银台和服务台应保持干净整洁,台面无杂物、文件摆放整齐。电脑、打印机等设备应定期擦拭,保持清洁。周边区域地面干净,无垃圾和积水。试衣间:试衣间应保持整洁,地面干净无杂物,试衣镜明亮清晰。提供干净的试穿衣物和鞋套,定期更换和清洗。试衣间内的挂钩、衣架等设施应完好无损,摆放整齐。3.仓库卫生仓库应保持通风良好,地面干燥、无积水。货物应分类存放,摆放整齐有序,便于查找和搬运。定期清理仓库内的杂物和垃圾,对过期、损坏或滞销的商品及时进行处理。仓库货架应定期擦拭,保持干净整洁。注意仓库的防潮、防虫、防火工作,确保货物的安全存储。配备必要的消防器材,并定期进行检查和维护。4.卫生间卫生卫生间应每日进行清洁消毒,地面干净无积水,墙面、门窗无污渍。洗手台、水龙头、马桶等设施应保持清洁,无异味。提供充足的卫生纸、洗手液等用品,并及时补充。定期清理卫生间的垃圾桶,保持垃圾桶内垃圾不溢出。卫生间的通风良好,空气清新。定期检查卫生间的设施设备,发现损坏及时维修。5.卫生设施与用品管理店内应配备足够数量的清洁工具,如扫帚、拖把、抹布、垃圾桶等,并定期进行检查和更换,确保工具完好可用。清洁用品应妥善存放,避免泄漏和污染环境。按照规定的使用方法和剂量使用清洁用品,确保清洁效果的同时,保障人员和环境安全。卫生间应配备完善的卫生设施,如洗手盆、水龙头、镜子、马桶、烘手器等,并保持设施的正常运行和清洁卫生。三、考核组织与人员1.考核小组成立家纺专卖店卫生考核小组,成员包括公司运营管理部门负责人、区域经理、专卖店店长及相关工作人员代表。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果并提出改进建议。2.考核人员职责公司运营管理部门负责人:负责统筹协调卫生考核工作,审核考核计划和结果,对考核工作进行监督和指导。区域经理:负责组织本区域内专卖店的卫生考核工作,定期对考核情况进行总结和分析,向公司运营管理部门汇报。专卖店店长:负责本专卖店的日常卫生管理工作,组织员工按照卫生标准进行清洁和维护。配合考核小组的工作,及时整改考核中发现的问题。考核工作人员代表:按照考核标准对专卖店进行实地检查和评估,如实记录考核情况,填写考核表格,为考核结果提供客观依据。四、考核周期与方式1.考核周期卫生考核分为日常检查和定期考核两种方式。日常检查由专卖店店长负责组织,每日营业前对店面卫生进行自查自纠,及时发现并解决问题。定期考核由考核小组每月至少进行一次全面考核,对专卖店的卫生状况进行综合评估。2.考核方式实地检查:考核人员按照卫生标准对专卖店的各个区域进行实地查看,检查卫生状况是否符合要求。查阅记录:查阅专卖店的卫生清洁记录、消毒记录、设施设备维护记录等相关资料,核实卫生管理工作的落实情况。顾客反馈:收集顾客对专卖店卫生状况的意见和建议,作为考核的参考依据之一。五、考核内容与评分标准1.考核内容考核内容包括店面外观、店内环境、仓库卫生、卫生间卫生、卫生设施与用品管理等方面,具体考核项目及要求详见本制度第二章“卫生标准与要求”。2.评分标准采用百分制评分,各项考核内容根据其重要性设定相应的分值。具体评分标准如下:店面外观(20分)招牌整洁、无损坏,字体清晰,颜色鲜艳(10分)。店面玻璃门窗干净明亮,无污渍、水迹和灰尘(5分)。店面前后地面整洁,无杂物、垃圾和积水,通道畅通(5分)。店内环境(50分)地面干净整洁,无纸屑、灰尘、污渍等,地毯区域清洁消毒到位(15分)。墙面与天花板无灰尘蜘蛛网,无明显污渍和划痕,灯具、通风口等设施无积尘(10分)。货架与展示区摆放整齐,商品陈列有序,表面清洁干净,商品无破损、变形和污渍(15分)。收银台与服务台干净整洁,台面无杂物,设备清洁(5分)。试衣间整洁,地面无杂物,试衣镜明亮,提供干净试穿衣物和鞋套,设施完好(5分)。仓库卫生(15分)仓库通风良好,地面干燥无积水,货物分类存放整齐(5分)。仓库无杂物和垃圾,货架干净整洁,商品处理及时(5分)。仓库防潮、防虫、防火措施到位,消防器材完好(5分)。卫生间卫生(10分)卫生间地面干净无积水,墙面、门窗无污渍,设施清洁无异味(5分)。提供充足卫生用品,垃圾桶清理及时,通风良好(5分)。卫生设施与用品管理(5分)清洁工具配备齐全,完好可用,存放规范(2分)。清洁用品使用规范,无泄漏和污染环境情况(2分)。卫生间卫生设施正常运行,清洁卫生(1分)。六、考核结果与处理1.考核结果评定考核小组根据实地检查、查阅记录和顾客反馈等情况,对专卖店的卫生状况进行综合评定,确定考核得分。考核得分分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。2.结果公示与通报考核结果将在公司内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期内,专卖店如有异议,可向考核小组提出申诉。考核小组将对申诉情况进行调查核实,并及时反馈处理结果。公示期满后,考核结果将以正式文件的形式通报给各专卖店及相关部门。3.奖惩措施奖励对于卫生考核连续三个月达到优秀等级的专卖店,公司将给予一定的物质奖励,如奖金、奖品等,并在全公司范围内进行表彰。在卫生管理方面表现突出的专卖店店长和员工,公司将优先考虑晋升、评优等奖励。惩罚对于卫生考核不合格的专卖店,公司将下达整改通知书,要求其限期整改。整改期限届满后,考核小组将对整改情况进行复查。如复查仍不合格,公司将视情节轻重给予警告、罚款、停业整顿等处罚措施。因卫生问题给公司造成不良影响或经济损失的,公司将追究相关责任人的责任,并要求其承担相应的赔偿责任。七、整改与跟踪1.整改要求被考核为不合格的专卖店应针对考核中发现的问题,制定详细的整改计划,明确整改措施、责任人和整改期限。整改计划应报考核小组审核备案,并严格按照计划进行整改。2.跟踪检查考核小组负责对整改情况进行跟踪检查,定期到专卖店查看整改进度和效果。对于整改不力或拒不整改的专卖店,公司将加大处罚力度。3.整改记录与总结专卖店应做好整改记录,包括整改措施、整改过程、整改结果等内容。整改
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