团委宣传部部门考核制度

PAGE团委宣传部部门考核制度总则目的为加强团委宣传部的管理，提高部门工作效率和质量，充分调动部门成员的工作积极性和主动性，特制定本考核制度。适用范围本制度适用于团委宣传部全体成员。考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响，确保所有成员在同等条件下接受考核。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、团队协作等多个方面对成员进行全面考核，避免片面性。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的成员给予激励，对存在不足的成员进行督促改进，实现激励与约束的有机结合。考核内容与标准工作业绩（60分）1.宣传任务完成情况（3０分）按照团委工作安排，按时、高质量完成各类宣传稿件撰写、制作和发布任务。根据稿件质量、传播效果等进行评分，优秀得253０分，良好得1524分，合格得1014分，不合格得09分。完成宣传海报、视频等设计制作任务，要求设计新颖、符合主题，根据设计质量和完成时间进行评分，标准同上。积极参与团委组织的大型宣传活动，如校园文化节、志愿服务活动等的宣传工作，根据在活动中的表现和贡献评分，优秀得58分，良好得34分，合格得12分，不合格得0分。2.宣传效果评估（20分）通过统计宣传内容的阅读量、点赞数、转发数等数据，评估宣传效果。根据数据增长情况和在同类宣传中的排名进行评分，优秀得1520分，良好得1014分，合格得59分，不合格得04分。收集师生对宣传工作的反馈意见，根据反馈的满意度进行评分，满意度高得5分，较高得3分，一般得1分，满意度低得0分。3.创新工作成果（10分）在宣传形式、内容策划等方面有创新举措，并取得良好效果。根据创新的影响力和实际效果进行评分，优秀得810分，良好得57分，合格得34分，不合格得02分。工作态度（25分）1.责任心（10分）对分配的工作任务认真负责，积极主动完成，不推诿、不拖延。根据工作完成情况和态度进行评分，优秀得810分，良好得57分，合格得34分，不合格得02分。2.敬业精神（8分）工作勤奋努力，具有较强的敬业意识，能够在规定时间内高效完成工作。根据日常工作表现进行评分，优秀得68分，良好得45分，合格得23分，不合格得01分。3.服从安排（7分）服从团委宣传部的工作安排，积极配合团队工作。根据服从情况和配合度进行评分，优秀得67分，良好得45分，合格得23分，不合格得01分。团队协作（15分）1.沟通协作（8分）与部门成员保持良好的沟通，积极参与团队讨论和协作，能够及时反馈工作进展和问题。根据沟通频率、协作效果等进行评分，优秀得68分，良好得45分，合格得23分，不合格得01分。2.团队贡献（7分）在团队中积极发挥作用，为团队发展提出有价值的建议和意见，帮助解决团队问题。根据贡献大小进行评分，优秀得57分，良好得34分，合格得12分，不合格得0分。考核方式与周期考核方式1.日常考核：由部门负责人对成员的日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作态度、团队协作等方面。2.定期考核：每月末进行一次定期考核，成员需提交本月工作总结和自评报告，部门负责人结合日常考核记录进行综合评分。3.专项考核：针对重大宣传任务或项目，进行专项考核，根据任务完成情况和成员在项目中的表现进行评分。考核周期考核周期为每月一次，每月末完成当月考核工作，并公布考核结果。考核结果应用绩效奖金发放1.根据考核得分，确定绩效奖金系数。考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2；8089分，绩效奖金系数为1.1；7079分，绩效奖金系数为1.0；6069分，绩效奖金系数为0.8；60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基础奖金×绩效奖金系数。基础奖金根据公司/组织相关规定确定。评优评先1.考核得分排名前20%的成员，可评为“优秀宣传工作者”，给予表彰和奖励。2.在各类评优评先活动中，优先推荐考核成绩优秀的成员。晋升与发展1.连续三个月考核得分排名末位的成员，将进行谈话提醒，如仍无改进，将视情况调整岗位或进行其他处理。2.考核成绩优秀的成员，在职位晋升、培训学习、项目参与等方面将获得优先考虑。考核申诉申诉条件成员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后3个工作日内提出申诉。申诉流程1.申诉人需填写《考核申诉表》，详细说明申诉理由和证据。2.将申诉