2026年-家校社协同育人-工作实施方案:协同机制+活动设计+资源整合+成效评估报告_第1页
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文档简介

2026年"家校社协同育人"工作实施方案:协同机制+活动设计+资源整合+成效评估报告前言为深入贯彻落实立德树人根本任务,破解当前家校社协同育人中存在的机制不健全、活动形式单一、资源整合不足、成效评估缺失等突出问题,构建“学校主导、家庭参与、社会支持”的三位一体协同育人体系,促进学生全面发展、健康成长,结合我校(区/单位)实际,特制定本2026年“家校社协同育人”工作实施方案。本方案涵盖协同机制构建、特色活动设计、多元资源整合、科学成效评估四大核心板块,明确工作目标、具体举措、责任分工和实施步骤,为全年家校社协同育人工作有序推进提供指引,确保各项工作落地见效、形成长效。本方案兼顾实用性和可操作性,既立足当前协同育人工作痛点难点,提出针对性解决措施,又注重长效建设,推动家校社协同育人从“被动配合”向“主动联动”转变、从“形式化开展”向“实效化落地”转变,切实凝聚家校社三方合力,为学生成长营造和谐、优质、全方位的教育环境。一、工作总则(一)指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,坚持立德树人根本任务,以促进学生核心素养提升为核心,以构建协同育人体系为目标,强化学校教育主阵地作用,夯实家庭教育基础,拓宽社会教育渠道,健全协同机制、丰富活动载体、整合优质资源、完善评估体系,推动家校社三方优势互补、同向发力,形成“全员育人、全程育人、全方位育人”的工作格局,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。(二)工作目标1.短期目标(2026年1-6月):完成家校社协同育人机制框架搭建,明确三方职责分工;开展2-3项基础性协同活动,提升家校社三方参与积极性;初步整合校内、家庭、社会核心教育资源,建立资源台账;制定科学的成效评估指标体系,完成首次阶段性评估。2.长期目标(2026年7-12月):健全完善协同育人长效机制,实现三方联动常态化、规范化;打造一批具有特色、可复制、可推广的协同育人活动品牌;形成“资源共享、优势互补、协同高效”的资源整合模式;建立常态化、多元化的成效评估机制,全面提升协同育人质量,切实促进学生身心健康发展,提升家长育儿能力和社会教育参与度。(三)工作原则1.立德树人,育人为本:始终将促进学生全面发展、健康成长作为协同育人工作的核心,所有工作举措、活动设计均围绕立德树人根本任务展开,注重价值引领和习惯养成。2.学校主导,三方联动:明确学校在协同育人工作中的主导地位,牵头搭建沟通平台、制定工作方案、组织实施活动;充分调动家庭、社会参与积极性,明确三方职责,实现同向发力、协同推进。3.实事求是,因地制宜:结合我校(区/单位)学生特点、家庭实际和区域社会资源现状,设计贴合实际、可操作性强的工作举措和活动形式,不搞形式主义,注重工作实效。4.创新驱动,长效建设:积极探索协同育人新模式、新方法,丰富活动载体和资源整合方式;注重机制建设,推动协同育人工作从阶段性开展向常态化、长效化转变。5.多元参与,共建共享:鼓励家长、社区工作者、志愿者、企业、事业单位等多方力量参与协同育人工作,实现教育资源共享、育人责任共担、育人成果共建。二、协同机制构建(核心板块一)构建“组织保障、沟通联动、责任落实、激励约束”四位一体的协同育人机制,破解三方联动不畅、职责不清、配合不力等问题,确保协同育人工作有序、高效推进。(一)组织保障机制1.成立协同育人工作领导小组:由学校校长(负责人)任组长,分管德育、教学副校长任副组长,各年级主任、班主任、学科教师代表为成员;邀请社区负责人、家长委员会代表、社会教育机构负责人、志愿者代表担任顾问,统筹推进协同育人各项工作,研究解决工作中存在的重大问题。领导小组下设办公室(设在学校德育处),负责日常协调、方案落实、资料整理、活动组织等工作。2.组建三级协同育人工作小组:一级为校级协同小组(统筹协调),二级为年级协同小组(负责本年级协同活动组织、家校沟通、社区对接),三级为班级协同小组(由班主任牵头,科任教师、家长代表、社区网格员组成,负责班级层面协同育人工作落实),形成“校级统筹、年级协调、班级落实”的三级工作体系。3.健全家长委员会制度:完善学校、年级、班级三级家长委员会建设,规范家长委员会职责、选举流程和工作机制,鼓励家长委员会主动参与学校管理、教学监督、活动组织等工作,充分发挥家长在协同育人中的桥梁纽带作用,代表家长表达诉求、提出建议,配合学校开展各项协同育人活动。4.建立社区协同育人联络站:在合作社区设立协同育人联络站,由社区负责人担任站长,配备1-2名专职联络员,负责对接学校、协调社区内资源、组织社区层面育人活动、收集社区居民对协同育人工作的建议,搭建学校与社区的沟通桥梁。(二)沟通联动机制1.常态化沟通渠道:建立“线上+线下”多元化沟通渠道,确保三方沟通及时、高效。线上依托班级微信群、家长群、协同育人公众号、线上会议平台等,及时推送学校工作动态、育人知识、活动通知,解答家长疑问,收集三方意见建议;线下定期召开家长会、家长委员会会议、协同育人座谈会,每学期至少召开1次校级协同育人座谈会,每季度召开1次年级家长会,每月召开1次班级家长会或家长代表座谈会。2.专项沟通机制:针对学生成长中的重点、难点问题(如学困生帮扶、心理健康教育、行为习惯养成等),建立专项沟通机制,由班主任牵头,联合科任教师、家长、社区网格员、心理教师等,开展一对一沟通、专题研讨,制定个性化解决方案,跟踪落实改进情况。3.联动议事机制:建立家校社三方联动议事制度,每半年召开1次三方议事会议,由协同育人工作领导小组牵头,邀请学校、家庭、社区三方代表参会,通报协同育人工作进展情况,研究解决工作中存在的问题,商议下一阶段工作重点和具体举措,形成议事纪要,明确责任分工和落实时限。(三)责任落实机制1.明确三方核心职责:(1)学校职责:发挥主导作用,制定协同育人工作方案,组织开展各类协同育人活动;加强教师队伍建设,提升教师协同育人能力;搭建家校社沟通平台,整合教育资源;指导家庭教育,为家长提供育儿指导和服务;对协同育人工作进行统筹协调、督促检查和成效评估。(2)家庭职责:履行家庭教育主体责任,树立正确的育儿观念,配合学校、社区开展协同育人活动;注重家庭美德教育,培养学生良好的行为习惯和道德品质;关注学生身心健康,加强与孩子的沟通交流,主动参与学校和社区组织的家长培训、亲子活动等;积极向学校、社区提出协同育人工作建议。(3)社会职责:发挥支持作用,积极整合各类社会资源,为协同育人工作提供场地、人员、物资等支持;开展各类公益性教育活动,如科普教育、传统文化教育、法治教育等,丰富学生课余生活;加强对未成年人的社会保护,营造良好的社会育人环境;配合学校、家庭做好学生教育引导工作。2.落实岗位责任:明确协同育人工作领导小组、各工作小组、班主任、科任教师、家长代表、社区联络员等各类人员的具体职责,签订协同育人工作责任书,将协同育人工作纳入相关人员的绩效考核(教师、社区工作人员),确保各项工作有人抓、有人管、有人落实。(四)激励约束机制1.激励机制:每学期开展“协同育人先进个人”“优秀家长”“优秀家长委员会成员”“协同育人优秀社区”“协同育人志愿者标兵”等评选活动,对在协同育人工作中表现突出、成效显著的个人和集体进行表彰奖励,颁发荣誉证书、奖牌,并通过学校公众号、社区宣传栏、媒体等渠道进行宣传,激发三方参与协同育人工作的积极性和主动性。对表现优秀的家长、志愿者,优先邀请参与学校管理、活动组织等工作;对优秀社区,加大资源倾斜和合作力度。2.约束机制:对不履行协同育人责任、不配合学校和社区开展工作,且对学生成长造成不良影响的家长,由班主任、家长委员会进行约谈,督促其整改;对未按要求落实协同育人工作任务、推诿扯皮的相关工作人员(教师、社区联络员等),进行批评教育、通报批评,情节严重的,影响其绩效考核和评优评先;对不履行社会育人责任、存在损害未成年人身心健康行为的社会机构或个人,及时向相关部门反馈,依法依规处理。三、特色活动设计(核心板块二)围绕“立德树人”根本任务,结合学生年龄特点、家庭需求和社会资源,设计“家校共育、校社联动、家校社共建”三类特色活动,丰富协同育人载体,提升协同育人实效,避免活动形式化、同质化。(一)家校共育类活动(聚焦家庭与学校联动)1.家长学校系列活动:每学期开展4-6次家长学校培训活动,邀请教育专家、心理教师、优秀班主任、优秀家长等,围绕“科学育儿方法”“青春期孩子教育”“心理健康教育”“亲子沟通技巧”“家庭美德培养”等主题,通过专题讲座、经验分享、案例分析、互动交流等形式,提升家长育儿能力和素养。同时,开设线上家长课堂,推送育儿文章、视频、直播课程等,方便家长利用碎片化时间学习。2.亲子实践系列活动:结合传统节日、重要纪念日、学生成长关键节点,开展各类亲子实践活动,如“亲子读书分享会”“亲子手工制作”“亲子运动会”“亲子志愿服务”“亲子研学旅行”等,每季度至少开展1次大型亲子活动,促进亲子沟通,增进亲子感情,培养学生的合作意识、责任意识和实践能力。3.家校携手育人专项活动:针对学困生、特殊学生、青春期学生等不同群体,开展专项协同育人活动。如组织“学困生家校帮扶结对”活动,由班主任、科任教师与家长结对,制定个性化帮扶方案,定期沟通帮扶情况,共同促进学困生进步;开展“青春期教育家校座谈会”,邀请心理专家、家长代表共同探讨青春期孩子教育难题,引导家长科学应对;建立“特殊学生家校共育档案”,定期跟踪学生成长情况,协调三方力量为特殊学生提供针对性帮助。4.家长参与校园活动:邀请家长走进校园,参与“家长开放日”“家长听课评课”“校园文化节”“运动会”“家长会演”等活动,让家长直观了解学校的教学管理、学生的校园生活,增进家长对学校工作的理解和支持;鼓励家长志愿者参与校园安全值守、学生管理、活动组织等工作,发挥家长在校园教育中的辅助作用。(二)校社联动类活动(聚焦学校与社区联动)1.社区实践育人活动:依托社区资源,组织学生开展各类社区实践活动,如“社区志愿服务”(清理社区卫生、关爱孤寡老人、帮扶困难家庭)、“社区文化宣传”(科普宣传、传统文化宣传、法治宣传)、“社区岗位体验”(体验社区网格员、志愿者、环卫工人等岗位)等,每月至少开展1次社区实践活动,培养学生的社会责任感、服务意识和实践能力。2.校社共建特色课堂:联合社区、社会教育机构,在社区设立“校社共建课堂”,开设科普、传统文化、法治、艺术、体育、心理健康等特色课程,由学校教师、社区志愿者、专业技术人员等担任授课教师,利用周末、节假日开展免费授课活动,丰富学生课余生活,拓宽学生知识面,提升学生综合素养。3.社区安全教育活动:联合社区、公安、消防、医疗等部门,开展各类安全教育活动,如“法治进校园、进社区”“消防安全演练”“交通安全宣传”“防溺水教育”“应急救护培训”等,每学期至少开展2次大型安全教育活动,提升学生的安全意识和自我保护能力。4.校社文化共建活动:联合社区开展校园文化与社区文化共建活动,如“校园文化进社区”(学生文艺表演、书画作品展览、读书分享)、“社区文化进校园”(社区民间艺人进校园、社区传统文化展示)等,促进校园文化与社区文化融合,营造良好的育人氛围。(三)家校社共建类活动(聚焦三方协同发力)1.协同育人主题活动:每学期开展1次“家校社协同育人主题活动”,围绕“立德树人”核心,确定活动主题(如“感恩成长,与爱同行”“共建文明校园,共育时代新人”等),组织三方共同参与,开展文艺表演、演讲比赛、成果展示、亲子互动、志愿服务等系列活动,凝聚三方合力,营造协同育人的浓厚氛围。2.学生成长档案共建活动:建立“家校社三方共建学生成长档案”,由班主任、家长、社区联络员共同记录学生的成长历程,包括学生的学习情况、行为习惯、品德表现、实践活动、获奖情况等,定期开展档案交流活动,三方共同分析学生成长特点,制定个性化成长计划,共同促进学生全面发展。3.协同育人成果展示活动:每年年底开展1次家校社协同育人成果展示活动,展示学生在协同育人活动中的作品、成果、成长变化,展示家长、教师、社区工作人员在协同育人工作中的经验和成效,通过成果展示,总结经验、交流推广,进一步激发三方参与协同育人工作的热情。4.特殊群体协同帮扶活动:针对留守儿童、困境儿童、残疾儿童等特殊群体,建立“家校社三方协同帮扶机制”,由学校、家庭、社区三方共同发力,为特殊群体学生提供生活帮扶、学习辅导、心理疏导、情感关怀等全方位的帮助,确保特殊群体学生健康成长、快乐学习。四、多元资源整合(核心板块三)坚持“资源共享、优势互补、按需整合、高效利用”的原则,全面整合校内、家庭、社会三类教育资源,破解资源分散、利用率低等问题,为协同育人工作提供有力支撑。(一)校内资源整合1.师资资源整合:选拔一批教学经验丰富、协同育人能力强的教师,组建协同育人骨干教师队伍,负责家长培训、亲子活动组织、社区课堂授课等工作;整合学校心理教师、德育教师、学科教师资源,为协同育人工作提供专业指导(如心理健康教育、学科辅导、德育引领等);定期开展教师协同育人能力培训,提升教师的沟通能力、组织能力和专业素养。2.场地设施资源整合:充分利用学校教学楼、操场、图书馆、实验室、多功能报告厅、艺术教室等场地设施,为家长学校培训、亲子活动、社区课堂、协同育人座谈会等活动提供场地支持;合理安排场地使用时间,确保各类协同育人活动有序开展;完善场地设施配套,配备必要的教学器材、活动用品等,提升资源利用效率。3.课程资源整合:整合学校现有课程资源,将家校社协同育人内容融入语文、道德与法治、历史、体育、艺术等学科教学中,融入校园文化建设、主题班会、社会实践等活动中,实现协同育人与学校教育教学工作深度融合;开发校本协同育人课程,结合学校特色和学生需求,编写亲子教育、实践活动、传统文化等方面的校本教材,丰富协同育人课程资源。(二)家庭资源整合1.家长资源整合:建立家长资源台账,全面摸排家长的职业、特长、兴趣爱好等,分类整合家长资源(如医疗、法律、科普、艺术、体育等方面的专业人才),邀请有特长的家长担任志愿者,参与学校和社区组织的授课、讲座、活动组织等工作,发挥家长的专业优势,丰富协同育人资源。2.家庭环境资源整合:引导家长注重家庭环境建设,营造良好的家庭育人氛围,鼓励家长主动分享家庭育儿经验、家庭文化建设成果等,通过家长群、家长会、经验分享会等形式,实现家庭育人经验共享;引导家长利用家庭藏书、家庭实践场地等,开展亲子读书、亲子实践等活动,提升家庭育人实效。3.家庭互助资源整合:依托家长委员会,建立家庭互助机制,组织家长开展互助帮扶活动,如学困生家长互助、特殊家庭互助、育儿经验互助等,引导家长相互支持、相互帮助,形成家庭育人合力;鼓励有条件的家庭为困境家庭、留守儿童家庭提供力所能及的帮助,传递温暖,营造良好的家庭育人氛围。(三)社会资源整合1.政府部门资源整合:主动对接教育、公安、民政、文旅、卫健、科协等政府部门,争取政策支持、资源支持和专业指导,开展法治教育、安全教育、科普教育、心理健康教育等活动;利用政府部门搭建的公益平台,组织学生参与各类公益性教育活动,拓宽学生视野。2.社会机构资源整合:联合图书馆、博物馆、科技馆、美术馆、体育馆、青少年活动中心、社会教育机构等,建立协同育人实践基地,为学生提供实践活动场地、专业指导和优质教育资源;邀请社会机构的专业人员,参与学校和社区组织的授课、讲座、活动组织等工作,提升协同育人的专业性。3.企业、事业单位资源整合:对接本地企业、事业单位,争取企业、事业单位的支持,为协同育人工作提供物资支持、场地支持、岗位体验资源等;邀请企业、事业单位的优秀员工,走进校园、社区,开展职业体验、励志讲座等活动,引导学生树立正确的职业观、价值观。4.志愿者资源整合:整合社区志愿者、大学生志愿者、家长志愿者、退休教师志愿者等各类志愿者资源,组建协同育人志愿者队伍,明确志愿者职责和工作任务,组织志愿者参与校园安全值守、学生实践活动、家长培训、帮扶困难学生等工作,充实协同育人工作力量。(四)资源管理与利用1.建立资源台账:对整合的校内、家庭、社会各类资源进行分类登记,建立详细的资源台账,明确资源名称、资源类型、负责人、联系方式、可用时间、使用范围等信息,实现资源信息化管理,方便三方查询、调用。2.建立资源共享机制:制定资源共享管理办法,明确资源共享的原则、流程和责任,推动各类资源有序共享、高效利用;建立资源动态更新机制,定期更新资源台账,及时补充新的资源,淘汰闲置、无用的资源,确保资源的实用性和时效性。3.加强资源利用指导:安排专人负责资源整合与利用的指导工作,根据协同育人工作需求和活动设计,合理调配资源,确保资源利用最大化;定期总结资源整合与利用的经验,针对存在的问题,优化资源整合方案,提升资源利用效率。五、成效评估报告(核心板块四)建立“科学全面、客观公正、多元立体、注重实效”的协同育人成效评估机制,通过常态化评估、阶段性评估、年度评估相结合的方式,全面评估协同育人工作的开展情况和实际成效,及时发现问题、总结经验、优化方案,推动协同育人工作持续改进、提升质量。本板块包含评估指标、评估方式、评估流程、评估结果运用四部分内容,形成完整的成效评估体系。(一)评估指标体系围绕协同机制构建、活动设计开展、资源整合利用、育人实效提升四大核心,制定三级评估指标,涵盖学校、家庭、社区三方,确保评估全面、具体、可操作。1.一级指标(4项):协同机制构建、特色活动开展、资源整合利用、育人实效提升。2.二级指标(12项):(1)协同机制构建:组织保障、沟通联动、责任落实、激励约束;(2)特色活动开展:家校共育活动、校社联动活动、家校社共建活动;(3)资源整合利用:校内资源、家庭资源、社会资源;(4)育人实效提升:学生成长、家长提升、社区参与。3.三级指标(30项,示例):(1)组织保障:协同育人领导小组、三级工作小组、家长委员会、社区联络站建立情况;(2)沟通联动:常态化沟通渠道建立、专项沟通开展、三方议事会议召开情况;(3)活动开展:各类活动的开展次数、参与人数、活动成效、家长和学生满意度;(4)资源整合:资源台账建立、资源共享、资源利用效率;(5)育人实效:学生行为习惯、道德品质、实践能力、学习成绩提升情况;家长育儿能力、参与协同育人积极性提升情况;社区育人氛围、参与度提升情况。(具体三级评估指标及评分标准详见附件《2026年家校社协同育人成效评估评分表》)(二)评估方式采用“多元评价、综合研判”的方式,结合定量评估与定性评估、自我评估与第三方评估、过程性评估与终结性评估,确保评估结果客观、公正、准确。1.定量评估:通过问卷调查、数据统计、评分打分等方式,对评估指标进行量化评分。如发放家长满意度问卷、学生满意度问卷、社区满意度问卷,统计问卷回收率和满意度得分;统计协同育人活动开展次数、参与人数、资源整合数量等数据;对照评估评分表,对各项指标进行打分,得出定量评估结果。2.定性评估:通过访谈、座谈、实地考察、成果分析等方式,对协同育人工作进行定性分析。如访谈教师、家长、社区工作人员、学生、志愿者等,了解各方对协同育人工作的意见和建议;实地考察协同育人活动开展情况、社区联络站运行情况、资源利用情况等;分析学生成长档案、活动成果、工作总结等资料,对协同育人实效进行定性判断。3.自我评估:由学校协同育人工作领导小组、社区协同育人联络站、家长委员会分别开展自我评估,对照评估指标,总结工作成效、查找存在问题,撰写自我评估报告。4.第三方评估:每年度邀请教育专家、第三方评估机构,对协同育人工作进行独立评估,结合自我评估结果和实地考察、问卷调查等情况,出具第三方评估报告,确保评估结果的客观性和公正性。(三)评估流程协同育人成效评估分为常态化评估、阶段性评估、年度评估三个层面,流程规范、有序推进,具体如下:1.常态化评估(每月):由班级协同小组、社区联络站负责,对本月协同育人工作(活动开展、沟通联动、资源利用等)进行日常评估,做好评估记录,及时发现问题、整改问题,并将评估情况上报年级协同小组和校级协同育人办公室。2.阶段性评估(每半年):由校级协同育人工作领导小组牵头,组织各年级协同小组、家长委员会、社区联络站开展阶段性评估,对照评估指标,进行量化评分和定性分析,撰写阶段性评估报告,总结上半年工作成效,查找存在的问题,明确下半年工作改进方向和具体举措。3.年度评估(每年12月):按照“自我评估—第三方评估—综合研判—结果反馈”的流程,开展年度评估。(1)自我评估:学校、社区、家长委员会分别撰写年度自我评估报告,上报校级协同育人工作领导小组;(2)第三方评估:邀请教育专家、第三方评估机构开展独立评估,出具第三方评估报告;(3)综合研判:校级协同育人工作领导小组结合自我评估报告、第三方评估报告、常态化评估记录、阶段性评估报告等,进行综合研判,形成年度成效评估总报告;(4)结果反馈:召开家校社三方协同育人评估结果反馈会,通报年度评估结果,反馈存在的问题,听取三方意见建议,明确下一年度工作重点和改进措施。(四)评估结果运用坚持“以评促改、以评促优、以评促建”的原则,强化评估结果运用,将评估结果与协同育人工作考核、评优评先、资源倾斜等挂钩,充分发挥评估的导向作用,推动协同育人工作持续提升。1.用于工作改进:针对评估中发现的问题,校级协同育人工作领导小组牵头,组织三方共同研究,制定具体的整改方案,明确整改责任、整改时限和整改措施,跟踪督促整改落实,确保问题整改到位,不断优化协同育人工作方案和举措。2.用于评优评先:将评估结果作为“协同育人先进个人”“优秀家长”“优秀社区”等评选活动的重要依据,对评估优秀的个人和集体,优先推荐评优评先,给予表彰奖励,激发三方参与协同育人工作的积极性。3.用于资源倾斜:对评估优秀的社区、家长委员会、社会机构等,加大资源倾斜力度,优先对接优质教育资源,优先安排协同育人活动,鼓励其持续发挥示范引领作用。4.用于总结推广:总结评估中发现的好经验、好做法,通过学校公众号、社区宣传栏、媒体、经验交流会等形式,进行宣传推广,形成可复制、可推广的协同育人模式,提升整体协同育人水平。5.用于方案优化:结合年度评估结果,分析协同育人工作中存在的短板和不足,结合学生成长需求、家庭和社区实际,优化下一年度协同育人工作实施方案,推动协同育人工作持续改进、提质增效。六、保障措施(一)组织保障加强协同育人工作领导小组建设,定期召开工作会议,研究解决协同育人工作中存在的重大问题;明确各级工作小组、各类人员的职责分工,确保各项工作有序推进;加强家长委员会、社区联络站建设,完善工作机制,充分发挥其桥梁纽带作用;定期开展协同育人工作培训,提升相关人员的工作能力和专业素养。(二)经费保障设立家校社协同育人专项工作经费,纳入年度经费预算,用于活动组织、家长培训、资源整合、表彰奖励、评估考核、物资采购等工作;积极争取政府部门、企业、事业单位等社会力量的经费支持,拓宽经费来源渠道;加强经费管理,严格经费使用流程,确保经费专款专用、高效利用,杜绝浪费。(三)制度保障完善协同育人相关管理制度,包括协同育人工作管理制度、家长委员会管理制度、资源整合管理制度、活动组织管理制度、成效评估管理制度、经费管理制度等,形成“有章可循、有规可依、规范有序”的工作格局;定期对相关制度进行修订完善,结合工作实际和评估结果,优化制度内容,确保制度的实用性和可操作性。(四)宣传保障建立协同育人宣传机制,充分利用学校公众号、微信视频号、社区宣传栏、家长群、媒体等渠道,宣传协同育人的重要意义、工作举措、活动成效、先进典型等,营造“家校社协同、共育时代新人”的浓厚氛围;及时总结协同育人工作中的好经验、好做法,进行宣传推广,提升协同育人工作的影响力和认可度;加强对家长、社区居民的宣传引导,提升其参与协同育人工作的积极性和主动性。(五)安全保障建立协同育人活动安全管理制度,对各类协同育人活动(尤其是校外实践活动、社区活动)进行安全风险评估,制定安全应急预案,明确安全责任分工;加强对学生的安全教育,提升学生的安全意识和自我保护能力;活动开展前,对活动场地、设施设备、交通工具等进行安全检查,排除安全隐患;活动过程中,安排专人负责安全保障工作,确保学生人身安全和活动有序开展。七、实施步骤本方案自2026年1月起实施,分四个阶段推进,确保各项工作有序落地、逐步见效,具体实

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