化妆品品牌策划与市场推广团队考核表

化妆品品牌策划与市场推广团队考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分品牌策略与创意年度品牌策略方案质量30%通过市场调研与竞品分析，提出具有创新性和可行性的品牌策略方案，获得团队及管理层一致认可。方案被采纳并实施为满分，部分采纳按采纳比例得分，未采纳为0分。营销活动创意新颖度策划的营销活动在行业内具有独特性，能有效提升品牌知名度或用户互动。活动获得市场好评或数据验证创新效果为满分，一般效果按效果程度得分，无效果为0分。内容营销质量产出高质量的品牌故事、产品介绍等内容，符合品牌调性且能有效吸引目标用户。内容获用户正面反馈或数据指标（如阅读量、分享率）达标为满分，一般效果按指标得分，未达标为0分。品牌调性一致性所有营销活动与内容均保持品牌调性的一致性，强化品牌形象。所有活动完全符合品牌调性为满分，部分偏离按偏离程度扣分，严重偏离为0分。策略执行落地率制定的策略方案能高效执行，确保营销目标达成。策略执行完成度达100%为满分，每降低10%扣5%，低于50%为0分。市场推广效果社交媒体互动率35%在核心社交媒体平台（如微信、微博、小红书）的点赞、评论、转发等互动总量达到预定目标。互动量达到目标值为满分，每降低10%扣5%，低于50%为0分。线上渠道转化率通过电商平台、官网等线上渠道的产品销售转化率达到预定目标。转化率达到目标值为满分，每降低5%扣3%，低于40%为0分。新客获取成本新客户获取的平均成本控制在预算范围内。成本控制在预算内为满分，超出预算10%以内扣2%，超出10%-20%扣5%，超出20%为0分。KOL合作效果与KOL合作能显著提升品牌曝光和产品销量。合作带来显著曝光和销量提升为满分，一般效果按效果程度得分，无效果为0分。市场活动ROI主要市场推广活动的投资回报率（ROI）达到预定目标。ROI达到目标值为满分，每降低10%扣5%，低于50%为0分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%与研发、生产、销售等部门协作顺畅，确保营销方案顺利落地。协作无障碍且方案顺利落地为满分，出现小摩擦按影响程度扣分，严重阻碍为0分。内部沟通质量团队内部沟通清晰、及时，信息传递准确。沟通无遗漏且信息准确为满分，出现误解或延迟按影响程度扣分，严重失误为0分。项目进度管理按时完成各项营销项目，不延期。所有项目按时完成为满分，每延期1天扣1%，严重延期导致项目失败为0分。团队知识分享积极分享市场洞察、成功案例等知识，提升团队整体能力。定期分享且有建设性为满分，偶尔分享按频率得分，无分享为0分。目标协同达成团队目标协同一致，共同推动整体业绩提升。团队目标达成率为满分，每降低5%扣2%，低于70%为0分。市场洞察与合规竞品动态分析质量15%及时准确分析竞品动态，为品牌策略提供依据。分析报告及时且准确为满分，延迟或偏差按影响程度扣分，严重错误为0分。消费者调研有效性消费者调研能准确反映市场需求，指导产品与营销策略。调研结果有效指导决策为满分，一般效果按效果程度得分，无指导意义为0分。营销内容合规性所有营销内容符合广告法及相关法规要求。内容完全合规为满分，出现轻微违规按影响程度扣分，严重违规导致处罚为0分。数据报告准确性提交的市场数据分析报告准确无误，数据支撑有力。报告数据准确且分析到位为满分，一般错误按影响程度扣分，严重错误为0分。市场趋势敏感度能敏锐捕捉市场趋势，并迅速调整策略。策略及时响应市场变化并取得成效为满分，反应迟钝或效果不佳按影响程度扣分，无响应为0分。本考核表旨在全面评估化妆品品牌策划与市场推广团队在品牌策略、市场推广效果、团队协作与沟通、市场洞察与合规四个维度的表现。请根据实际工作情况，对照各指标进行评分。权重分配为：品牌策略与创意30%，市场推广效果35%，团队协作与沟通20%，市场洞察与合规15%。评分标准需严格依据指标定义及评分说明执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：