建筑工程师项目质量与施工周期绩效评定表

建筑工程师项目质量与施工周期绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目质量把控设计图纸符合率40%98%设计图纸符合率每低1%，扣除对应分值，直至符合率低于95%时，该指标得分为0施工过程质量检查通过率99%施工过程质量检查通过率每低1%，扣除对应分值，直至通过率低于95%时，该指标得分为0返工率5%返工率每高1%，扣除对应分值，直至返工率高于10%时，该指标得分为0安全事故发生率0发生一般安全事故，扣除20分；发生重大安全事故，扣除50分客户满意度4.5分（满分5分）客户满意度每低0.1分，扣除对应分值，直至满意度低于4分时，该指标得分为0施工周期管理项目实际工期与计划工期偏差率30%±5%偏差率每高1%，扣除对应分值，直至偏差率高于10%时，该指标得分为0关键节点按时完成率95%关键节点按时完成率每低1%，扣除对应分值，直至完成率低于90%时，该指标得分为0资源调配效率90分（满分100分）资源调配效率每低1分，扣除对应分值进度报告准确率98%进度报告准确率每低1%，扣除对应分值，直至准确率低于95%时，该指标得分为0施工延期处理能力90分（满分100分）每发生一次延期事件，根据延期程度扣除对应分值，直至总分低于80分时，该指标得分为0团队协作与沟通跨部门协作满意度20%4.5分（满分5分）跨部门协作满意度每低0.1分，扣除对应分值，直至满意度低于4分时，该指标得分为0项目会议参与度100%会议参与率每低5%，扣除对应分值，直至参与率低于90%时，该指标得分为0问题反馈响应速度24小时内问题反馈响应时间每延迟1小时，扣除对应分值，直至响应时间超过48小时时，该指标得分为0技术支持有效性90分（满分100分）技术支持有效性每低1分，扣除对应分值团队培训参与率85%团队培训参与率每低1%，扣除对应分值，直至参与率低于80%时，该指标得分为0成本控制与合规性项目成本节约率10%5%成本节约率每低1%，扣除对应分值，直至节约率低于0%时，该指标得分为0设计变更次数3次设计变更次数每超过1次，扣除对应分值，直至变更次数超过5次时，该指标得分为0合规文件提交准确率98%合规文件提交准确率每低1%，扣除对应分值，直至准确率低于95%时，该指标得分为0预算执行偏差率±8%偏差率每高1%，扣除对应分值，直至偏差率高于12%时，该指标得分为0安全生产合规性100%每发生一次安全生产违规行为，扣除20分，直至总分低于80分时，该指标得分为0本考核表用于评估建筑工程师在项目质量把控、施工周期管理、团队协作与沟通、成本控制与合规性四个维度的绩效表现。请根据实际工作情况，对照各指标的目标值和评分标准进行自评或互评，最终得分将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：