制造业生产经理生产效率与员工培训绩效表

制造业生产经理生产效率与员工培训绩效表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产计划完成率月度生产计划完成率35%95%实际完成量达到目标值的95%及以上得满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。生产订单准时交付率98%实际交付订单达到目标值的98%及以上得满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。生产周期缩短率10%与去年同期相比，生产周期缩短10%及以上得满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。生产异常事件次数≤5次/月月度生产异常事件次数控制在5次及以下得满分，每超过1次扣1分，最低扣至0分。生产成本控制率98%实际生产成本控制在预算的98%及以下得满分，每超出1%扣0.5分，最低扣至0分。员工培训与团队管理新员工培训覆盖率25%100%新员工培训覆盖率达到100%得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分。员工技能提升率15%员工技能考核通过率提升15%及以上得满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。员工培训满意度90分员工培训满意度调查得分达到90分及以上得满分，每低1分扣0.5分，最低扣至0分。员工流失率≤8%月度员工流失率控制在8%及以下得满分，每超过1%扣1分，最低扣至0分。团队协作与沟通效率优秀团队协作与沟通效率被评为优秀得满分，被评为良好扣2分，一般扣5分，较差扣10分。安全生产与合规性安全事故发生次数20%0次月度安全事故发生次数为0次得满分，发生1次扣5分，发生2次扣10分，发生3次及以上扣20分。安全生产培训完成率100%员工安全生产培训完成率达到100%得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分。环保合规检查通过率100%环保合规检查全部通过得满分，每未通过1项扣2分，最低扣至0分。设备维护及时率98%设备维护任务完成率达到98%及以上得满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。安全检查问题整改率100%安全检查发现的问题全部按时整改完成得满分，每未完成1项扣2分，最低扣至0分。持续改进与创新工艺改进提案数量20%10项/年年度工艺改进提案数量达到10项及以上得满分，每少1项扣1分，最低扣至0分。工艺改进提案采纳率80%工艺改进提案采纳率达到80%及以上得满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。新技术应用成功率100%新技术应用全部成功得满分，每失败1项扣5分，最低扣至0分。生产效率提升提案实施率90%生产效率提升提案实施率达到90%及以上得满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。创新成果获奖次数≥1次/年年度创新成果获奖次数达到1次及以上得满分，未获奖扣5分。本考核表用于评估制造业生产经理在生产效率、员工培训与团队管理、安全生产与合规性、持续改进与创新四个维度的综合表现。请根据各指标的评分标准，对被考核人的实际表现进行评分，最终得分=Σ(各维度得分*各维度权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：