电影制片人及导演的绩效评定表

电影制片人及导演的绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目产出质量剧本质量35%剧本通过专业评审机构的评分达到85分以上根据剧本创意、结构、人物等维度由专业评审机构评分，每低5分扣2分，最低得分为0分拍摄完成度按计划完成全部拍摄场次，无重大延期每延期1天扣1分，最高扣10分，最低得分为0分后期制作质量后期制作按时交付，无重大质量事故每发生1次重大质量事故扣5分，最高扣20分，最低得分为0分最终成片质量成片获得专业影评人好评率超过70%根据专业影评人评分及媒体评价综合评定，每低5%扣2分，最低得分为0分市场反响电影票房达到预算的120%以上票房每低于预算的1%扣0.5分，最低得分为0分团队协作与管理团队沟通效率25%每周团队会议准时召开，议题明确，决策效率高每迟到或取消会议1次扣2分，最高扣10分，最低得分为0分资源调配能力合理调配预算、设备、人员等资源，无重大浪费每发生1次重大资源浪费事件扣5分，最高扣20分，最低得分为0分部门协作与制作、财务、宣传等部门协作顺畅，无重大冲突每发生1次重大协作冲突扣3分，最高扣15分，最低得分为0分下属管理下属员工满意度调查得分达到80分以上根据下属员工满意度调查结果评分，每低5分扣2分，最低得分为0分突发事件处理能有效处理拍摄过程中出现的突发事件每处理1次突发事件效果不佳扣3分，最高扣15分，最低得分为0分创新与市场洞察创意新颖度20%项目创意在立项阶段通过专业评审机构的认可根据创意的新颖性、独特性由专业评审机构评分，每低5分扣2分，最低得分为0分市场定位准确项目市场定位符合目标观众群体，首周末上座率超过行业平均水平首周末上座率每低于行业平均水平1%扣0.5分，最低得分为0分营销策略有效性项目营销策略能有效提升观众关注度，社交媒体讨论量达到预期目标的110%以上社交媒体讨论量每低于预期目标的1%扣0.5分，最低得分为0分观众反馈收集有效收集并分析观众反馈，用于后续项目改进每发生1次未收集或未分析观众反馈扣2分，最高扣10分，最低得分为0分行业影响力项目获得至少1个国际或国内重要电影节奖项未获得奖项得0分，获得1个奖项得10分，获得2个或以上奖项得20分职业素养与发展职业道德20%遵守行业规范，无重大职业道德事故每发生1次重大职业道德事故扣5分，最高扣20分，最低得分为0分学习能力每年完成至少2次行业相关培训或学习，并应用于实际工作中每少完成1次培训扣2分，最高扣10分，最低得分为0分行业贡献参与行业组织或活动，为行业发展做出贡献每参与1次行业组织或活动得2分，最高得20分个人品牌个人在行业内的声誉良好，无负面新闻每发生1次负面新闻扣5分，最高扣20分，最低得分为0分长期规划制定并执行个人职业发展规划，年度目标达成率超过80%年度目标达成率每低于5%扣1分，最高扣10分，最低得分为0分本考核表用于评估电影制片人及导演在项目执行、团队管理、创新能力和职业素养等方面的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。考核结果将作为绩效评估、奖金发放及职业发展的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名