施工方案与技术措施

年4月19日施工方案与技术措施文档仅供参考，不当之处，请联系改正。目录第一章编制说明及依据 3第一节编制说明 3第二节编制依据 3第二章工程概况与特点 6第一节工程概况 6第二节现场及周边环境 11第三节气候及水文地质情况 12第四节招标范围 14第五节工程特点及施工对策 14第三章工程实施目标承诺 16第一节总体目标 16第二节工期目标 16第三节质量目标 16第四节安全及文明施工目标 16第五节施工环境管理目标 16第六节工程造价控制目标 17第七节团结协作和总分包管理目标 17第八节工程回访及服务目标 17第四章施工组织与部署 17第一节项目组织机构 17第二节施工部署 24第三节施工准备 24第五章劳动力计划、主要设备、材料需用计划及管理措施 28第一节劳动力用量计划与管理、民工工资保障措施 28第二节主要材料设备用量和进场计划 33第三节主要施工机械使用计划及管理措施 33第四节主要周转材料计划 36第六章主要分部分项工程施工方法 36第一节施工测量 36第二节基坑土方开挖和回填施工方案 41第三节独立柱基础结构施工方案 46第四节主体结构工程施工方案 48第五节砌体工程施工方案 68第六节脚手架工程施工方案 70第七节装饰工程施工方案 75第八节防水工程 83第九节外墙保温工程施工方案 89第十节塑钢门窗方案 96第十一节屋面施工方案 99第十二节给排水及采暖工程施工方案 104第十三节电气施工方案 112第十四节市政工程施工技术方案 130第七章特殊、重要工程施工方案及质量控制措施 177第一节不同混凝土强度等级处施工方法与措施 177第二节后砌墙与混凝土面交接处 178第三节外墙面抗裂防渗施工方案及质量控制措施 179第八章季节性施工措施及特殊时期施工保证措施 179第一节冬期施工措施 179第二节雨季施工措施 180第三节夏季施工措施 184第四节“节假日”等特殊时期施工保证措施 185第九章技术资料管理 185第一节技术资料保密管理 185第二节技术资料管理岗位责任制 186第三节工程竣工资料的管理措施 186第十章成品保护措施 187第一节成立成品保护管理组 187第二节成品保护管理的运行方式 187第三节成品保护要求 187第四节各阶段成品保护措施 188第五节管线保护措施 191第六节交工前成品保护措施 191

第一章编制说明及依据第一节编制说明朝阳区豆各庄乡豆各庄公交场站工程是一座配建公交总站，该站建成后将对周边居民出行时间带来了方便，出行方便的同时生活也有着质的改变。对建筑企业来讲，承担该工程施工，是经济任务、政治任务，同时也是一种崇高的荣誉。我单位对承接本工程非常重视，根据招标文件、招标答疑文件、投标用工程图纸，结合现场踏勘，精心编制了本施工组织设计。本工程投标形式为电子投标，施工方案与技术措施是我单位对豆各庄公交场站工程的投标文件之一，它体现了对本工程施工的总体构思与部署。若有幸中标后，我单位将真诚与业主合作，依据本文件确定的原则，同时基于我单位雄厚的技术实力和先进的管理水平，指导和规范工程施工，确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程的施工任务。第二节编制依据（1）豆各庄公交场站工程建设项目招标文件F0SG00061。（2）中国第五勘察设计院集团有限公司设计的该工程设计电子图纸。（3）豆各庄公交场站工程招标答疑说明文件F0SG00061（补充文件）。（4）建设单位提供的施工用水、用电接入点和用地范围。（5）本工程有关的国家现行施工规范、施工质量验收标准、施工图集及工艺操作规程；（6）中华人民共和国颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准。（7）国家及地方政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。（8）本公司执行的ISO9001：《质量管理体系标准》及本单位质量管理体系文件、ISO14001国际环境管理系列标准及OHSAS18000职业安全健康管理体系。（9）我单位有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。（10）建设部推荐重点推广的“十项”新技术。主要标准、规范、技术规程和规范性文件等清单详见《主要规范性文件一览表》、《主要标准规范一览表》。主要规范性文件一览表：序号类别名称编号1国家《建设工程质量管理条例》国务院令第279号2《工程建筑标准强制性条文》建设部建标[]3《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号4《北京市建设工程见证取样和送检管理规定（试行）》京建质〔〕289号5关于发布《建设部推广应用和限制禁止使用技术》的公告建设部公告第218号6《GB/T19000-ISO9002》质量管理与质量保证体系标准制定的有关文件质量保证手册7环境管理体系手册工作程序文件GB/T24001：8职业健康安全管理体系程序文件GB/T28001：9职业健康安全管理手册GB/T28001：主要标准规范一览表：序号类别名称编号1国标《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2国标《建筑结构荷载规范》GB50009-3国标《建筑工程施工质量统一验收规范》GB50300-4国标《工程测量规范》GB50026-5国标《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-6国标《混凝土质量控制标准》GB50164—7国标《混凝土强度检验评定标准》GB50107-8国标《混凝土模板用胶合板》GBT17656-9国标《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-10国标《砖石工程施工及验收规范》GB50203-199811国标《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-12国标《屋面工程质量验收规范》GB50207-13国标《地下工程防水工程质量验收规范》GB50208-14国标《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-15国标《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-16国标《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-17国标《通风与空调工程施工质量验收规范》GBJ50243-18国标《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-19国标《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-20国标《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50160-21国标《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-22国标《电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范》GB0181-23国标《建筑电气照明装置施工与验收规范》GB50617-24国标《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-25国标《建筑物防雷工程施工与质量验收规范》GB50601-26国标《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GB50159-9027国标《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-9628国标《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50179-29国标《综合布线系统工程设计规范》GB50311-30国标《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-31国标《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-32国标《建筑安装分项工程施工工艺标准》第三版33国标《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-34国标《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-35国标《建筑工程抗震设防分类标准》GB50223-36国标《建筑结构荷载规范》GB50009-37国标《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119-38国标《混凝土结构耐久性设计规范》GB/T50476-39国标《建筑边坡工程技术规范》GB50330-40国标《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-41国标《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-42国标《工程建设施工企业质量管理规范》GBT50430-43国标《沥青路面施工及验收规程》GB50092-9644国标《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-45国标《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-46国标《通信管道工程施工及验收规范》GB50374-47地标《北京市建筑工程施工安全操作规程》DBJ01-62-48地标《北京市给水排水管道工程施工技术规程》DBJ01-47-49地标《北京市市政工程施工安全操作规程》DBJ01-56-50地标《城市道路工程施工质量检验标准》DB11T1073-51地标《市政道路工程质量验收标准》DB13(J)55-52地标《市政基础设施工程质量检查与验收统一标准》DB01-90-53地标《市政道路工程质量评定标准》JTGF80-54行标《建筑地基处理技术规范》JGJ79-55行标《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-56行标《早期推定混凝土强度试验方法标准》JGJ/T15-57行标《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98-58行标《塑料门窗工程技术规程》DGJ32J62-59行标《建筑施工安全检查标准》JGJ59-60行标《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-61行标《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》JGJ130-62行标《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》CJJT29-8963行标《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-64行标《建筑工程冬期施工规程》JGJ/T104一65行标《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-66行标《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-67行标《公路路基设计规范》JTGD30-68行标《公路沥青路面设计规范》JTG_D50-69行标《城镇道路养护技术规范》CJJ36-70行标《公路土工试验规程》JTGE40—71行标《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-72行标《市政道路工程质量评定标准》JTGF80-73行标《公共建筑吊顶工程技术规程》JGJ345-第二章工程概况与特点第一节工程概况2.1.1工程基本概况表工程名称豆各庄公交场站工程建设单位北京公共交通控股（集团）有限公司设计单位中国第五勘察设计院集团有限公司工程地点朝阳区左安东路豆各庄乡，北侧红线30米外为焦化厂北路，西临豆各庄西路，东侧为豆各庄经济适用房住宅小区，南侧为规划消防站建筑规模业务楼地上两层，无地下室，建筑面积为1489.78㎡，首层和二层建筑面积均为744.89㎡，建筑高度8.3m，结构形式为框架结构；警卫室地上一层，无地下室，建筑面积为24.94㎡，建筑高度3.8m，结构形式为框架结构。其余为室外工程。资金来源政府投资（地方）工程招标内容地基与基础工程、结构工程、建筑装饰装修工程、屋面工程、建筑给排水工程、建筑暖通工程、建筑电气工程、智能建筑工程、建筑节能工程、以及室外工程等内容。承包方式总承包招标文件工期要求工期201日历天招标文件质量要求符合国家质量验收标准，合格工程2.1.2工程建筑概况特征表业务楼及警卫室：建筑面积业务楼建筑面积为1489.78㎡，首层和二层建筑面积均为744.89㎡；警卫室建筑面积为24.94㎡。建筑高度业务楼建筑高度8.3m；警卫室建筑高度3.8m。耐火等级业务楼二级警卫室二级建筑抗震设防设防烈度8度设计使用年限50年设计标高±0.000相当于绝对标高29.700m；室内外高差为：0.300m层数业务楼楼：无地下结构，地上二层；警卫室楼：无地下结构，地上一层功能布置业务楼首层为大厅、业务室、餐厅、厨房、值班室、票务室、调度室、司售备班室、强弱电间等，二层为业务室、会议室等；警卫室为充值办公室和值班室。墙体±0.000以上墙体采用200厚加气混凝土砌块墙体，采用30mm厚不燃保温浆料+挤塑聚苯板。±0.000以下墙体采用水泥实心砖。-0.060米处做地圈梁代替防潮层。防水屋面本工程屋面防水为II级防水。采用50mm厚挤塑聚苯板保温、防水层采用3mm厚改性沥青防水卷材（两道）。卫生间等卫生间防水采用涂膜两道防水，防水层卷至四周墙面，并高出地面完成面250mm。卫生间、盥洗室、厨房四周墙面防水层应从地面向上作至1800mm高。外装修本工程建筑主体外装修为30厚不燃保温浆料+挤塑聚苯板保温层，面层为涂料。部分主要内装修内墙面合成树脂乳液涂料业务楼首层及二层：业务室、票务室、储藏室、更衣室、餐厅、充卡处、司售备班室、值班室、门厅、走廊、调度室、电采暖间控制室、电采暖间、强弱电间、储气间、楼梯间、会议室、警卫室厚型面砖厨房、备餐室、卫生间、盥洗室楼地面135厚地砖业务楼首层：业务室、票务室、储藏室、更衣室、餐厅、充卡处、司售备班室、值班室、门厅、走廊、调度室、警卫室90厚地砖业务楼二层：会议室、业务室、走廊50厚地砖业务楼二层：楼梯间120厚混凝土地面业务楼首层：电采暖间控制室、电采暖间420厚抗静电架空线槽活动地板业务楼首层：强弱电间120厚不发火水泥地面业务楼首层：储气间最薄处厚132防滑地砖业务楼首层：厨房、备餐室、卫生间、盥洗室最薄处厚72防滑地砖业务楼二层：卫生间、盥洗室顶棚矿棉板吊顶业务楼首层：业务室、票务室、储藏室、更衣室、餐厅、充卡处、司售备班室、值班室、门厅、走廊、调度室、警卫室、强弱电间；业务楼二层：会议室、业务室、走廊铝方板吊顶业务楼首层及二层：厨房、备餐室、卫生间、盥洗室、刷涂料顶棚业务楼首层：电采暖间控制室、电采暖间、储气间；业务楼二层：储气间；警卫室。门窗钢质乙级防火门（强弱电间门加门槛）木门带门套，卫生间木门，门下留缝15，带门套外门：外开塑钢平板门，玻璃门不锈钢门框门联窗：玻璃门、不锈钢门框塑钢窗：防砸玻璃、内加纱窗、外加防盗网钢质防盗门2.1.3工程结构概况特征表业务楼及警卫室：基础型式独立基础。结构型式框架结构抗震设防烈度8度地震加速度0.20g，第一组场地土类别III类建筑安全等级二级抗震设防类别丙类地基基础设计等级二级抗震等级采用框架结构。框架抗震等级为二级。地基基础本场地地基土层地震液化程度判定：不液化。主要结构材料钢筋柱、板及梁纵筋采用HRB400，热轧钢筋，箍筋HPB300光圆钢筋混凝土基础垫层为C20，基础底板C30，砌体中圈梁、构造柱、现浇过梁为C20，柱、梁、板、楼梯为C30，2.1.4工程设备安装概况特征表业务楼及警卫室：系统名称概况特征给排水生活给水本工程生活给水由市政自来水供给，供水压力不小于0.25MPa。消防给水本工程消防给水水源为市政给水，为常高压系统。灭火器配置按中危险级A类火灾考虑。选用手提式磷酸铵盐干粉灭火器。生活污废水生活污水排至排至场区污水管道。经化粪池处理后排至市政污水管网；厨房排水经室外隔油池处理后排入场区污水管道，最终排入市政污水管网。雨水屋面雨水采用重力流雨水排水的方式，室个由雨水口或雨水沟收集，在基地汇集后排入市政雨水管。采暖、通风空调采暖系统本工程为电采暖设备采暖（设备间设蓄热水箱，采用低谷电进行加热），散热器选用钢制柱型散热器。排风系统卫生间、强、弱电间、更衣室采用排风扇排风。动力照明动力由室外箱变引来三路220/380V电源（电缆规格及型号见配电系统图），供给本楼负荷用电。照明照明分支线路，每回路均单独设置中性线，不同回路不得共用中性线；.照明、插座均由不同的支路供电；所有插座回路均设剩余电流保护断路器保护；公共疏散区域自带蓄电池的应急照明灯、安全出口标志灯、疏散方向指示标志灯应急连续供电时间不应少于30min。防雷本建筑为三类防雷，所有进出建筑物的电力、信号、通信网络线路、控制线路等在其入口处的配电箱（柜）、控制箱、前端箱等引入处均装设第一级浪涌保护器,其中弱电线路处的SPD有其供货商提供及安装；SPD安装线路上应有过电流保护器件，该器件应由SPD厂商配套，宜选用有劣化显示功能的SPD。接地本工程接地、电气设备的保护接地、电子信息系统接地等采用联合接地系统，要求接地电阻不大于1欧姆，当实测不能满足要求时利用外甩的-40x4热镀锌扁钢，增设人工接地极；采用总等电位联结。总等电位联结板由紫铜板制成，应将建筑物内保护干线、各种公用设施金属管道（如上、下水，热力、燃气等管道），建筑物金属结构，钢筋混凝土基础钢筋等可靠联结。总等电位联结线采用BV-1x25-PC32，总等电位联结均采用等电位卡子，禁止在金属管道上焊接。总等电位端子板经过不少于二处与接地装置可靠连接；厨房、盥洗间、开水间采用局部等电位联结，局部等电位箱暗装，底距地0.3m；配电系统的接地形式采用TN-C-S系统，电源进户后做重复接地，N线和PE线严格线严格分开.所有配电回路设专用保护线（PE线）；5.凡正常不带电，而当绝缘损坏有可能呈现电压的一切电气设备的金属外壳、金属支架等均应可靠接地。弱电综合布线本工程综合布线系统用于支持建筑物内语音、数据和图文信息的传输；系统采用非屏蔽综合布线系统，水平布线子系统和干线子系统详见综合布线系统图。配线子系统：采用超五类非屏蔽（UTP）4对对绞电缆；干线子系统：采用2芯单模光缆支持数据传输，采用HYV大对数电缆支语音传输；系统所有器件、设备均由承包商负责成套供货、安装、调试。第二节现场及周边环境一、建设项目的基本情况本工程位于朝阳区豆各庄乡北侧红线30米外为焦化厂北路，西临豆各庄西路，东侧为豆各庄经济适用房住宅小区，南侧为规划消防站。二、本工程应重点控制的评估设施内容1、毗邻高压线的状况。2、本工程施工对毗邻建筑物、构筑物（含围墙、护坡、挡土墙）的影响。3、土方开挖施工和地下建筑物对周边环境的影响。4、施工对周边通信、道路、排水、供水、供电、供气、供热、广播电视等公用设施的影响。5、施工现场的临时设施选址是否合理，结构是否安全，围墙是否牢固可靠，且应符合城市环境要求。6、施工现场对周边交通、行人和学校等人流密集区域的影响。7、施工中各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害程度。三、相关措施1、该地块范围内的障碍物等已经进行了清理，现无任何管线、地下障碍物。本地块部分紧邻豆各庄经济适用房住宅小区，在土方开挖施工专项方案中综合考虑了施工对已建的居民小区的影响。2、豆各庄公交场站工程出入口位于豆各庄西路路上，西侧道路车稀人少，并不影响交通和行人的通行。现场施工人员吃住在现场，现场将搭设标准的临时生活宿舍区，供现场施工人员生活、居住，因此，不会对交通造成影响。3、施工现场将派专人负责道路的洒水、清扫工作，并在主入口处设置冲洗装置，用于冲洗车辆，避免车辆带泥土出入。施工过程中严格控制建筑垃圾乱堆、乱放、施工污水、生活污水乱排等现象，雨水由现场排水沟排至市政污水管道，施工泥浆由专用泥浆车从泥浆池集中外运，固体废弃物装袋集中外运至指定的处理场所；严格控制有害气体的排放，严禁焚烧有毒、有害物品。本工程采用连续围墙封堵，进行封闭式施工，施工机械由专人定期进行检查及维修保养，同时对现场施工人员加强三级安全教育，正确佩戴安全帽，对特殊工种要求持证上岗，施工噪声和振动控制在国家规定的允许范围以内，因此，本工程施工不会对周边环境造成影响。4、临时设施选址合理，结构安全可靠，围墙牢固统一美观，符合城市环境要求。5、施工现场为了有效控制施工燥声、粉尘对周围环境及居民影响，采取如下措施：（1）严格规定作业时间，晚10：00-早6：00不得进行任何作业。（2）建筑垃圾分门别类进行有序堆放并及时外运。（3）材料进场及垃圾外运过程中均加盖棚布。（4）搅拌棚及建筑物周边均用密目网进行封闭，避免扬尘。（5）施工现场安排专人定时撒水，避免车辆进出扬尘第三节气候及水文地质情况北京气候的主要特点是四季分明。春季干旱，夏季炎热多雨，秋季天高气爽，冬季寒冷干燥；风向有明显的季节变化，冬季盛行西北风，夏季盛行东南风。四季气候特征如下：春季：气温回升快，昼夜温差大，干旱多风沙。春季随着太阳高度角的逐渐增大，白昼时间加长，地面所得热量超过支出，因而气温回升迅速，月平均温可升高9—6℃，3月平均温4.5℃，4月为13.1℃。白天气温高，而夜间辐射冷却较强，气温低，是昼夜温差最大的季节。一般气温日较差12—14℃，最大日较差达16.8℃。另外，春季冷空气活动仍很频繁，由于急剧降温，出现“倒春寒”天气，易形成晚霜冻。并多大风，8级以上大风日数占全年总日数的40％。当大风出现时常伴随浮尘、扬沙、沙暴天气。春季降水稀少，加重春旱，素有“十年九春旱”之说。夏季：酷暑炎热，降水集中，形成雨热同季。夏季除山区外，平原地区各月平均温都在24℃以上。最热月虽不是6月份，但极端最高温多出现在6月份，1961年6月10日极端最高温为43.5℃。进入盛夏7月，是全年最热月份，平均温接近26℃，高温持久稳定，昼夜温差小。夏季降水量占全年降水量的70％，并多以暴雨形式出现。本市最大的一日降水量曾达到479毫米（1972年7月27日）。因此，山区易出现山洪，平原造成洪涝，暴雨是北京夏季主要自然灾害之一。另外，山区热对流作用较强，形成局部地区雷阵雨，并伴有冰雹，给农业造成一定损失。秋季：天高气爽，冷暖适宜，光照充分。入秋后，北方冷空气开始入侵，降温迅速。因此，初霜冻的过早来临时有发生。冬季：寒冷漫长。冬季长达5个月，若以平均温0℃以下为严冬，则有3个月（12—2月）。隆冬1月份平原地区平均温为-4℃以下，山区低于-8℃，极端最低气温平原为-27.4℃。冬季降水量占全年降水量的2％，常出现连续一个月以上无降水（雪）记录。冬季虽寒冷干燥，但阳光却多，每天平均日照在6小时以上，为开发利用太阳能创造了有利条件。北京市观象台历史气象信息：1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均气温-3.7-0.75.814.219.924.426.224.920.013.14.6-1.5各月降水量2.74.98.321.234.278.1185.2159.745.521.87.42.8平均相对湿度444446465361757768615749日照百分率656563646459475263656262极端最低气温-18.3-16.0-15.0-3.22.610.516.611.44.3-3.5-1.06-15.6极端最高气温12.917.426.433.036.839.239.536.132.629.221.419.5累年最多降水量21.026.340.579.0119.6236.3459.2297.7116.3132.543.416.3累年最少降水量0000.41.84.026.541.04.2300基本风压0.35KN/m2基本雪压0.40KN/m2地面粗糙类别B类抗震设防烈度8度我们将在中标后根据业主提供的岩土工程勘查报告，结合招标文件、设计图纸和现场实际情况作进一步的分析。第四节招标范围设计图纸所示的地基与基础工程、结构工程、建筑装饰装修工程、屋面工程、建筑给排水工程、建筑暖通工程、建筑电气工程、智能建筑工程、建筑节能工程、以及室外工程等内容。5月24日提供的工程量清单内容，其中业务楼、警卫室、室外工程（包含公交车停车场、围墙、大门、自行车棚、室外电气、室外给排水、化粪池等）旧路围墙拆除、专业工程暂估及暂列金五部分列为招标人项目内容。第五节工程特点及施工对策一、工程特点1、本工程内2处建筑物施工地点相距较远，且本工程占地面积大。根据施工所处地理位置、环境特点和招标文件要求，必须严格组织施工，对施工过程、工程质量、环境保护、现况交通和安全文明施工要严格管理。2、本工程为新建公交场站工程，工程东侧及南侧为居民小区，东北侧有一所学校，施工期间要做到不扰民，做好交通安全和交通疏导，保证工程顺利进行。3、本工程施工经历雨季、冬季，十一国庆节、元旦等节假日，因此必须采取有效的技术措施，合理安排施工顺序和工期计划，保证工程工期和质量。二、工程重点1、本工程施工中的重点需保证现况交通的通行，不给周围居民出行带来烦扰，确保施工安全。2、协调和周围市政单位的关系，做好场内管线与外线的衔接工作，是本工程的重点。3、施工期间搞好文明安全施工与环境保护工作至关重要。因此，我们要创立整齐、规范和卫生的施工环境，经过选择设备、改进工艺和强化管理等手段，做好防噪音、防扬尘、防遗撒、防雨路滑工作，在土方施工等重点项目上加强环保治理。并采取有效的保护措施，保证工作顺利实施。4、本工程施工进入雨季、冬季，因此要做好雨季施工方案、冬季施工方案，采取有效的技术措施，确保道路施工的质量，确保土方回填，路基路面高质量的施工，才能按计划完成任务。三、工程难点及主要对策1、工程难点分析

本工程建设施工地点处于小区附近，周边小区均有居民居住，以及东北方向有一所学校。保证噪声不影响到居民和学生的正常生活，做好防尘防噪工作，不扰民使工程正常进行是本工程的重点和难点。2、主要对策工期要求严格总工期要求201日历天，时间紧，任务重，需作出详细的计划按排。施工对策：1）成立一支具有较强管理水平和较高业务素质的项目部，项目经理具有经建设部认证的一级项目经理资质；劳务分包和专业分包经过严格审查，素质高并能够连续施工，不受农耕牧收或其它外界因素影响；加大周转材料、机械设备投入，满足施工生产进度需要。2）我单位将在施工过程中编制细化的年、季、月、周施工进度计划，合理安排各工序交叉生产作业，强化落实。严格执行工期奖罚制度，加强工期节点考核，确保工期目标的实现。3）遵循技术工作先行、指导、服务的原则，组织技术人员提前进行图纸审查，提出材料计划，编制深化施工组织设计、分部分项工程施工方案，做好各专业深化设计等各项技术准备工作，保障施工生产顺利进行。环境保护要求高本工程地处小区附近，周边小区均属于老小区，以及东北方向有一所学校，应避免对周边居民及相邻单位的的干扰。施工对策：1）调整施工时间，将因施工给周边居民带来的不便降到最低限度。2）现场成立防扰民和保护周边环境工作小组，设立居民来访接待办公室，公布现场联系电话，密切联系周边居民，主动走访周边居民，专人负责接待居民来访，作好解释工作，对合理的要求及时采取措施。3）施工现场封闭管理，严格按照建设、监理单位的要求和批准认可方案进行CI标准规划实施，树立企业形象，规范员工行为，促进文明安全施工。4）加强环境检测和监测工作，发现噪音、扬尘超标立即停止相关作业并采取措施加以改进，保证市容、院容环境和医护人员、患者不受影响。5）场地做好绿化和覆盖工作，及时清扫洒水降尘。与业主联系确定场内地上地下管线、设施、绿化、障碍物等所在位置，采取遮盖、围挡、警示线、车辆限行等可行、安全的措施进行保护加固工作，周边树木、花草采取措施加以保护。第三章工程实施目标承诺第一节总体目标经详细阅读本工程的招标文件及合同条款，我公司完全同意并响应招标文件和合同条款的要求。我公司如能荣幸承建本工程，将充分发挥我公司的优势，抽调精兵强将组建项目管理班子，组织技术水平高，善打硬仗的劳务队伍进场，运用先进成熟的施工工艺、科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求，以ISO9001：标准的施工质量管理模式竭诚为社会和业主提供“高起点、高水平、高质量、高速度”的服务，令业主满意。第二节工期目标本工程业主要求工期紧，我公司将根据工程的实际情况，确定最佳施工程序，对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化，力争尽早插入室外工程施工，作好现场协调工作。我公司郑重承诺在201日历天内竣工。此工期已考虑节假日、大雨、大风、降雪等因素对工期的影响。我们将制定切实可行的保证措施，以工期目标组织劳动力、机械、材料、资金等进行施工。第三节质量目标我公司将严格按照《建筑安装工程施工质量验收统一标准》及国家、省、市现行的规范、标准、规程等进行施工操作及质量验收，质量目标确定为：一次性验收合格。第四节安全及文明施工目标严格执行OHSAS18000职业安全健康管理体系和建设部、省、市有关职能部门颁布的安全生产有关规定,加强安全管理与教育，确保杜绝重大伤亡和火灾事故，将轻伤频率控制在1.4‰以下。科学管理、文明施工，以人为本，树立文明意识、营造文明环境。我公司专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度制定不同情况下的安全管理措施和管理制度，做到严格按施工规范和操作规程施工，不得出现任何人为的恶性安全事故，并采取严密的监控措施，确保施工安全。第五节施工环境管理目标贯彻ISO14001国际环境管理系列标准要求，合理布置施工现场，进行CI规划设计，最大限度减少对环境的污染。第六节工程造价控制目标我公司将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，加强“过程”、“工序”和“环节”控制，追求“精品工程”，避免不必要的拆改、浪费，最大限度降低工程造价，使业主的每一笔建设资金都发挥最佳的效益和效果。第七节团结协作和总分包管理目标全面负责施工现场的规划和管理，提高服务意识，急业主之所急，想业主之所想。主动协调好与业主、设计、监理、各专业分包单位以及政府部门的关系，营造一种精诚协作、积极高效、和谐健康的工作氛围，形成合力，创造精品工程。第八节工程回访及服务目标我单位对本工程质量终身负责。将严格履行工程保修承诺，工程竣工时与业主签订《工程保修合同》，向业主提交《用户使用手册》，并建立《工程回访服务卡》。在正式使用初期，组织各专业分包成立保驾小组随时解决使用中可能出现的问题。工程交付使用后，采取季节性回访和工程定期保修回访等形式，预防并及时采取措施解决可能出现问题，确保工程使用安全，设备和系统运转正常，实现“用户满意工程”。第四章施工组织与部署第一节项目组织机构一、项目组织机构设置本工程若由我公司中标，我公司将配置强有力项目部班子。本工程将作为我单位的重点工程，根据业主要求和自身施工能力，提出了较高的实施目标。本着结构合理、精干高效的原则，选择综合素质高的组织项目领导班子，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与指导下，履行施工总承包的权力和义务，代表法人全面履约，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。二、项目组织机构特点（1）项目班子素质高，且锁定于本工程。1）选派一名有同类工程施工经验的工程师、具有国家一级项目经理资质的担任本工程的项目经理，确保该工程各项目标的实现。2）选派一名有同类工程施工经验的高级工程师担任本工程的总工程师，充分发挥技术保障作用，确保各施工方案对实现质量目标、工期目标等具有指导性、针对性和可操作性。3）选派一名有同类工程施工经验的工程师担任本工程的生产经理，确保结构工程优质、高速的完成，为后续工程的插入创造条件。4）选派选派一名具有机电安装并有同类工程施工经验的工程师担任项目机电主管，全面负责机电安装工程的管理及机电安装工程的总承包管理。5）一名精通预算业务和成本管理的造价师担任项目商务经理，负责项目合同、成本及材料采购管理等工作。6）选派一名协调能力强，精通计划管理的工程师担任项目总包管理部经理，在项目经理的领导下，加强对各专业分包计划编制的指导、检查并督促落实，作好各专业的交叉协调工作，确保工期指标的实现。a）项目班子主要成员将锁定本工程，除招标人有特殊要求外，我单位保证不会在本工程的施工期间随意更换项目班子的主要成员，以确保本工程的顺利进行。b）总承包管理力量强项目设置总承包管理部，分别配备专业管理人员，在项目生产经理的领导下，负责专业分包工程（包括业主指定分包）的计划管理、总平面管理、环保与文明施工管理，协调专业分包与土建、机电安装的密切配合。c）深化设计能力强项目部设置深化设计部，在项目总工的领导下，配备具有中高级职称的专业技术人员并能熟练使用各种施工管理软件的专业技术人员，配合专业厂家的二次设计，及设计院对土建、安装的各个专业进行深化设计，将同一部位的各种气体管道、强弱电管线及其它专业管线深化为同一张施工图，以充分满足各专业之间的交叉配合的需要，确保各专业有条不紊的进行和质量目标、工期目标的实现。d）质量、安全垂直管理选派一名专职安全负责人、一名质量负责人常驻项目，对本工程的安全、质量进行全过程监控，安全负责人、质量负责人有权对一切影响工程安全、质量的行为给予制止，必要时勒令停工，确保本工程安全文明施工、质量目标的实现。e）设置专职劳务管理人员根据《建设工程劳务管理若干规定》的要求，为规范项目劳务管理，保障劳动者合法权益，项目在总包管理部下将设置专职劳务管理人员，负责项目劳务分包管理，从劳务分包的选择、劳务分包合同的签定、劳务分包工程款的支付等方面进行管理，确保劳务队伍的稳定。f）项目设置扰民问题协调工作小组，专门负责协调解决施工现场扰民问题，保持与四周居民或病人联系，做好沟通工作。2）各岗位人员履行职责：（1）项目经理a）组织、管理、领导项目经理部的全面工作，建立健全工程项目的各项管理制度，严格认真履行与业主的合同责任、权利和义务。b）是本工程质量、进度、安全、文明施工及施工协调的第一责任人。c）负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和创优目标等的策划、组织、管理和落实。d）负责做好与业主、设计院、监理和相关政府部门的协调工作。e）负责配合业主做好各指定供应商、指定分包单位的协调、配合、管理等工作。（2）项目总工程师a）负责施工现场工程技术管理工作，主管项目技术部、深化设计部的工作。b）主持编制项目施工技术方案、专项方案、技术措施和施工工艺卡；负责指定分包工程的施工方案审核工作。c）主持施工详图设计和安装综合管线图设计，负责主持对包括指定分包工程在内的所有施工图的审核工作。d）主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底，负责审定各分包专业的图纸。e）负责新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用工作。f）负责工程材料设备选型的相关工作。g）主持工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。h）负责与业主、设计及监理单位之间的技术和设计联系与协调工作。j）主持项目计量设备管理及试验工作。k）组织项目结构验收与竣工验收工作。m）负责主持工程竣工资料的收集、整理、编制工作。（3）项目生产经理a）项目生产经理是施工生产的指挥者，负责现场全面生产管理工作。b）主管项目土建部，协管质量、安全。c）建立健全各项生产管理制度。d）主持施工管理工作，作好生产要素的综合平衡工作，确保工程如期圆满完成。e）参与工程各阶段的验收及竣工验收工作。f）组织作好生产系统信息反馈及各项工作记录。g）主持开展质量控制小组活动，并组织编写项目工程施工总结工作。h）严格执行安全文明管理办法及奖惩制度，确保安全生产及文明施工。（4）项目机电负责人a）是本工程机电安装工程施工生产的指挥者，全面负责机电安装工程生产管理以及配合业主做好各机电安装分包单位组织协调工作，对机电安装专业施工质量负第一领导责任。b）主管机电管理部，参与制定各项生产管理制度。c）负责安装专业材料计划的审定。d）同项目总工程师组织深化设计部进行制备机电配合总图。保持与业主、设计及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保深化设计工作能满足连续施工的要求。e）根据项目总工期控制计划，主持编制机电工程各专业配合计划，并对执行情况进行监督与检查。f）组织机电工程各专业的协调会，解决生产进度、质量问题，协调机电工程各专业间，及与土建、装饰专业之间的矛盾。g）主持编制机电安装各专业施工方案，牵头协调解决机电安装各专业技术问题。h）严格执行项目质量计划及质量验收程序，保证安装施工质量及项目质量目标的实现（5）项目商务经理a）负责项目的合同管理工作，参与业主合同、劳务分包合同的起草、洽商及评审工作，负责专业分包队伍施工合同的起草、洽商及评审工作，并报业主及上级审批。b）负责项目的预、结算工作，按时编制施工图预算、结算。c）督促内业做好各项设计变更及技术洽商工作，负责项目成本预控制、核算工作。d）参与工程材料询价工作。e）负责各种商务资料的收集、整理工作。f）负责与业主部门进行各项业务联系，与业主建立融洽的合作关系，协助业主进行工程成本控制。（6）质量负责人a）组织贯彻执行国家、北京市有关质量验收的技术标准、规范、规程及我单位的质量体系文件。b）在公司直接领导下`，全面监控项目质量保证体系建立和质量保证体系正常运行。c）监督项目质量计划的编制和实施，督促检查验收批质量、计量器具效核、物资采购验收等实施情况。d）负责质量一票否决制的贯彻与执行。e）对口质监站、监理、我单位质安部、工程部、技术部的全面工作，负责与业主的质量协调。f）监督项目质量工作专题会议的开展，形成书面的整改意见，并监控有效整改。g）督促每周质量资料收集工作，分析并形成书面报告上报业主和我单位主管部门及领导。（7）安全负责人a）组织贯彻执行国家、北京市有关现场安全的标准、规范、规程及我单位的程序文件，监督检查施工现场安全生产等情况。b）在我单位直接领导下，全面监控项目安全生产管理体系建立和现场安全生产状况，确保管理体系正常运行和有效实施。c）监督项目安全生产情况的检查工作，督促整改落实。d）督促每周安全资料收集工作，分析并形成书面报告上报业主和我单位主管部门及领导。e）负责安全一票否决制的贯彻与执行。（8）技术部a）负责技术部日常技术管理工作的全面实施工作。b）负责组织项目科技工作规划和年度科技工作计划的编制、并指导实施。c）负责项目科技创新与推广运用工作。d）负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准以及技术管理制度。e）负责编制工程项目施工组织设计，以及特殊分部分项工程方案，运用全面质量管理、网络计划管理等先进管理方法，科学地组织各项技术措施地实施。f）具体负责工程项目的设计交底、图纸会审，并向项目工程技术和管理人员进行技术交底。g）具体负责指导按设计图纸、技术标准、施工组织设计、技术措施进行施工，发现问题及时处理解决并上报。h）参加隐蔽验收、质量评定、质量事故的处理等工作。j）负责组织与复查工程测量工作，组织原材料、半成品地鉴定、检验工作，以及配合比、焊接等的技术控制和计量工作。k）协助项目领导贯彻实施ISO9001、ISO14001及OHSAS18000系列标准。m）配合项目总工程师组织竣工图的绘制及工程档案技术资料的收集、整理、上报工作，主持工程项目的技术总结、工法编制以及其它技术管理工作。（9）土建工程部a）协助项目领导班子对项目土建、装饰施工生产进行全过程地组织和管理。b）具体参与土建、装饰生产计划的编制和实施，组织建立土建部门的管理体系并维持其正常有效地进行。c）具体参与施工组织设计和施工方案的编制，并参加图纸会审和设计交底，组织好土建、装饰施工生产前地准备活动。d）深入施工现场，掌握、了解结构施工的进度、质量及其它情况，作好现场施工目标的过程控制，协调现场各部门，各工种、工序间的接口和交叉作业。e）合理利用资源，优化配置，严格控制成本。f）参加项目生产调度会、质量分析会，汇报土建、装饰施工生产情况，协调并解决土建、装饰施工生产中的各种矛盾和具体问题，布置生产任务，落实会议决定事宜。g）负责对指定分包单位的各项协调、配合、管理工作的组织实施。（10）机电部a）对项目机电安装施工生产进行全过程地组织和管理。b）具体参与机电安装的生产计划的编制和实施，组织建立安装部门的管理体系并维持其正常有效地进行。c）具体参与施工组织设计和施工方案的编制，并参加图纸会审和设计交底，组织好机电安装施工生产前地准备活动。d）参与材料设备的订货审定，并检查考核实施情况，制定项目机电物资采购计划及工程物资需用计划。e）制订机电分部、分项施工方案和质量保证措施。f）合理利用资源，优化配置，严格控制成本。g）负责对机电分包工程等专业分包单位的各项协调、配合、管理工作的组织实施。h）按照国家规范对机电工程进行报验及验收。j）负责对项目安装工程质量事故进行调查、分析、监督、处理。k）牵头对专业分包的管理与协调：协调消防验收及联动调试工作。（11）商务部a）贯彻执行公司质量方针和项目规划，熟悉合同中业主对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门。b）负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。c）主持项目各类经济合同的起草、确定、评审。d）负责项目经营报价、进度款结算及工程决算，负责专业队伍的结算。e）负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。（12）物资部a）负责现场的材料的计划、采购、收发、库存、文明施工的管理。b）制定物资管理制度，组织制度的评审，检查制度的执行情况，收集制度执行过程中的反馈信息，并不断完善。c）配合公司对大宗物资的采购招投标工作。d）监督检查在施工生产中的物资消耗情况，做好物资的消耗统计工作，收集整理物资消耗资料，统计分析各类物资的消耗定额。e）加强计算机在物资管理中的应用，推动物资管理的信息化建设。f）加强物资系统工作人员的作风监督，抓好本系统人员的廉政建设。（13）综合部a）负责项目经理部的后勤供应、来访接待工作。b）负责项目经理部的公文管理、印信管理、会务管理、日常行政事务管理、现场CI工作、宣传工作、消防保卫工作等。c）负责与卫生防疫站、定点医院等单位联系与沟通，预防和处理突发性公共卫生事件。d）负责项目联合工会的建立和日常管理，牵头建立突发公共卫生事件预防和处理联动机制。e）负责协调解决施工现场扰民问题，保持与四周居民或病人联系，做好沟通工作。（14）专业工程师a）负责向专业施工队伍进行技术交底，审核专业施工班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。b）参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。c）负责现场文明施工管理，落实各施工部位责任人，进行现场达标管理。d）负责现场劳动力、材料、机具协调工作。e）严格工序的检查，组织专业施工单位做好工序、分项工程的检查验收工作。f）对工程进展情况实施动态管理、分析预测可能影响工程进度的质量、安全隐患，提出预防措施或纠正意见。g）协助安全部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，加强现场文明施工的管理。h）协助物资部对进场材料及构配件进行检查、验收及保护。j）在施工管理过程中负责配合部门经理具体落实对指定分包工程及其它分包单位的各项协调、配合工作。三、主要管理制度项目将建立各项管理制度，进行全方位质量、进度、成本、安全、文明施工管理，具体如下：1）施工项目现场管理制度；2）施工项目计划管理制度3）施工项目质量管理制度；4）施工项目成本管理制度；5）施工项目技术管理制度；6）总承包管理与协调服务制度；7）施工项目安全管理制度；8）施工项目计量管理制度；9）施工项目文明施工管理制度；10）施工项目机械设备管理制度；11）施工项目材料管理制度；12）施工项目治安保卫管理制度；13）施工项目消防管理制度；14）施工项目环境管理制度；15）施工项目成品保护管理制度；第二节施工部署业务楼率先进入施工，待业务楼基础完成后进行警卫室基础施工，室外工程在配建工程使用材料进场后，不影响材料正常进场的情况下及时插入施工。第三节施工准备一、技术准备1）熟悉图纸：在工程投标阶段，我单位即组织项目有关人员认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，需要采用的新技术，同时审查建筑设备和加工定货有何特殊要求，在编制投标文件的同时，编制进场施工预案，做好钢筋翻样、购置有关技术标准、规范、图集，及各专业深化设计等工作，为图纸会审作准备。有关技术准备计划如下表：（1）土建技术准备计划序号项目名称计划完成时间备注1技术标准、规范、图集购置.6.302图纸审查问题整理汇总.6.303试验、检测仪器工具配置.6.304钢筋翻样.6.30分层进行5主要材料需用计划编制.6.306结合部位节点处理图.7.37样板层装饰深化施工图.8.38室内装饰装修深化设计.7.20（2）机电工程技术准备计划序号项目名称完成时间1技术标准、规范、图集购置.6.302图纸审查问题整理汇总.6.303试验、检测仪器工具配置.6.304主要材料需用计划编制.6.305管道支吊架深化设计图.7.56走道吊顶管道布置平、剖面图.7.107屋顶管道平面布置图.7.188吊顶平面布置图.8.12）编制施工组织设计及专项方案由公司和项目共同编制该工程的施工组织设计和特殊分部、分项工程的施工方案，报业主、监理工程师、公司审批后作为工程施工的指导性文件。根据工程进度计划安排逐步编制主要分部分项工程施工方案，施工方案编制计划表具体如下：序号拟编制方案名称计划完成时间1施工组织设计.6.282土方开挖施工方案.6.303临时用水施工方案.6.304临时用电施工组织设计.6.305试验计划.6.306质量计划.6.307检验批划分方案.6.308施工测量方案.6.309防水工程施工方案.6.3010钢筋工程施工方案.6.3011模板工程施工方案.6.3012混凝土工程施工方案.6.3013建筑给排水和采暖工程施工方案.6.3014建筑电气安装工程施工方案.6.3015建筑节能施工方案.7.516脚手架施工方案.7.517雨季施工方案.6.3018冬季施工方案.10.2519回填土工程施工方案.7.520砌体工程施工方案.7.521装饰工程施工方案.7.522门窗工程施工方案.7.523屋面工程施工方案.7.524楼地面工程施工施工方案.7.5市政工程1土方工程及开挖支护施工方案.9.152基坑降水工程施工方案.9.153市政道路工程施工组织设计.8.204给排水管道工程施工方案.9.155道路基层施工方案.9.156道路面层施工方案.9.153）编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。二、现场准备根据ISO14001国际环境管理系列标准及OHSAS18000职业安全健康管理体系的要求及我企业环境与安全职业卫生管理程序文件，制定科学的平面布置和管理措施，严格按北京市文明安全工地的标准进行现场平面、空间的分配和动态化管理。具体准备工作如下：1）在业主、监理工程师的监督下以书面形式，办理好坐标控制点、高程控制点、基坑、降水、现场监测交接及现场复核工作，以此为依据建立现场测量、监测控制网，并承担质量、安全全部责任，其交接工作包括：（1）基坑：基坑位置、尺寸、高程，基础垫层。（2）其它项目：现场围档、道路；邻近建筑物的监测资料及现状情况；周边地下管线的现状；现场施工用电安全情况；现场暂设的安全情况。（3）根据现场实际，布置封闭式围墙；作好对周边环境和市政管网的保护工作。（4）对施工场地临时施工道路、材料堆场等区域进行硬化；根据施工总平面图的要求搭设临建、设置好材料堆场、布置施工机械。（5）严格按照单位CI标准对整个施工现场进行CI设计，推行目视管理，从标识、美化等各个角度完善施工形象，创造一种积极向上的施工气氛，进行场地绿化，营造花园式工地。2）试验计划为保证所有进场材料达到合格标准及相关的技术性能，必须加强材料的进场检验，达到相关的使用性能。工程施工前，与监理和业主协商，确定见证试验室以及建立现场试验室，配备相应的试验器材，按国家现行有关标准对各项器材设备进行安装、调试及检测。3）样板计划施工过程中坚持实行样板引路制度，施工前编制样板计划表，明确样板施工部位，保证每一道工序施工前均以样板作为质量验收标准。所有样板，必须经项目总工和质量总监验收合格,报监理或甲方代表确认后，方可大面积施工。4）质量控制活动计划在施工过程中，我们将积极推行全面质量管理，对质量目标的各个环节进行控制，成立以项目经理和项目总工为主的质量控制小组，经过开展质量控制活动，实现对业主的承诺。5）周边协调在施工过程中，外界环境影响施工的因素很多，项目经理部将设置综合部，加强与地方政府部门和外部合作单位的沟通与协调，取得政府部门及外部合作单位的支持，为保证施工生产的顺利进行创造良好的外部环境。外部协调计划表序号协调内容政府部门1现场及周边环境安全当地派出所2施工现场消防安全许可证市消防局朝阳区消防科3施工备案表北京市朝阳区建委4安全施工许可证北京市朝阳区建委5外地队伍进入施工许可证北京市朝阳区建委外管办6劳务人员就业证北京市朝阳区劳动局7劳务人员暂住证当地派出所8职业病危害项目审批北京市朝阳区卫生局9建设工程质量监督北京市朝阳区质量监督站10环境保护申报表北京市朝阳区环保局11场容、场貌，运输遗洒北京市朝阳区城管执法大队12通行证北京市朝阳区交通局13居民关系协调街道办事处14食堂卫生许可证北京市朝阳区卫生局15工地节水申报表北京市朝阳区节水办第五章劳动力计划、主要设备、材料需用计划及管理措施第一节劳动力用量计划与管理、民工工资保障措施一、劳动力计划现场将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织专业素质高的劳务人员进场，保证现场的施工能够优质、高效的进行。劳动力配备原则：劳动力配备根据定额工日的数量和进度计划的安排，结合我公司的工人的技术水平来编制。劳动力安排上，做到用工人数逐步增加，过了施工高峰期后再逐步减少，这样做可避免用工人窝工、怠工现象的发生。1.1在劳动力的使用上，主要采取以下措施：1）遵循“以人为本”的宗旨，充分尊重建筑工人的劳动，关心人、爱护人、教育人，组织班组开展劳动竞赛，争创流动红旗，鼓励合理化建议，充分发挥劳务层工人的积极性和劳动创造性。2）实行劳务作业经济承包制，即项目部与施工队、施工队与作业班组之间均实行逐级经济承包，承包结算价与质量、工期、文明施工等指标挂钩浮动，用经济杠杆管理人，彻底杜绝吃大锅饭的现象。3）实行劳动管理内部合同制，调动作业层的积极性和主动性。4）关键岗位实行持证上岗制。机械工、电工、电焊工、架子工、试验工、资料员等工种实行持证上岗，杜绝无证上岗。5）重视劳动力的培训教育工作。本工程目标为争创优质样板工程“甬江杯”。主体质量目标达到清水混凝土标准，施工中还采用了多项新技术、新工艺、新材料，因此，加强对各作业队劳动力培训教育工作特别显得重要，除作好进场教育及技术交底外，还要针对某些关键部位及新工艺作进法进专门培训，特别要就清水混凝土施工工艺进行详细的交底、示范。6）劳动力的安全管理。除签定安全责任状外，更重要是做好事故预防及安全教育工作，安全教育会每周各班组开一次，全体工人大会每月由项目部召开一次，另外，为了分散承担安全风险，要求工人参加职工工伤保险。7）做好劳动力队伍的经济结算工作，杜绝拖欠民工工资现象的发生，确保劳动者队伍稳定，无后顾之忧。8）劳动力的文明形象管理，本工程地处余姚市区范围内，施工期间须结合文明工地建设，教育广大劳务工人要树立建筑工人新形象，举止有方，文明用语，搞好社区关系，同时继续在工地实行半军事化管理。1.2劳动力配备计划说明：1）本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。2）为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，劳动力的投入按阶段配备，重点控制结构工程、装饰工程、安装工程的劳力配备。结构施工着重安排模板工、钢筋工和混凝土工的劳动力，原则上满足24小时作业的要求；装饰工程首先要调配粉刷工，突出安装工，楼地面工和其它专业班组的组织。3）安装工程在主体施工和粉刷施工时必须服从土建工程的工期安排，随着土建的速度和工作量的增减及时调动配备施工人员，做到决不影响土建工期。（详细的安装工程劳力配备计划见安装部分施工组织设计）4）为了确保结构工期，本工程必须能在模板施工中满足墙柱、楼梯、梁板各工序同时施工的人员分配，劳动力的投入高峰时达到70人左右，平均65人左右。5）劳动力需用数量详见下表。附表三劳动力计划表序号工种施工阶段主体工程装饰工程1普工762钢筋工1123木工1024抹灰工875混凝土工637泥工768架子工559油漆工31310防水工5511电焊工2212水电安装工101013测量11合计6962二、劳动力管理措施1）生产管理与保障措施（1）施工队伍的选择我单位在施工队伍的选择上将从单位信息库内选择一家成建制并长期与我单位有合作经验的队伍。公司在与劳务队伍签定合同时，将对劳动力素质、劳动力数量的保障作出明确的约定，同时选择有经验有水平的劳务队伍管理人员进行现场劳务管理。同劳务分包承包人依法签订分包合同，并按照合同约定履行义务。合同中明确约定支付分包工程款时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保分包工程款支付。与劳务分包订立分包合同后7个工作日内，到建委进行备案。如在施工过程中原约定的工程范围、建设工期、工程造价、拨款和结算等内容发生重大变更的，立即进行合同变更，并在变更后7个工作日内，向市建委备案。（2）劳动力的调配合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。项目经理部将现场劳动力分为两班。每班严格按8小时工作制控制，保证每天现场16小时的施工时间。同时我单位还将对所有在施工程的劳动力进行统一调配，需要时马上调配至工作面配合施工，避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况，以保障关键工序的顺利完成。（3）劳动力的现场管理参加本工程的施工管理、作业人员具有省级建设行政主管部门核发的《职业资格证书》，而且已按有关规定办理了合法务工手续。加强劳务分包企业与其劳动者签订劳动合同的监督，未与劳务企业签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动。项目部设置1名专职管理人员负责劳务管理。建立施工管理作业人员劳务档案，记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况。施工作业人员必须持有职业资格证书才能上岗作业。不合格人员不得从事相应施工活动。为调动现场劳动力的积极性，我单位在进场时将与劳动队伍签定现场施工奖罚协议书，从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施，作到现场管理“有法可依”。施工期间，现场技术人员对关键工序进行旁站式监督，劳动队伍的管理人员保证施工期间不离现场。夜间施工期间，安排现场值班表，保证现场24小时有管理人员在现场。2）生活管理与保障措施（1）建立联合工会工会的作用是为职工群众说话办事，及时为困难职工群体办实事，帮助她们排忧解难。支持和推动贯彻落实社会保障政策，联合工会将加强对劳务分包的监督管理，定期检查分包商工程款的发放状况。在工人的安全健康方面，坚持“安全第一、预防为主、群防群治、依法监督”的原则，联合工会将开展多种形式的安全生产监督检查活动，积极推动劳动安全卫生监督检查体系的建立健全，确保职工的劳动安全。联合工会成立后要加强组织建设工作。让部分思想先进，能够代表大多数工人想法的职工加入工会组织，出现不能解决或解决起来困难的问题时，及时在联合工会内部反应。联合工会的成立扩大原有单一工会的工作范围，凡是涉及工人切身利益的事情，工会就有责任有义务代表工人出面解决。包括拖欠工资、出现工伤事故、劳动保护等，以保护工人的合法权益。经过联合工会组织，积极开展宣传、普及劳动法活动，教育工人懂得依法维权。（2）民工工资保障措施建筑工程施工是劳动密集型工作，需要大量的劳动力，为响应党和国家要求，创立和谐社会，特别是在当前国际金融危机的背景下，做好农民工工资支付工作显得尤为重要。建立工资保证金专用账户，专项用于发生欠薪时支付农民工工资的应急保障。劳务分包企业应当依法与农民工签订劳动合同，在劳动合同中明确约定工资标准、支付日期、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保劳动者工资支付。劳务分包企业应当全员实行实名制管理制度，在进入施工现场前7日内完成人员实名制备案工作，为农民工办理实名制卡，确保农民工人手一卡，并委托代发工资银行将工资经过农民工工资专用账户划入实名制卡中，确保农民工按月足额领取工资。办理人员实名制备案、不使用零散民工，根据所记录的农民工务工情况编制出工资表（纸质版发薪数据文件）报项目部审核，项目部依据IC系统记录的农民工出勤情况、留存的劳动合同书和所属劳动力管理员跟踪记录的农民工务工情况进行核对，经核实无误后，将工资表（纸质版发薪数据文件）在施工现场和农民工生活区公示三天。公示后对确认的工资表（纸质版发薪数据文件）分别由劳务分包企业、劳务发包企业盖章确认。付款额度公开。每月支付工程款时，我单位及时将付款的额度通知劳务公司作业班组长，让工人了解我单位的付款情况，稳定工人的情绪，保护农民工的知情权，从而一定程度上制约和避免劳务公司挪用工资款项。工程款支付后，加强对劳务公司资金流向的监督，督促其及时支付工人工资，防止劳务公司将工程款挪作她用。设置预留帐户。在支付劳务公司工程款时，将工程款的20%预留，划入预留帐户，防止劳务公司在出现管理问题时，仍有资金支付工人的工资。在双方的双重监督下，此帐户中的款项专门用于支付民工工资，该帐户资金由双方共管，任何一方不得私自挪用，并由联合工会进行日常监督。工程完工，全部民工工资足额发放后，双方协商取消该帐户。所有施工队伍必须为工人建立工资卡，工人工资不得低于北京市最低生活标准，工资发放实行月结季清，凡没按月结季清执行的，在联合工会的监督下，由我单位统一代发。为了保障工人的正常生活，联合工会除了实行月结季清外，在每月不能足额发放工资的情况下，必须发放300元的生活保障费，其余的工资在本季度全部结清。单位按照劳动合同约定的日期支付劳动者工资，不以工程款拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由随意克扣或者无故拖欠。工程停工、窝工期间劳动者工资的支付，按照分包工程合同和劳动合同的约定办理。与分包工程承包人在工程施工过程中解除分包合同的，及时付清分包工程款。劳务分包企业每月将支付劳务工程款情况和向劳动者支付工资情况，按月如实填报在信息管理系统中。（3）其它生活保障措施严格执行8小时工作制，需进行夜间加班时，及时发给加班工资，并安排“夜宵”。生活区的设置严格按建筑工地生活设施相关标准，保证每个人2平方米的生活区，生活区设专人保洁保卫工作。第二节主要材料设备用量和进场计划材料采购要注意以下问题1）由我单位采购的材料，将从我单位合格材料供应商中选择供货商，采购时报请业主和监理进行价格比选或认质认价。采购程序概括为：材料计划申请→材料选样→建设、监理单位样品确认→进场报验→现场使用。在采购材料之前将不少于3家厂商报请业主考察确认，包括预拌混凝土、防水材料、各种管道保温。确保实现对业主工程质量的承诺。2）由业主经过招标、价格比选的方式采购的材料或设备，我单位将根据施工计划安排，提前做好材料需用计划数量和明确进场时间，对进场设备、材料合理存放和保护。附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份己使用台时数用途备注1经纬仪TDJ61中国施工定位2水准仪DS3-D2中国高程测量3焊口检测尺KH456中国4钢尺YJ-5010中国5试块模具5中国砂浆2套、砼3套第三节主要施工机械使用计划及管理措施施现场按照不同的施工阶段的要求，配备足够的机械设备。详见《结构施工阶段拟投入的主要施工机械设备表》；《装饰施工阶段拟投入的主要施工机械设备表》；《机电安装施工阶段拟投入的主要施工机械设备表》。附表一拟投入本工程的主要施工设备表1、结构施工阶段拟投入主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1钢筋套丝机1台国产5结构2切断机GJ40-11台国产4结构3弯曲机CW-40-11台国产4.5结构4钢筋调直机GT4-141台国产36结构5木工刨床MQ423B1台国产4结构6木工锯床MT5001台国产4结构7交流电焊机BX1-3001台国产8结构8砂浆罐JS1501台国产15装修2、装饰施工阶段拟投入的主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1压刨机AP-10N1台国产1.35装修2空气压缩机ZV-0.61台国产1.5装修3转向切割机LS-10301台国产1.38装修4电锯牧田1台日本1.5装修5电焊机牧田1台日本1装修6云石锯8210N1台国产0.86装修7腻子搅拌机1台国产0.8装修8铝材切割机DG140/021台国产3装修3、机电安装施工阶段拟投入的主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1剪板机Q11-3×12001台国产122联合咬口机YWLYZL1台国产33单平咬口机YZD1台国产34电动开孔器DHT8/4.51台国产1.95管子切断机15-601台国产7.56电动套丝机1/2"4"1台国产97电动破口机φ108-1331台国产38钢管滚槽机GMT9/6-031台国产1.19钢管滚槽机GMT9/14-011台国产2.210电动煨弯管φ32-831台国产511交流电焊机BX-5001台国产2112台钻d=161台国产0.613电锤1台国产0.614砂轮切割机CJ-4001台国产0.54、室外工程施工阶段拟投入的主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量额定功率（kw）设备状况用于施工部位1装载机ZL501050良好道路2推土机T140-16140良好道路3挖掘机EX-3006300良好道路4自卸汽车T815s11260良好道路5路面切割机HLO-18220良好道路6水泥砂浆搅拌机JZ35042.5良好道路7蛙式打夯机HZD70102.2良好道路8手持冲击夯BS600102.2T良好管线9平地机DY190A4180良好道路10振动压路机DD100280良好道路11压路机BW217B2200良好道路12胶轮压路机YL-16-202132良好道路13沥青洒布车CZL510LGLQ24500L良好道路14摊铺机ABG4232400良好道路15汽车起重机8T/12T/16T3良好道路16钢筋切断机GQ40A33良好道路17钢筋调直机GT4-1034.1良好道路18木工锯床MJ10634良好道路19木工刨床MB10434良好道路20电锯MB50363良好道路21振捣器62.2良好道路第四节主要周转材料计划一、主要周转材料计划进场后，项目技术人员根据工程预算和不同施工阶段的要求，及时提出周转材料的总体需用计划及月度需用计划，项目物资部从我单位材料供应商数据库中选择供货商，按计划及时组织材料陆续进场。详见《主要周转材料需用量计划表》。二、主要周转材料管理措施1）我单位有完善的材料供应商服务网络，拥有大批重合同、守信用、有实力的物资供应商，能保证工程所需材料及时到场。2）根据工程进展，各专业工程师（包括安全工程师）按照施工方案和进度计划提前做好材料需求计划，项目材料部门及时采购。3）项目总工程师牵头，专业工程师参加对进场周转材料进行验收，安全工程师参加对安全防护材料及消防设备的验收。4）项目物资部及时向监理工程师呈报进场材料合格证，材料供应商资质证明等。第六章主要分部分项工程施工方法第一节施工测量1.1施工测量准备（1）将用于本工程施工测量的仪器设备送北京市技术监督局计量检测所进行检定，保证所有仪器设备都处于正常状态。（2）详细勘察现场的场容场貌和周边环境特点，综合考虑这些因素对测量控制的影响，优化设计测量线路和控制网的布设。（3）仔细审阅总平面图，确定建筑物高程和平面相对定位关系。（4）复核检校城市规划部门提供的坐标控制点和水准点，并与基坑开挖施工单位进行平面和高程的交接，复核基坑尺寸与高程，确认无误后，布设测量控制网。1.2布设测量控制网本着先整体、后局部，高精度控制低精度的原则布设测量控制网。利用全站仪进行平面轴线的布设。在不受施工干扰且通视良好的位置设置轴线点的控制桩，同时在周边建筑物上用红油漆做好显著标记。在施工全过程中，对控制桩要妥加保护，用200×200×10mm的钢板，加焊锚脚，埋入混凝土内，在板上刻画“十”字丝以确定精密点位，并在桩上搭设短钢管进行围护。根据施工需要，依据主轴线进行轴线加密和细部放线，形成平面测量控制网。施工过程中要定期复查轴线和角度，确保测量精度。根据城市规划部门提供的高程控制点，用精密水准仪进行闭合检查，布设一套高程控制网。场区内至少引测三个水准点，点间距离控制在50m左右，以此测设出建筑物高程控制网，闭合差控制在3mm以内。建筑物平面、高程控制网的主要技术指标见下表：等级测距相对中误差测角中误差（″）测站测定高差中误差（mm）起始与施工测定高程中误差（mm）Ⅱ级1/05161.3地下工