施工单位检查与考核制度

PAGE施工单位检查与考核制度一、总则（一）目的为加强施工单位管理，确保工程质量、安全、进度等各项指标达到预期目标，规范施工行为，提高施工单位整体素质，特制定本检查与考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织所涉及的各类施工项目中参与施工的所有单位及人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家及地方相关法律法规、行业标准和规范，确保检查与考核工作合法合规。2.客观公正原则：以事实为依据，对施工单位的表现进行客观评价，确保考核结果公平公正。3.全面考核原则：涵盖工程质量、安全管理、施工进度、成本控制、环境保护等多个方面，全面衡量施工单位的综合表现。4.动态管理原则：根据施工过程中的实际情况，及时调整检查与考核方式和频率，实行动态跟踪管理。二、检查与考核组织（一）检查与考核小组成立由公司/组织相关部门负责人、专业技术人员等组成的检查与考核小组，负责具体实施施工单位的检查与考核工作。（二）职责分工1.组长职责：全面负责检查与考核工作的组织、协调和决策，审核检查与考核结果。2.成员职责：按照分工负责对施工单位的各项指标进行检查、评估和记录，提出考核意见和建议。三）检查与考核内容（一）工程质量1.质量管理体系：检查施工单位质量管理体系的建立与运行情况，包括质量管理制度、质量责任制、质量检验检测制度等。2.原材料及构配件质量：对施工中使用的原材料、构配件进行检查，确保其质量符合相关标准和要求。3.施工过程质量控制：检查施工单位在各分项工程、分部工程施工过程中的质量控制情况，包括施工工艺、操作规程、质量检验记录等。4.工程质量验收：监督施工单位按照规定进行工程质量验收，检查验收资料的完整性和准确性。（二）安全管理1.安全生产责任制：检查施工单位安全生产责任制的落实情况，明确各级人员的安全职责。2.安全管理制度：审查施工单位的安全管理制度，如安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等。3.安全措施执行情况：检查施工现场的安全防护设施、临时用电、机械设备等安全措施的执行情况。4.安全教育培训：查看施工单位对从业人员的安全教育培训记录，确保人员具备必要的安全知识和技能。5.安全事故处理：考核施工单位对安全事故的应急处理能力和事故后的整改情况。（三）施工进度1.进度计划制定：审查施工单位编制的施工总进度计划和月、周进度计划，确保计划合理可行。2.进度执行情况：定期检查施工单位的实际进度与计划进度的对比情况，分析进度偏差原因。3.进度调整措施：考核施工单位针对进度偏差采取的调整措施及其有效性。（四）成本控制1.成本预算编制：检查施工单位的成本预算编制情况，确保预算合理准确。2.成本核算与分析：审查施工单位的成本核算资料，分析成本构成及变动情况。3.成本控制措施：考核施工单位在施工过程中采取的成本控制措施，如节约材料、合理安排人工等。（五）环境保护1.环境保护制度：检查施工单位的环境保护管理制度，明确环境保护目标和措施。2.施工现场环境管理：查看施工现场的扬尘、噪声、废水等污染防治措施的落实情况。3.资源节约利用：考核施工单位在资源节约利用方面的措施和成效，如节能灯具使用、水资源循环利用等。四、检查与考核方式（一）定期检查1.月度检查：每月对施工单位进行一次全面检查，检查内容涵盖工程质量、安全管理、施工进度等方面。2.季度考核：每季度根据月度检查结果，对施工单位进行综合考核，评定考核等级。（二）不定期抽查根据工程实际情况，不定期对施工单位进行抽查，重点检查关键部位、关键工序的施工质量和安全情况。（三）专项检查针对工程中的特定问题或薄弱环节，组织专项检查，如季节性施工安全专项检查、深基坑工程质量专项检查等。（四）资料审查定期审查施工单位提交的工程技术资料、质量检验资料、安全管理资料等，确保资料真实、完整、有效。五、检查与考核程序（一）检查准备1.检查与考核小组制定检查计划，明确检查内容、时间、人员分工等。2.提前通知施工单位检查时间和要求，让其做好相应准备。（二）现场检查1.检查人员按照分工对施工现场进行实地查看，检查各项指标的落实情况，做好检查记录。2.与施工单位相关人员进行沟通交流，了解施工过程中的实际情况和存在的问题。（三）资料审查对施工单位提交的各类资料进行认真审查，核对资料的真实性和完整性。（四）综合评价1.检查与考核小组根据现场检查和资料审查情况，对施工单位进行综合评价，填写检查与考核记录表。2.对发现的问题进行梳理和分析，提出整改意见和建议。（五）结果反馈1.将检查与考核结果及时反馈给施工单位，要求其对存在的问题限期整改。2.与施工单位负责人进行沟通，通报考核情况，强调改进要求。（六）整改跟踪1.定期对施工单位的整改情况进行跟踪检查，确保问题得到有效解决。2.对整改不力的施工单位，采取进一步的措施，如责令停工整改等。六、考核评分标准（一）工程质量（40分）1.质量管理体系健全，各项制度执行有效（10分）。2.原材料及构配件质量合格，无质量事故（10分）。3.施工过程质量控制严格，符合规范要求（10分）。4.工程质量验收合格，资料完整准确（10分）。（二）安全管理（30分）1.安全生产责任制落实到位，无安全事故（10分）。2.安全管理制度完善，执行情况良好（10分）。3.安全措施执行有效，施工现场安全达标（5分）。4.安全教育培训及时，人员具备安全意识和技能（5分）。（三）施工进度（15分）1.进度计划合理，执行情况良好，无重大进度偏差（10分）。2.能够及时采取有效措施调整进度偏差（5分）。（四）成本控制（10分）1.成本预算编制合理，成本核算准确（5分）。2.成本控制措施有效，成本节约效果明显（5分）。（五）环境保护（5分）1.环境保护制度健全，措施落实到位（3分）。2.施工现场环境良好，无环境污染事件（2分）。七、考核等级评定（一）优秀（得分90分及以上）施工单位在工程质量、安全管理、施工进度、成本控制、环境保护等方面表现出色，各项指标均达到或超过要求，无任何违规违纪行为。（二）良好（得分758九十九分）施工单位整体表现较好，基本能够满足工程要求，在部分方面有突出表现，但仍存在一些小问题，需进一步改进。（三）合格（得分6074分）施工单位能够达到工程的基本要求，但在某些方面存在明显不足，需要采取措施加以整改。（四）不合格（得分60分以下）施工单位存在较多问题，严重影响工程质量、安全、进度等，必须立即进行全面整改，整改仍不合格的，将采取进一步措施，如清退出场等。八、奖惩措施（一）奖励1.对考核等级为优秀的施工单位，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予经济奖励等。2.在后续工程招标中，同等条件下优先考虑优秀施工单位。（二）处罚1.对考核等级为不合格的施工单位，责令