机电队安全绩效考核制度

PAGE机电队安全绩效考核制度一、总则（一）目的为加强机电队安全生产管理，提高员工安全意识，确保机电设备安全运行，保障生产顺利进行，特制定本安全绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于机电队全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：对员工的安全工作表现进行全方位、多角度考核，涵盖工作态度、操作技能、设备维护等方面。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励员工积极履行安全职责，同时对违规行为进行约束和惩戒。二、考核内容与标准（一）安全工作态度（30分）1.安全意识（10分）积极参加各类安全培训、会议和活动，每少参加一次扣2分。对安全问题有敏锐的洞察力，能及时发现并反馈安全隐患，表现突出者得810分；能发现但反馈不及时得47分；对安全隐患视而不见得03分。2.工作责任心（10分）严格遵守安全操作规程，每违反一次扣3分。认真履行本职安全职责，工作中无失误和差错，得810分；出现轻微失误但未造成后果得47分；因工作失误导致安全事故得03分。3.团队协作精神（10分）积极配合团队成员完成安全工作任务，主动提供帮助和支持，得810分；能配合但主动性不足得47分；不配合团队工作得03分。（二）设备操作与维护（40分）1.设备操作技能（20分）熟练掌握所操作设备的性能、原理和操作规程，考核成绩优秀得1620分；掌握较好得1115分；掌握一般得610分；掌握较差得05分。在设备操作过程中，严格按照操作规程执行，无违规操作行为，得1520分；出现轻微违规操作得1014分；出现严重违规操作得09分。2.设备日常维护（15分）按时对设备进行日常巡检、保养，记录完整准确，得1215分；能按时巡检保养，但记录不完整得811分；未按时巡检保养得07分。及时发现并处理设备故障，设备故障率控制在规定范围内，得1015分；能处理一般故障，但设备故障率略高于规定范围得69分；对设备故障处理不及时，导致设备故障率过高得05分。3.设备维修质量（5分）设备维修后运行正常，维修质量高，得45分；维修后基本能正常运行，但存在一些小问题得23分；维修后设备仍频繁出现故障得01分。（三）安全事故与隐患（30分）1.安全事故（20分）个人全年无安全事故发生，得1620分；发生轻微安全事故（未造成人员伤亡和重大财产损失），每次扣5分；发生一般安全事故（造成人员轻伤或一定财产损失），每次扣10分；发生重大安全事故（造成人员重伤、死亡或重大财产损失），本项得0分。2.安全隐患排查与整改（10分）积极主动排查安全隐患，每月排查出的隐患数量达到规定要求，且整改及时有效，得810分；能完成规定的隐患排查数量，但整改存在拖延现象得47分；未完成隐患排查任务或整改不力得03分。三、考核周期考核周期为每月一次，每月末进行考核评分，考核结果与当月绩效奖金挂钩。四、考核实施（一）考核主体成立机电队安全绩效考核小组，由队长担任组长，副队长、班组长及安全员为成员。考核小组负责对机电队员工的安全工作进行考核评价。（二）考核方式1.日常检查：考核小组成员通过日常现场检查、设备巡检记录、工作台账等方式，对员工的安全工作表现进行实时监督和记录。2.定期考核：每月末，考核小组根据日常检查记录和员工个人工作汇报，对员工进行全面考核评分。3.事故调查：发生安全事故后，考核小组及时进行事故调查，根据事故原因和责任认定，对相关责任人进行考核扣分。（三）考核流程1.员工自评：每月末，员工对照考核内容与标准，进行自我总结和评价，填写自评表。2.小组考核：考核小组根据日常检查和员工自评情况，对员工进行考核评分，填写考核表。3.结果公示：考核结果在机电队内部进行公示，公示期为3个工作日。员工如对考核结果有异议，可在公示期内向考核小组提出申诉。4.结果反馈：考核小组对员工的申诉进行调查核实后，将最终考核结果反馈给员工，并与员工进行沟通交流，提出改进建议。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.考核得分90分及以上：全额发放当月绩效奖金，并给予额外奖励[X]元。2.考核得分8089分：发放当月绩效奖金的[X]%。3.考核得分7079分：发放当月绩效奖金的[X]%，并对员工进行诫勉谈话，要求制定整改措施。4.考核得分6069分：发放当月绩效奖金的[X]%，安排员工参加安全再培训，培训合格后方可继续上岗。5.考核得分60分以下：扣除当月全部绩效奖金，对员工进行停职检查，待查明原因并整改合格后，方可重新上岗。（二）岗位晋升与调整1.在年度安全绩效考核中，连续三次考核得分90分及以上的员工，在同等条件下优先晋升岗位。2.连续两次考核得分60分以下的员工，视情况进行岗位调整或辞退。（三）评先评优1.安全绩效考核结果作为评选年度优