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PAGE专职调解员考核制度汇编一、总则(一)目的为加强专职调解员队伍建设,提高调解工作质量和效率,规范调解行为,确保调解工作公正、公平、合法、有效,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织内所有专职调解员。(三)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,全面、准确、客观地评价调解员的工作表现。2.注重实绩原则:重点考核调解员在调解工作中的实际成效,包括调解成功率、当事人满意度等。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励调解员积极工作,同时对不符合要求的行为进行约束。二、考核内容与标准(一)调解工作业绩1.调解成功率计算公式:调解成功案件数÷受理案件总数×100%。标准:调解成功率达到[X]%及以上为优秀,[XY]%为良好,低于[Y]%为一般。2.当事人满意度通过当事人问卷调查、回访等方式收集满意度评价。标准:当事人满意度达到[X]%及以上为优秀,[XY]%为良好,低于[Y]%为一般。3.调解案件类型分布考核各类纠纷调解案件的数量及比例,如民事纠纷、商事纠纷、劳动纠纷等。标准:各类纠纷调解案件数量及比例应符合公司/组织业务需求及市场实际情况。(二)调解工作能力1.专业知识与技能熟悉法律法规、政策及相关行业标准,能够准确运用到调解工作中。具备良好的沟通协调、分析判断、解决问题等能力。通过定期的专业知识测试、案例分析等方式进行考核。标准:测试成绩达到[X]分及以上为优秀,[XY]分为良好,低于[Y]分为一般。2.调解技巧运用能够灵活运用各种调解技巧,如倾听、引导、协商、妥协等,有效化解矛盾纠纷。通过观察调解过程、当事人反馈等方式进行评估。标准:技巧运用熟练、得当,当事人反馈良好为优秀;基本能够运用技巧,当事人无明显不满为良好;技巧运用不足,当事人有一定意见为一般。(三)工作态度与纪律1.工作积极性主动承担调解任务,积极投入工作,不推诿、不拖延。通过工作记录、同事评价等方式进行考核。标准:工作积极性高,主动加班完成任务为优秀;工作态度端正,按时完成任务为良好;工作积极性一般,存在一定拖延为一般。2.遵守工作纪律严格遵守公司/组织的各项规章制度,按时上下班,不迟到、早退、旷工。保守调解工作秘密,不泄露当事人隐私和调解过程中的敏感信息。通过考勤记录、纪律检查等方式进行考核。标准:全年无违纪行为为优秀;有轻微违纪行为,但未造成严重影响为良好;违纪行为较多或造成严重影响为一般。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核由调解员所在部门负责人负责,根据日常工作表现、工作任务完成情况等进行记录和评价。内容包括工作态度、工作纪律、调解案件进展等。2.定期考核每季度进行一次定期考核,由公司/组织考核小组负责实施。考核小组成员包括人力资源部门、业务部门相关人员等。考核内容包括调解工作业绩、工作能力等方面。3.年终考核每年年底进行年终考核,综合全年日常考核、定期考核结果。确定最终考核等级。(二)考核周期1.日常考核随时进行记录,每月底进行汇总。2.定期考核于每季度末最后一周进行。3.年终考核于次年1月上旬进行。四、考核结果评定与应用(一)考核结果评定1.优秀:考核得分在[X]分及以上,且调解工作业绩突出,工作能力强,工作态度端正,遵守工作纪律。2.良好:考核得分在[XY]分之间,调解工作业绩较好,工作能力较强,工作态度较积极,基本遵守工作纪律。3.一般:考核得分在[Y]分以下,调解工作业绩一般,工作能力有待提高,工作态度不够积极,或存在一定工作纪律问题。(二)考核结果应用1.薪酬调整优秀调解员给予[X]%的薪酬上调。良好调解员给予[XY]%的薪酬上调。一般调解员不进行薪酬上调,连续两年考核为一般的,可适当下调薪酬。2.晋升晋级优秀调解员在同等条件下优先晋升晋级。良好调解员作为晋升晋级的参考依据。一般调解员在晋升晋级时受到限制。3.培训与发展根据考核结果,为优秀调解员提供更高级别的专业培训和发展机会。针对良好调解员进行有针对性的培训,提升工作能力。对一般调解员安排基础业务培训,帮助其改进工作。五、考核申诉(一)申诉条件调解员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后[X]个工作日内提出申诉。(二)申诉流程1.调解员向公司/组织考核小组提交书面申诉材料,说明申诉理由和依据。2.考核小组收到申诉材料后,进行调查核实。3.考核小组根据调查结果,召开专门会议进行审议,并将审议结果通知申诉人。六、附则(一)本制度由公司/组织人力资源部门负责

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