乡镇企业统计员考核制度

PAGE乡镇企业统计员考核制度一、总则（一）目的为加强乡镇企业统计工作管理，提高统计员业务水平和工作质量，充分发挥统计在企业管理和决策中的重要作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本乡镇内所有乡镇企业的统计员。（三）考核原则1.客观公正原则：以统计工作实际表现为依据，确保考核结果真实、公平、公正。2.全面考核原则：涵盖统计工作的各个方面，包括数据准确性、及时性、统计报表质量、统计分析能力等。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励统计员积极工作，同时对存在问题进行约束和改进。二、考核内容与标准（一）统计数据准确性（40分）1.日常统计报表数据准确性（30分）报表数据误差率在[X]%以内，得2530分。报表数据误差率在[X+1]%[X+2]%之间，得2024分。报表数据误差率超过[X+2]%，得1519分。2.重要统计数据准确性（10分）提供的重要统计数据完全准确，得810分。重要统计数据存在轻微误差，得47分。重要统计数据存在较大误差，得13分。（二）统计报表及时性（20分）1.按时报送统计报表（15分）每月（季、年）统计报表均按时报送，无迟报情况，得1215分。每季度有1次迟报，得811分。每季度迟报次数超过1次，得47分。2.报表报送完整性（5分）报表及相关资料报送齐全，得45分。报表及相关资料存在个别缺失，得23分。报表及相关资料缺失较多，得1分。（三）统计报表质量（20分）1.报表格式规范性（10分）严格按照规定格式填报统计报表，得810分。报表格式基本规范，存在少量不规范之处，得47分。报表格式存在较多不规范问题，得13分。2.报表内容完整性（10分）报表内容完整，各项指标填写齐全，得810分。报表内容基本完整，个别指标漏填，得47分。报表内容存在较多漏填指标情况，得13分。（四）统计分析能力（15分）1.定期撰写高质量统计分析报告（10分）每月（季、年）撰写的统计分析报告对企业生产经营情况有深入分析，提出有价值建议，得810分。统计分析报告能反映企业基本情况，分析较简单，建议价值一般，得47分。统计分析报告内容空洞，缺乏分析和建议，得13分。2.根据企业需求及时提供专项统计分析（活动期间等）（5分）能及时准确提供专项统计分析，对企业决策有重要参考价值，得45分。专项统计分析提供不及时或质量一般得23分。未能提供专项统计分析，得1分。（五）统计基础工作（5分）1.统计台账建立与维护（3分）统计台账建立规范、数据完整准确、更新及时，得23分。统计台账基本建立，但存在一些问题，得1分。未建立统计台账，得0分。2.统计资料归档管理（2分）统计资料分类归档有序，可以随时查阅，得12分。统计资料归档较混乱，查阅有一定困难，得0分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由企业统计负责人对统计员日常工作进行检查，包括报表数据准确性、及时性、报表质量等方面。2.定期抽查：企业上级管理部门定期对乡镇企业统计工作进行抽查，核实统计数据及相关工作情况。3.统计分析报告评估：对统计员撰写的统计分析报告进行评估打分。（二）考核周期考核周期为每季度一次，每季度末进行综合考核评分。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数。考核得分在90分及以上，绩效奖金系数为1.2；考核得分在8089分，绩效奖金系数为1.1；考核得分在7079分，绩效奖金系数为1.0；考核得分在6069分，绩效奖金系数为0.8；考核得分在60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续两个季度考核得分在90分及以上的统计员，在同等条件下优先考虑岗位晋升。2.连续两个季度考核得分在60分以下的统计员，企业可根据情况进行岗位调整或辞退。（三）培训与发展1.针对考核中发现的问题，企业为统计员提供有针对性的培训和学习机会，帮助其提升业务能力。2.根据统计员的考核结果和发展潜力，制定个性化的职业发展规划。五、申诉与处理（一）申诉渠道统计员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内向企业统计负责人提出书面申诉。（二）申诉处理企业统计负责人接到申诉后，应在[X]个工作日内组织相关人员进行复查核实，并将复查结果反馈给申诉人。如申诉人对复查结果仍有异议，可向