卫生院信访投诉考核制度_第1页
卫生院信访投诉考核制度_第2页
卫生院信访投诉考核制度_第3页
卫生院信访投诉考核制度_第4页
卫生院信访投诉考核制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE卫生院信访投诉考核制度一、总则(一)目的为了加强卫生院管理,规范信访投诉处理工作,提高服务质量,维护卫生院正常工作秩序,保障患者及家属的合法权益,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于卫生院全体工作人员,包括医生、护士、医技人员、行政管理人员等。(三)基本原则1.依法依规原则:严格按照国家法律法规及医疗卫生行业标准处理信访投诉。2.公正公平原则:对信访投诉事项进行客观、公正的调查和处理,确保考核结果公平合理。3.及时高效原则:及时受理、处理信访投诉,提高工作效率,避免矛盾激化。4.预防为主原则:通过对信访投诉的分析总结,查找工作中的薄弱环节,采取有效措施加以改进,预防类似问题再次发生。二、信访投诉受理(一)受理渠道1.设立专门的信访投诉接待窗口,明确专人负责接待来访群众。2.公布投诉电话、邮箱、信箱等,方便患者及家属通过多种方式进行投诉。3.在卫生院显著位置张贴投诉指南,告知投诉的方式、流程及相关注意事项。(二)受理要求1.接待人员应热情、耐心地接待投诉人,认真倾听投诉内容,做好记录。记录内容应包括投诉时间、投诉人基本信息、投诉事项、诉求等。2.对于当场能够答复的投诉事项,应立即给予答复;对于当场无法答复的,应告知投诉人将在规定时间内给予答复,并做好解释工作。3.受理投诉后,应及时填写《信访投诉登记表》,并按照规定程序进行流转。三、信访投诉处理流程(一)调查核实1.接到投诉后,应立即成立调查小组,对投诉事项进行深入调查。调查小组应由相关职能部门人员、涉及科室负责人及相关工作人员组成。2.调查人员应通过查阅病历、询问当事人、查看监控录像等方式,全面收集与投诉事项有关的证据材料,确保调查结果真实、准确。3.在调查过程中,应充分听取投诉人、被投诉人的陈述和申辩,保障双方的合法权益。(二)分析评估1.调查结束后,调查小组应召开会议,对调查结果进行分析评估,确定投诉事项的性质、责任主体及造成的影响。2.根据分析评估结果,提出初步处理意见,明确整改措施和期限。(三)处理决定1.卫生院领导班子应根据调查小组的初步处理意见进行研究,做出最终处理决定。处理决定应包括对投诉事项的认定、责任追究、整改要求等内容。2.处理决定应及时告知投诉人,并做好沟通解释工作。如投诉人对处理决定不满意,应告知其申诉的途径和方式。(四)整改落实1.被投诉科室及个人应按照处理决定,认真落实整改措施,按时完成整改任务。2.整改过程中,应加强对整改情况的跟踪检查,确保整改工作取得实效。对于一般性投诉,要求在接到投诉后的[X]个工作日内完成整改,并将整改情况书面报告卫生院信访投诉管理部门。对于较为复杂的投诉,整改期限可适当延长,但最长不得超过[X]个工作日。整改完成后,需提交详细的整改报告,包括整改措施、整改过程、整改效果等内容。(五)反馈回访1.整改完成后,应及时将整改情况反馈给投诉人,征求投诉人的意见。2.通过电话、短信、上门回访等方式对投诉人进行回访,了解投诉人对处理结果的满意度。回访率应达到[X]%以上。四、考核指标及评分标准(一)投诉受理情况1.投诉受理及时率:考核投诉是否在规定时间内受理,计算公式为:投诉受理及时率=及时受理投诉件数÷总投诉件数×100%。及时受理率应达到100%,每降低1个百分点扣[X]分。2.投诉记录完整率:考核投诉记录是否完整准确,计算公式为:投诉记录完整率=记录完整的投诉件数÷总投诉件数×100%。记录完整率应达到95%以上,每降低1个百分点扣[X]分。(二)投诉处理情况1.投诉处理按时完成率:考核投诉是否在规定时间内完成处理,计算公式为:投诉处理按时完成率=按时完成处理的投诉件数÷总投诉件数×100%。按时完成率应达到90%以上,每降低1个百分点扣[X]分。2.投诉处理结果满意度:通过回访投诉人,了解其对处理结果的满意程度,满意度应达到[X]%以上。每降低[X]个百分点扣[X]分。3.投诉处理准确率:考核投诉处理结果是否准确,经复查发现处理结果错误的,每件扣[X]分。(三)投诉整改情况1.整改措施落实率:考核被投诉科室及个人是否按照整改要求落实整改措施,计算公式为:整改措施落实率=已落实整改措施的投诉件数÷需整改的投诉件数×100%。落实率应达到100%,每降低1个百分点扣[X]分。2.整改效果评估:通过对整改后的工作进行检查评估,如发现仍存在类似问题,每件扣[X]分。(四)投诉预防情况1.定期分析总结投诉情况:每季度对投诉情况进行分析总结,形成报告。未按时提交分析报告的,每次扣[X]分;分析报告内容不完整、不准确的,每次扣[X]分。2.制定针对性预防措施:根据投诉分析结果,制定切实可行的预防措施。未制定预防措施的,每次扣[X]分;预防措施针对性不强、可操作性差的,每次扣[X]分。五、责任追究(一)对投诉处理过程中存在以下情形的工作人员,视情节轻重给予相应的责任追究:1.对投诉事项推诿、敷衍、拖延,不及时处理的,给予批评教育、警告处分;造成严重后果的,给予记过、记大过处分。2.在调查过程中弄虚作假、隐瞒事实真相的,给予警告、记过处分;情节严重影响恶劣的,给予记大过、降级处分。3.对投诉人态度恶劣、粗暴,引发矛盾激化的,给予批评教育、警告处分;造成不良影响的,给予记过、记大过处分。4.未按照处理决定落实整改措施,导致类似问题再次发生的,给予警告、记过处分;情节严重的,给予记

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论