村后备干部管理考核制度

PAGE村后备干部管理考核制度一、总则（一）目的为加强村后备干部队伍建设，规范村后备干部管理考核工作，提高村后备干部素质和能力，促进村级组织健康发展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本村所有纳入后备干部管理的人员。（三）基本原则1.党管干部原则：坚持党的领导，确保村后备干部队伍建设的正确方向。2.德才兼备、以德为先原则：注重选拔政治素质高、工作能力强、道德品质好的人员作为村后备干部。3.注重实绩、群众公认原则：以工作实绩和群众满意度为重要依据，选拔和评价村后备干部。4.公开、平等、竞争、择优原则：通过公开选拔、竞争上岗等方式，选拔优秀人才进入村后备干部队伍。5.培养与使用相结合原则：加强对村后备干部的培养锻炼，及时将表现优秀的后备干部选拔到村级领导岗位。二、管理考核内容（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，自觉维护党的团结统一。2.职业道德：热爱农村工作，具有强烈的事业心和责任感，遵守职业道德规范。3.社会公德：遵守社会公德，诚实守信，团结协作，乐于助人。4.家庭美德：注重家庭、家教、家风，尊老爱幼，夫妻和睦，邻里团结。（二）能1.组织协调能力：具备较强的组织协调能力，能够组织开展各类村级工作和活动。2.沟通表达能力：善于与群众沟通交流，能够准确传达政策精神，解决群众实际问题。3.学习创新能力：具有较强的学习能力，能够不断更新知识，创新工作方法。4.应急处理能力：能够应对突发事件，妥善处理各种矛盾纠纷。（三）勤1.工作态度：工作积极主动，认真负责，勤奋敬业，按时完成各项工作任务。2.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不无故旷工、迟到早退。（四）绩1.工作业绩：在村级各项工作中取得显著成绩，如推动产业发展、改善基础设施、促进社会和谐等。2.工作创新：积极探索新思路、新方法，为村级工作带来新的活力和成效。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风。2.廉洁从政：做到廉洁奉公，不以权谋私，不侵害群众利益。三、管理考核方式（一）日常考核1.工作记录：村后备干部应定期记录工作开展情况、取得的成效以及遇到的问题等。2.工作汇报：每月或每季度向村党组织汇报工作进展情况，接受党组织的监督和指导。3.群众评价：通过问卷调查、走访群众等方式，了解村后备干部在群众中的口碑和满意度。（二）年度考核1.个人述职：村后备干部在年底进行个人述职，总结一年来的工作情况、存在的不足以及下一步工作计划。2.民主测评：组织村“两委”成员、党员代表、村民代表等对村后备干部进行民主测评，测评结果作为年度考核的重要依据。3.组织考察：由村党组织对村后备干部进行全面考察，了解其德、能、勤、绩、廉等方面的表现。（三）专项考核根据村级重点工作任务或突发事件等情况，对村后备干部进行专项考核，重点考察其在特定工作中的表现和能力。四、管理考核程序（一）制定方案每年年初，根据上级要求和本村实际情况，制定村后备干部管理考核方案，明确考核内容、方式、程序和结果运用等。（二）组织实施1.日常考核：按照日常考核方式，由村党组织负责组织实施，定期收集和整理村后备干部的工作记录、汇报材料和群众评价等。2.年度考核：年底，按照年度考核程序，组织村后备干部进行个人述职、民主测评和组织考察等工作。3.专项考核：根据实际需要，适时组织专项考核工作，确保考核的针对性和实效性。（三）结果评定1.综合评价：根据日常考核、年度考核和专项考核结果，对村后备干部进行综合评价，确定考核等次。2.结果公示：考核结果在本村范围内进行公示，公示期不少于[X]个工作日，接受群众监督。3.结果反馈：将考核结果反馈给村后备干部本人，肯定成绩，指出不足，提出改进意见。（四）结果运用1.表彰奖励：对考核优秀的村后备干部进行表彰奖励，给予一定的物质奖励和精神鼓励。2.培养使用：将考核结果作为村后备干部培养、选拔、任用的重要依据，对表现优秀的及时选拔到村级领导岗位。3.教育培训：根据考核结果，对存在不足的村后备干部进行针对性的教育培训，帮助其提高素质和能力。4.淘汰调整：对考核不称职或连续两年考核不合格的村后备干部，予以淘汰调整，取消其后备干部资格。五、培训与培养（一）培训计划根据村后备干部的实际情况和工作需要，制定年度培训计划，明确培训内容、方式和时间安排等。（二）培训内容1.政治理论：加强对党的路线方针政策、习近平新时代中国特色社会主义思想等政治理论的学习。2.农村政策法规：学习土地管理、农村财务管理、农业法律法规等与农村工作相关的政策法规。3.业务知识：根据村级工作实际，开展农村基层组织建设、农村经济发展、社会治理等方面的业务知识培训。4.实用技能：培训农业实用技术、电子商务、农村信息化等实用技能，提高村后备干部带领群众致富的能力。（三）培训方式1.集中培训：定期组织村后备干部参加集中培训，邀请专家学者、领导干部等进行授课。2.实地考察：组织村后备干部到先进地区进行实地考察学习，借鉴先进经验和做法。除了以上培训方式，还可以通过线上学习平台、专题讲座、案例分析等多种形式，丰富培训内容和方式，提高培训效果。（四）实践锻炼1.参与村级工作：安排村后备干部参与村级日常工作，如协助村“两委”开展政策宣传、矛盾调解、项目实施等工作，在实践中锻炼能力。2.担任专项工作负责人：根据村后备干部的特长和工作需要，安排其担任村级某项重点工作的负责人，如产业发展项目、环境整治工作等，通过独立承担工作任务，提高其组织协调和解决实际问题的能力。3.参与志愿服务活动：鼓励村后备干部参与志愿服务活动，如关爱困难群众、义务劳动等，增强其服务意识和社会责任感。六、监督与管理（一）监督机制1.党内监督：村党组织要加强对村后备干部的党内监督，定期开展廉政谈话、警示教育等活动，督促村后备干部廉洁自律。2.群众监督：充分发挥群众监督作用，设立举报信箱、举报电话等，接受群众对村后备干部的监督举报。对群众反映的问题，要及时进行调查核实，并作出处理。3.社会监督：鼓励社会各界对村后备干部进行监督，形成全社会共同参与的监督氛围。（二）管理措施1.建立档案：为每位村后备干部建立个人档案，记录其基本信息、考核情况、培训经历、工作业绩等内容，作为管理考核的重要依据。2.动态管理：根据村后备干部的考核结果和工作表现，对其进行动态管理。对表现优秀的及时调整到