建立公务员平时考核制度

PAGE建立公务员平时考核制度一、总则（一）目的为了加强公务员队伍建设，客观、公正、全面地评价公务员的德、能、勤、绩、廉日常表现，激励公务员积极履行职责，提高工作效能，特制定本平时考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、真实地反映公务员的工作表现，避免主观随意性。2.注重实绩原则：重点考核公务员完成工作任务的数量、质量、效率以及所产生的效益，突出工作业绩。3.激励约束原则：通过考核结果的运用，奖优罚劣，激励公务员积极进取，同时对表现不佳的公务员进行督促改进。4.分级分类原则：根据不同职务层次、不同岗位特点，制定相应的考核标准和方法，确保考核的针对性和有效性。（三）适用范围本制度适用于本地区各级机关中除工勤人员以外的公务员。二、考核内容与标准（一）考核内容1.德：主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面。包括政治立场、思想觉悟、道德品质、工作作风、廉洁自律等。2.能：主要考核业务能力、管理能力、组织协调能力、沟通能力、创新能力等。包括专业知识、业务技能、工作经验、决策能力、执行能力等。3.勤：主要考核工作态度、工作责任心、工作纪律等方面。包括出勤情况、工作积极性、主动性、敬业精神等。4.绩：主要考核工作业绩和成效。包括完成工作任务的数量、质量、效率、效益，以及工作创新、工作成果等。5.廉：主要考核廉洁从政情况。包括遵守廉洁自律各项规定，有无违纪违法行为等。（二）考核标准1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，勤奋敬业，工作业绩突出，模范遵守廉洁自律规定。2.称职：思想政治素质较高，业务能力较强，工作责任心较强，工作积极，能够较好地完成工作任务，遵守廉洁自律规定。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作责任心一般，工作积极性、主动性不够，基本能完成工作任务，但质量和效率不高，或在工作中有一些失误，基本遵守廉洁自律规定。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，工作消极怠工，不能完成工作任务，或在工作中出现重大失误，违反廉洁自律规定。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常记实：公务员按照要求如实记录自己日常工作任务完成情况、出勤情况、工作表现等，形成工作记实档案。2.领导评鉴：公务员的直接领导根据日常了解和掌握的情况，对公务员进行定期评鉴，提出考核等次建议。3.群众评价：通过一定方式听取同事、服务对象等对公务员的评价意见，作为考核的参考依据。4.专项测评：根据工作需要，针对特定工作任务或专项工作，对公务员进行专项测评，评价其在特定工作中的表现。（二）考核程序1.个人小结：公务员按照考核周期，对自己的工作表现进行总结，填写个人小结，重点汇报工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。2.审核评鉴：直接领导对公务员的个人小结进行审核，结合日常记实、群众评价等情况，对公务员进行综合评鉴，提出考核等次建议。3.结果反馈：考核结果反馈给被考核公务员，被考核公务员如有异议，可以在规定时间内提出申诉。4.存档备案：考核结果存入公务员个人档案，作为公务员职务晋升、奖励惩戒、培训发展等的重要依据。四、考核周期平时考核以季度为周期，每季度末进行考核。遇有特殊情况，可根据实际工作需要适时调整考核时间。五、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩根据考核结果发放绩效奖金，优秀等次的公务员绩效奖金标准高于称职等次，基本称职等次的公务员绩效奖金适当扣减，不称职等次的公务员不发放绩效奖金。（二）与职务晋升挂钩连续三年考核优秀的公务员，在职务晋升、竞争上岗等方面优先考虑；近三年考核中有两年基本称职或一年不称职的公务员，不得晋升职务。（三）与培训发展挂钩根据考核结果，对不同等次的公务员有针对性地安排培训，帮助其提升能力素质。对考核优秀的公务员，提供更多的学习交流、挂职锻炼等机会；对考核基本称职或不称职的公务员，安排专门的培训，督促其改进提高。（四）与奖励惩戒挂钩考核结果作为公务员奖励惩戒的重要依据。对考核优秀的公务员，给予表彰奖励；对考核不称职的公务员，视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、组织调整或组织处理等。六、考核监督与管理（一）监督检查成立专门的考核监督小组，定期对平时考核工作进行监督检查，确保考核工作公平、公正、公开进行。对在考核过程中弄虚作假、徇私舞弊的，严肃追究相关人员的责任。（二）申诉处理公务员对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知后的[X]个工作日内，向考核管理部门提出申诉。考核管理部门应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果及时反馈给申诉人。（三）档案管理建立健全公务员平时考核档案管理制度，对考核资料进行规范