安全生产管理及考核制度

PAGE安全生产管理及考核制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.安全第一、预防为主、综合治理。把安全生产放在首位，强化安全意识，采取有效预防措施，综合治理各类安全隐患。2.管生产必须管安全。各级管理人员在组织生产过程中，必须同时负责安全管理工作。3.谁主管、谁负责。明确各部门、各岗位在安全生产管理中的职责，做到责任到人。4.以人为本。保障员工的生命安全和身体健康，充分调动员工的安全生产积极性。二、安全生产责任制（一）公司主要负责人职责1.建立、健全公司安全生产责任制。2.组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。3.保证公司安全生产投入的有效实施。4.督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。5.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。6.及时、如实报告生产安全事故。（二）分管负责人职责1.协助主要负责人做好安全生产管理工作，对分管领域的安全生产工作负责。2.组织制定分管领域的安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。3.组织分管领域的安全生产检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患。4.组织制定分管领域的生产安全事故应急救援预案，并定期组织演练。5.负责分管领域员工的安全教育培训工作。（三）部门负责人职责1.全面负责本部门的安全生产工作，落实公司安全生产规章制度和操作规程。2.组织本部门的安全生产检查和隐患排查治理，及时上报并整改安全隐患。3.组织本部门员工的安全教育培训，提高员工安全意识和技能。4.负责本部门生产安全事故的现场应急处置，并及时报告。（四）班组长职责1.组织本班组员工学习和执行公司安全生产规章制度和操作规程。2.每天对本班组的工作场所进行安全检查，及时发现并处理安全隐患。3.组织本班组员工参加安全教育培训，提高员工安全操作技能。4.负责本班组生产安全事故的现场应急处置，并及时报告。（五）员工职责1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，提高事故预防和应急处理能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.积极参加公司组织的安全生产活动，提出安全生产合理化建议。三、安全生产管理制度（一）安全生产教育培训制度1.新员工入职必须进行三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育培训，培训时间不得少于规定学时。2.定期组织全体员工进行安全生产再培训，每年培训时间不得少于规定学时。3.根据不同岗位和工种，组织针对性的专项安全教育培训，如特种作业人员培训、危险化学品作业人员培训等。4.建立员工安全教育培训档案，记录培训内容、时间、考核结果等信息。（二）安全生产检查制度1.公司实行定期安全生产检查制度，每月至少组织一次全面的安全生产检查。2.各部门、车间、班组应每天进行班前、班中、班后的安全检查，及时发现和处理安全问题。3.对重点部位、关键设备、危险作业等进行专项安全检查，确保安全措施落实到位。4.建立安全生产检查台账，记录检查时间、内容、发现的问题及整改情况等。（三）安全隐患排查治理制度1.建立安全隐患排查治理机制，定期开展安全隐患排查工作。2.对排查出的安全隐患进行分类登记，明确隐患等级、整改措施、责任部门和责任人、整改期限等。3.按照“五落实”的要求，即整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，对安全隐患进行整改。4.对重大安全隐患实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效治理。（四）危险作业管理制度1.对动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业等危险作业实行审批制度。2.作业前，作业单位应制定详细的作业方案和安全措施，经审批后实施。3.作业过程中，必须安排专人进行现场监护，确保作业安全。4.作业结束后，作业单位应清理现场，经检查确认无安全隐患后方可离开。（五）劳动防护用品管理制度1.根据不同岗位和工种，为员工配备符合国家标准的劳动防护用品。2.建立劳动防护用品发放台账，记录发放时间、品种、数量等信息。3.督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品，定期对劳动防护用品进行检查和维护。（六）应急救援管理制度1.制定公司生产安全事故应急救援预案，明确应急救援组织机构、职责分工、应急响应程序、救援措施等内容。2.定期组织应急救援演练，每年至少进行一次综合演练，每半年至少进行一次专项演练。3.配备必要的应急救援器材、设备和物资，并定期进行维护、保养和更新。4.发生生产安全事故后，应立即启动应急救援预案，迅速开展救援工作，并及时报告相关部门。四、安全生产考核（一）考核原则1.客观公正原则。考核以事实为依据，全面、客观、公正地评价各部门、各岗位的安全生产工作。2.激励约束原则。通过考核，奖优罚劣，激励员工积极参与安全生产工作，约束违规行为。3.动态管理原则。根据公司安全生产工作实际情况，适时调整考核内容和标准。（二）考核内容1.安全生产责任制落实情况。包括各级管理人员和员工对安全生产职责的履行情况。2.安全生产规章制度执行情况。如安全教育培训制度、安全生产检查制度、安全隐患排查治理制度等的执行情况。3.安全生产目标完成情况。如事故发生率、伤亡人数、职业病发病率等指标的完成情况。4.安全隐患排查治理情况。隐患排查的及时性、准确性，隐患整改的落实情况。5.应急救援工作开展情况。应急救援预案的制定、演练情况，应急救援器材、设备和物资的配备及维护情况。（三）考核方式1.日常考核。由安全管理部门对各部门、各岗位的安全生产工作进行日常监督检查，记录考核情况。2.定期考核。每月、每季度、每年对各部门、各岗位进行定期考核，综合日常考核和其他相关资料进行评价。3.专项考核。对发生生产安全事故、存在重大安全隐患等情况进行专项考核，查明原因，分清责任。（四）考核评分标准1.制定详细的考核评分标准，采用百分制，将考核内容细化为若干考核指标，明确各指标的分值和评分方法。2.根据考核得分情况，将考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。（五）考核结果应用1.与绩效奖金挂钩。根据考核结果，发放相应的绩效奖金，并对优秀部门和个人进行奖励。2.作为评先评