班组反三违检查考核制度

PAGE班组反三违检查考核制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律（以下简称“反三违”）行为，保障员工生命安全和身体健康，促进公司生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各班组及所有员工。（三）引用文件1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.相关行业安全生产标准及规范（四）基本原则1.预防为主原则。通过加强安全教育培训、完善安全管理制度、强化现场安全监督检查等措施，预防“三违”行为的发生。2.全员参与原则。公司所有员工都有责任和义务遵守本制度，积极参与反“三违”工作。3.严肃考核原则。对发现的“三违”行为，严格按照本制度进行考核，确保制度的严肃性和权威性。二、“三违”行为界定（一）违章指挥1.不遵守安全生产规章制度，强令员工违章冒险作业。2.安排未经安全教育培训、无特种作业操作资格证的人员从事特种作业。3.对已发现的事故隐患，不采取有效措施及时消除，仍继续安排生产作业。4.指挥员工在安全防护设施、设备不齐全或失效的条件下冒险作业。5.违反劳动保护法规，强令员工在有损健康的环境中作业。（二）违章作业1.未经许可开动、关停、移动机器设备。2.操作有故障的设备，或擅自拆除、改造设备的安全防护装置。3.未按操作规程进行操作，如违反工艺纪律、操作程序、操作方法等。4.未正确佩戴和使用劳动防护用品，如安全帽、安全带、防护手套、防护鞋等。5.进入施工现场、危险区域不戴安全帽或不遵守现场安全规定。6.高处作业不系安全带或未采取可靠的安全防护措施。7.电气作业未按规定办理停电、验电、接地等手续，或未使用绝缘工具。8.动火作业未办理动火审批手续，或未采取防火、灭火措施。9.有限空间作业未进行气体检测分析，未采取通风、防护等措施。10.擅自变更工艺参数、调整设备运行状态。（三）违反劳动纪律1.迟到、早退、旷工。2.工作时间内擅自离岗、串岗、睡岗。3.在工作场所吸烟、饮酒、赌博。4.上班前和工作时间内饮酒，酒后上岗作业。5.不服从工作安排和管理，无理取闹。6.违反公司其他劳动纪律规定。三、检查职责与分工（一）班组自查1.班组长负责组织本班组员工每天进行班前、班中、班后的安全检查，及时发现和纠正“三违”行为。2.班组安全员协助班组长开展安全检查工作，对发现的“三违”行为进行记录，并督促整改。（二）车间检查1.车间主任每周至少组织一次全面的安全检查，对本车间各班组的安全生产情况进行检查。2.车间安全管理人员每天对车间进行巡查，重点检查设备运行、员工操作、劳动纪律等方面的情况，及时发现和处理“三违”行为。（三）公司级检查1.公司安全管理部门每月组织一次公司级安全大检查，对各车间、班组的安全生产状况进行全面检查。2.公司领导不定期对公司安全生产情况进行抽查，对发现的重大安全问题和“三违”行为及时进行处理。四、检查内容与方法（一）检查内容1.安全生产规章制度的执行情况。2.设备设施的运行状况和安全防护装置的完好情况。3.员工的操作行为是否符合操作规程。4.劳动防护用品的佩戴和使用情况。5.作业现场环境是否符合安全要求。6.危险作业的审批和执行情况。7.员工的劳动纪律情况。（二）检查方法1.现场观察：检查人员直接到作业现场，观察员工的操作行为、设备运行状况、作业环境等。2.查阅资料：查阅安全生产规章制度、操作规程、安全检查记录、培训记录、设备维护保养记录等相关资料。3.询问员工：与员工进行交谈，了解他们对安全生产知识的掌握情况和对“三违”行为的认识。4.仪器检测：使用必要的检测仪器，对作业现场的环境、设备等进行检测，如检测气体浓度、电气设备接地电阻等。五、考核标准（一）违章指挥考核标准1.首次发现违章指挥行为，给予违章指挥者警告处分，并责令立即停止违章指挥行为，对其进行安全教育培训。2.再次发现违章指挥行为，给予违章指挥者记过处分，并处以[X]元罚款，同时对其所在班组进行通报批评。3.如果因违章指挥导致发生安全事故，根据事故的严重程度，按照公司事故管理制度对违章指挥者进行严肃处理，直至追究刑事责任。（二）违章作业考核标准1.一般违章作业行为，给予违章作业者警告处分，并处以[X]元罚款，责令其立即改正。2.较严重违章作业行为，给予违章作业者记过处分，并处以[X]元罚款，对其所在班组进行安全教育培训。3.严重违章作业行为，给予违章作业者记大过处分，并处以[X]元罚款，同时对其进行离岗培训，经考试合格后方可重新上岗。4.因违章作业导致发生安全事故，根据事故的严重程度，按照公司事故管理制度对违章作业者进行严肃处理，直至追究刑事责任。（三）违反劳动纪律考核标准1.首次违反劳动纪律，给予警告处分，并处以[X]元罚款。2.再次违反劳动纪律，给予记过处分，并处以[X]元罚款。3.多次违反劳动纪律，或因违反劳动纪律导致影响生产秩序、造成安全隐患的，给予记大过处分，并处以[X]元罚款，情节严重的予以辞退。六、考核程序（一）发现与记录1.各级检查人员在检查过程中发现“三违”行为后，应及时进行记录，记录内容包括“三违”行为发生的时间、地点、人员、行为内容等。2.检查人员应现场拍照或录像，作为“三违”行为的证据。（二）告知与确认1.检查人员发现“三违”行为后，应及时告知“三违”人员其行为违反了公司的相关规定，并要求其签字确认。2.“三违”人员对检查人员提出的“三违”行为如有异议，可在规定时间内进行申诉，公司应进行调查核实。（三）审核与审批1.班组自查发现的“三违”行为，由班组长填写“三违”行为考核表，报车间审核。2.车间检查发现的“三违”行为，由车间安全管理人员填写“三违”行为考核表，报车间主任审批。3.公司级检查发现的“三违”行为，由公司安全管理部门填写“三违”行为考核表，报公司领导审批。（四）公示与执行1.经审批后的“三违”行为考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。2.公示无异议后，按照考核标准对“三违”人员进行相应的考核处理，考核结果纳入员工个人安全档案。七、整改与复查（一）整改要求1.“三违”人员应根据考核结果，立即对自己的“三违”行为进行整改，制定整改措施，并在规定时间内完成整改。2.所在班组应对“三违”行为进行分析，查找原因，采取针对性的防范措施，防止类似“三违”行为再次发生。（二）复查程序1.整改期限届满后，由检查人员对“三违”人员的整改情况进行复查。2.复查合格后，在“三违”行为考核表上注明复查结果。3.如复查不合格，应责令“三违”人员继续整改，直至复查合格为止，并根据情况加重考核。八、教育培训（一）培训计划1.公司安全管理部门应根据“三违”行为的特点和发生频率，制定针对性的安全教育培训计划。2.培训计划应包括培训内容、培训时间、培训对象、培训方式等。（二）培训内容1.安全生产法律法规、公司安全生产规章制度。2.操作规程、安全技术知识。3.“三违”行为的危害及案例分析。4.劳动纪律和职业道德教育。（三）培训方式1.集中培训：定期组织员工进行集中培训，邀请专家或安全管理人员进行授课。2.现场培训：结合实际工作现场，对员工进行操作技能和安全知识的培训。3.案例分析：通过分析“三违”事故案例，让员工吸取教训，增强安全意识。4.网络培训：利用公司内部网络平台，发布安全培训资料，供员工自主学习。九、奖励与激励（一）奖励标准1.对在反“三违”工作中表现突出的班组和个人，给予表彰和奖励。表现突出的班组可评为“反三违先进班组”，给予[X]元奖励，并颁发荣誉证书。表现突出的个人可评为“反三违先进个人”，给予[X]元奖励，并颁发荣誉证书。2.对及时发现和制止“三违”行为，避免安全事故发生的员工，给予[X]元奖励。（二）评选与表彰1.公