电瓶车安全管理考核制度

PAGE电瓶车安全管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司电瓶车安全管理，预防和减少电瓶车事故的发生，保障员工生命财产安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有使用电瓶车的员工，包括但不限于公司自有电瓶车、员工个人电瓶车在公司区域内的使用。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应基于事实，确保考核结果真实、准确、公正，不受主观因素影响。2.教育与惩罚相结合原则：以教育引导为主，对违反安全规定的行为进行相应惩罚，促使员工自觉遵守电瓶车安全管理规定。3.全面考核原则：涵盖电瓶车使用的各个环节，包括车辆维护、驾驶行为、停放规范等，确保全面管理。二、电瓶车安全管理要求（一）车辆登记与备案1.员工个人电瓶车进入公司区域使用，需向公司安全管理部门进行登记，提供车辆信息（品牌、型号、车架号、电机号等）及本人有效身份证件。2.公司自有电瓶车应建立详细的车辆档案，记录车辆购置时间、维修保养记录、使用情况等信息。（二）车辆维护与检查1.员工应定期对电瓶车进行维护保养，确保车辆性能良好，刹车、灯光、喇叭等关键部件正常工作。2.每次使用前，员工应对电瓶车进行外观检查，包括车身是否有损坏、轮胎气压是否正常等，发现问题及时报修。3.公司安全管理部门应定期组织对公司自有电瓶车进行全面检查，对不符合安全标准的车辆及时安排维修或报废处理。（三）驾驶行为规范1.员工驾驶电瓶车应严格遵守交通规则，在公司区域内限速行驶，不得超速、逆行、闯红灯等。2.驾驶电瓶车时应佩戴安全头盔，不得载人超过规定人数（一般为1人），严禁酒后驾驶电瓶车。3.不得在电瓶车行驶过程中使用手机或其他妨碍安全驾驶的行为。（四）停放规范1.电瓶车应停放在指定的停车区域，不得随意停放影响交通秩序或占用消防通道。2.充电时应使用公司指定的充电桩，按照操作规程进行充电，不得私拉乱接电线充电，严禁在非充电区域充电。三、考核内容与标准（一）车辆登记与备案考核1.未按规定进行车辆登记备案的，每次扣5分。2.提供虚假车辆信息的，每次扣10分，并责令限期改正。（二）车辆维护与检查考核1.未定期对电瓶车进行维护保养，发现一次扣3分。2.使用前未进行外观检查或发现问题未及时报修，导致安全隐患的，每次扣5分。3.公司自有电瓶车未按规定进行定期全面检查的，每次扣安全管理部门负责人5分。（三）驾驶行为规范考核1.违反交通规则驾驶电瓶车，如超速、逆行、闯红灯等，每次扣10分。2.未佩戴安全头盔驾驶电瓶车的，每次扣5分。3.载人超过规定人数或酒后驾驶电瓶车的，每次扣15分，并给予警告处分。4.在行驶过程中使用手机或其他妨碍安全驾驶行为的，每次扣8分。（四）停放规范考核1.电瓶车未停放在指定停车区域，每次扣3分。2.私拉乱接电线充电或在非充电区域充电的，每次扣10分，并没收充电设备，责令改正。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：公司安全管理部门及各部门安全员负责对员工电瓶车使用情况进行日常巡查，发现违规行为及时记录。2.视频监控：利用公司安装的视频监控设备，对电瓶车停放及行驶区域进行实时监控，发现问题及时追溯并记录。3.举报投诉：鼓励员工相互监督，对发现的违规行为进行举报投诉，经核实后对违规员工进行考核。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月底由安全管理部门汇总当月考核情况，计算每个员工的考核得分。五、考核结果应用（一）绩效挂钩1.将电瓶车安全管理考核结果与员工月度绩效奖金挂钩，考核得分作为绩效奖金发放的重要依据。2.考核得分90分及以上的，绩效奖金全额发放；考核得分8089分的，绩效奖金发放系数为0.9；考核得分7079分的，绩效奖金发放系数为0.8；考核得分6069分的，绩效奖金发放系数为0.7；考核得分60分以下的，绩效奖金发放系数为0.5，并给予警告处分。（二）晋升与评优1.在员工晋升选拔中，同等条件下优先考虑电瓶车安全管理考核成绩优秀的员工。2.年度内电瓶车安全管理考核得分累计平均分在90分以上的员工，在公司年度评优评先中给予优先推荐。（三）培训与再教育1.对考核得分较低的员工，安全管理部门将组织针对性的电瓶车安全知识培训与再教育，培训合格后方可继续正常使用电瓶车。2.连续两个月考核得分在60分以下的员工，将暂停其电瓶车使用权限一个月，进行集中培训和整改，经考核合格后恢复使用权限。六、违规处理与申诉（一）违规处理1.对于违反电瓶车安全管理规定的行为，安全管理部门将视情节轻重给予相应的处理，包括口头警告、书面警告、罚款、暂停使用权限等，并记录在员工个人安全档案中。2.因违规行为导致电瓶车事故的，除按照国家法律法规和公司相关规定进行处理外，还将追究相关责任人的责任。（二）申诉1.员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后三个工作日内向安全管理部门提出申诉。2.安全管理部门应在接到申诉后五个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉员工。如员工对处理结果仍不满意，可向上级主管