村两委坐班考核制度范本

PAGE村两委坐班考核制度范本一、总则（一）目的为进一步加强村两委班子建设，提高工作效率和服务质量，密切党群干群关系，促进村级各项工作顺利开展，特制定本坐班考核制度。（二）适用范围本制度适用于本村两委全体成员。（三）基本原则1.实事求是原则。考核工作要以客观事实为依据，全面、准确、公正地评价村两委成员的工作表现。2.注重实绩原则。把工作实绩作为考核的重点，突出对村两委成员履行职责、完成工作任务情况的考核。3.民主公开原则。充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果要公开透明，接受群众监督。4.激励约束原则。通过考核，激励村两委成员积极工作，同时对不称职的成员进行约束和鞭策。二、坐班人员及时间安排（一）坐班人员村党支部书记、村委会主任、副书记、副主任、委员等村两委成员。（二）时间安排每周周一至周五上午[具体上班时间]至下午[具体下班时间]为坐班时间。特殊情况需提前请假并安排好工作交接。三、坐班职责（一）接待群众来访热情接待来访群众，认真倾听群众诉求，做好记录，能当场解答的问题要当场给予答复，不能当场解答的要及时协调处理，并向群众反馈处理结果。（二）办理村级事务1.负责办理村民申请的各类事项，如开具证明、盖章等，严格按照规定程序进行操作。2.处理村级日常文件、资料的收发、登记、归档等工作。3.做好村级财务收支的登记、审核等工作，协助做好财务公开。（三）协调解决问题及时协调解决村内出现的矛盾纠纷、突发事件等，维护村庄和谐稳定。对于重大问题要及时向上级党委、政府汇报，并积极配合做好处理工作。（四）组织开展工作按照上级工作部署和本村实际情况，组织开展各类会议、活动等，确保工作顺利推进。（五）其他工作完成上级交办的其他临时性工作任务。四、考核内容及标准（一）出勤情况（20分）1.严格遵守坐班时间，全勤得20分。迟到、早退一次扣2分，无故旷工一次扣5分。2.请假需提前履行请假手续，经批准后方可离岗，否则按旷工处理。请假一天以内由村党支部书记批准，请假一天以上需报乡镇（街道）包村干部备案。（二）工作态度（20分）1.对待群众热情耐心，积极主动为群众解决问题，群众满意度高得1620分。2.工作态度一般，能基本完成工作任务得1115分。3.对群众态度冷漠，工作敷衍塞责得610分。4.因工作态度问题引发群众强烈不满，造成不良影响得05分。（三）工作业绩（40分）1.村级事务办理及时、准确，无差错，各类文件资料管理规范得3240分。2.能较好地完成村级事务办理和文件资料管理工作，存在少量瑕疵得2531分。3.工作出现明显失误，对村级工作造成一定影响得1624分。4.因工作失误给村级工作带来较大损失得015分。（四）矛盾纠纷处理（10分）1.积极主动协调解决村内矛盾纠纷，成功率高，未引发越级上访得810分。2.能及时处理矛盾纠纷，基本保证村内和谐稳定得67分。3.对矛盾纠纷处理不及时，导致矛盾激化得45分。（五）群众评价（10分）通过定期走访群众、召开座谈会等方式，广泛征求群众对村两委坐班人员的评价。群众满意度达到[具体百分比]以上得810分，满意度在[具体百分比区间]得67分，满意度低于[具体百分比]得45分。五、考核方式（一）日常检查由乡镇（街道）包村干部不定期对村两委坐班情况进行检查，检查结果作为考核的重要依据。（二）群众监督设立举报电话和意见箱，接受群众对村两委坐班人员的监督和举报。对群众反映的问题及时进行调查核实，并将处理结果反馈给群众。（三）定期考核每季度对村两委坐班人员进行一次全面考核。考核时，村两委成员要进行述职述廉，汇报本季度工作情况。考核小组通过查阅资料、走访群众、个别谈话等方式，对坐班人员进行综合评价。六、考核结果运用（一）与绩效补贴挂钩根据考核结果，发放村两委成员的绩效补贴。考核优秀的，绩效补贴全额发放并给予适当奖励；考核合格的，绩效补贴按标准发放；考核不合格的，酌情扣发绩效补贴，并进行谈心谈话，督促其改进工作。（二）作为评先评优依据考核结果作为村两委成员评先评优、推荐任用的重要依据。连续两年考核优秀的，在各类评先评优中优先考虑，并向上级推荐表彰奖励；考核不合格且经教育仍无明显改进的，取消当年评先评优资格，并视情况进行组织调整。（三）与教育培训相结合针