甲方对乙方保洁考核制度_第1页
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PAGE甲方对乙方保洁考核制度一、总则(一)目的为确保乙方保洁服务质量,满足甲方工作场所环境卫生需求,特制定本考核制度,以规范保洁工作流程,提高保洁工作水平,保障甲方工作环境整洁、舒适、安全。(二)适用范围本制度适用于甲方与乙方签订保洁服务合同期间,对乙方保洁工作的考核与管理。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程应依据明确的标准和事实,确保考核结果真实、公平、公正,不受主观因素影响。2.全面性原则:考核涵盖乙方保洁工作的各个方面,包括但不限于工作质量、工作效率、工作态度、遵守规章制度等,全面评价保洁服务水平。3.动态管理原则:根据保洁工作实际情况和甲方需求变化,适时调整考核内容和标准,实现对保洁服务的动态、有效管理。4.激励改进原则:考核结果与乙方的服务费用、续签合同等挂钩,激励乙方不断改进服务质量,提高工作水平。二、考核内容与标准(一)工作质量1.公共区域清洁地面:无明显污渍、水渍、脚印,保持光亮整洁。每发现一处污渍或脚印扣[X]分。墙面:无灰尘、污渍、蜘蛛网,墙面瓷砖、玻璃等清洁干净。墙面每发现一处灰尘或污渍扣[X]分,每发现一处蜘蛛网扣[X]分。门窗:玻璃明亮,窗框、窗台无灰尘,门表面干净无污渍。玻璃每发现一处模糊不清扣[X]分,窗框、窗台每发现一处灰尘扣[X]分,门表面每发现一处污渍扣[X]分。卫生间:便池、马桶清洁无异味,洗手台、镜子干净,地面干燥无水渍,垃圾桶及时清理。便池、马桶每发现一处污渍或异味扣[X]分;洗手台、镜子每发现一处污渍扣[X]分;地面每发现一处水渍扣[X]分;垃圾桶未及时清理一次扣[X]分。电梯:轿厢内壁、地面、门清洁干净,按钮无污渍,电梯运行正常。轿厢内壁、地面每发现一处污渍扣[X]分,按钮每发现一处污渍扣[X]分。2.办公区域清洁桌面、文件柜:桌面整洁,文件柜表面无灰尘。桌面每发现一处杂物或污渍扣[X]分,文件柜表面每发现一处灰尘扣[X]分。电脑设备:电脑主机、显示器、键盘等表面清洁,无灰尘、污渍。每发现一处灰尘或污渍扣[X]分。会议室:桌椅摆放整齐,桌面、地面、墙面清洁干净,茶杯及时清理。桌椅摆放不整齐一处扣[X]分,桌面、地面、墙面每发现一处污渍分别扣[X]分,茶杯未及时清理一次扣[X]分。(二)工作效率1.根据甲方规定的保洁工作时间和频次,乙方应按时完成各项保洁任务。每迟到一次扣[X]分,每早退一次扣[X]分,未按时完成保洁任务一次扣[X]分。2.在特殊情况下,如甲方临时增加保洁任务,乙方应积极配合,及时响应并在规定时间内完成。未能及时响应或未按时完成临时任务一次扣[X]分。(三)工作态度1.乙方保洁人员应遵守甲方工作场所的规章制度,礼貌待人,热情服务。与甲方工作人员发生冲突或不文明行为一次扣[X]分。2.工作认真负责,积极主动,不得消极怠工。发现消极怠工现象一次扣[X]分。(四)遵守规章制度1.严格遵守甲方制定的保洁工作流程和操作规范。违反一次扣[X]分。2.爱护甲方工作场所的设施设备,不得故意损坏。如有损坏,照价赔偿,并根据情节轻重扣[X][X]分。3.遵守劳动纪律,不得擅自离岗、串岗。擅自离岗或串岗一次扣[X]分。三、考核方式(一)日常检查1.甲方安排专人负责对乙方保洁工作进行日常巡查,每天至少巡查[X]次,记录发现的问题。2.巡查人员应填写《保洁工作日常检查表》,详细记录检查时间、地点、问题描述等信息。(二)定期检查1.甲方每月组织一次对乙方保洁工作的全面检查,检查人员由甲方相关部门人员和乙方保洁负责人共同组成。2.定期检查按照考核内容与标准进行打分,填写《保洁工作定期检查表》,并形成检查报告。(三)投诉处理1.甲方工作人员或其他人员如对乙方保洁工作有投诉,应及时记录投诉内容。2.甲方对投诉进行调查核实,如投诉属实,根据情节轻重对乙方进行扣分处理。四、考核结果评定(一)评分计算1.日常检查得分=每次日常检查得分总和÷日常检查次数。2.定期检查得分=定期检查实际得分。3.投诉处理得分=根据投诉处理情况进行扣分后的得分。4.综合考核得分=日常检查得分×[X]%+定期检查得分×[X]%+投诉处理得分×[X]%。(二)等级划分1.优秀(90分及以上):保洁工作质量高,工作效率高,工作态度好,严格遵守规章制度,得到甲方高度认可。2.良好(8089分):保洁工作质量较好,工作效率较高,工作态度端正,基本遵守规章制度,无重大问题。3.合格(6079分):保洁工作质量一般,工作效率一般,工作态度基本符合要求,存在一些小问题,但能及时整改。4.不合格(60分以下):保洁工作质量差,工作效率低,工作态度不认真,多次违反规章制度,经甲方指出后仍未有效改进。五、考核结果应用(一)服务费用调整1.优秀:甲方在下一服务周期给予乙方保洁服务费用[X]%的上浮奖励。2.良好:维持原服务费用不变。3.合格:甲方要求乙方针对存在的问题进行整改,如整改不力,在下一服务周期适当降低服务费用[X]%。4.不合格:甲方有权解除与乙方的保洁服务合同,并扣除乙方当月服务费用的[X]%作为违约金。(二)续签合同1.优秀:在同等条件下,甲方优先与乙方续签保洁服务合同。2.良好:正常参与续签合同竞争。3.合格:甲方根据整改情况决定是否续签合同,如整改后仍未达到要求,不予续签。4.不合格:甲方不再与乙方续签保洁服务合同。六、沟通与反馈(一)甲方沟通1.甲方定期向乙方反馈考核结果,指出存在的问题,并提出改进建议。2.对于乙方在保洁工作中表现突出的方面,甲方给予肯定和表扬。(二)乙方反馈1.乙方对考核结果如有异议,应在接到考核结果通知后的[X]个工作日内,向甲方提出书面申诉。2.甲方对乙方的申诉进行调查核实,如申诉属实,调整考核结果。七、培训与改进(一)培训1.甲方根据乙方保洁工作实际情况,定期组织乙方保洁人员进行业务培训,提高保洁人员的专业技能和服务水平。2.培训内容包括保洁工作流程、操作规范、清洁工具使用、安全知识等。

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