警务督察 健全考核制度

PAGE警务督察健全考核制度一、总则（一）目的为加强警务督察工作的规范化、科学化管理，提高督察效能，确保公安机关及其人民警察依法履行职责、行使职权和遵守纪律，依据《公安机关督察条例》及相关法律法规，结合警务督察工作实际，制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于各级公安机关警务督察部门及其督察人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家法律法规和公安机关的各项规章制度，确保考核工作合法、公正、透明。2.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确地评价督察工作绩效，避免主观随意性。3.注重实效原则：紧密围绕警务督察工作目标和任务，突出对实际工作效果的考核，促进督察工作质量提升。4.激励约束原则：通过考核，激励督察人员积极履行职责，同时对不履行或不正确履行职责的行为进行约束。二、考核内容（一）队伍建设1.人员配备：督察部门人员数量是否符合规定要求，人员结构是否合理，是否满足工作需要。2.业务培训：督察人员参加各类业务培训的情况，包括培训次数、培训内容、培训效果等，是否通过培训提升了业务能力和综合素质。3.纪律作风：督察人员遵守工作纪律、廉洁自律等方面的表现，有无违法违纪行为。（二）日常督察工作1.现场督察出勤情况：是否按照规定的频次和时间开展现场督察，有无无故缺勤、迟到早退等情况。督察内容覆盖：对公安机关及其人民警察依法履行职责、行使职权和遵守纪律的各项情况进行全面督察，包括执法执勤、警容风纪、内部管理等方面，检查是否存在遗漏重要督察内容的情况。问题发现与处理：在现场督察过程中发现问题的数量、种类，以及对发现问题的处理情况，是否及时纠正违法违纪行为，督促整改存在的问题。2.专项督察专项任务完成：按照上级部署或根据实际工作需要开展的专项督察任务，是否按时、高质量完成，专项督察报告的撰写是否准确、全面、深入。专项问题整治：针对专项督察中发现的突出问题，是否采取有效措施进行整治，整治效果是否明显，是否建立长效机制防止问题反弹。3.网上督察系统应用：熟练运用网上督察系统，对公安机关网上执法办案、窗口服务、队伍管理等情况进行实时监督，检查系统使用的熟练程度和数据录入的准确性。网络问题排查：及时发现并处理网上督察系统运行中出现的问题，保障系统正常运行，对网络舆情等涉及公安工作的信息进行监测和分析，及时发现潜在风险并提出应对建议。（三）督察效能1.工作成果违法违纪行为查处：通过督察工作发现并查处的公安机关及其人民警察违法违纪案件数量、性质及处理结果，是否有效维护了公安机关的良好形象和执法公信力。问题整改落实：对督察中发现的问题，被督察单位的整改落实情况，整改率是否达到要求，是否通过整改提升了工作质量和队伍管理水平。2.社会评价：收集社会各界对警务督察工作的评价和意见，包括群众满意度、媒体报道情况等，评估督察工作对社会稳定和公安工作形象的积极影响。（四）制度建设与执行1.制度制定：结合警务督察工作实际，制定完善各项工作制度，如督察工作流程、案件办理程序、内部管理制度等，制度是否符合法律法规要求，是否具有可操作性。2.制度执行：督察部门及督察人员严格执行各项制度的情况，有无违反制度规定的行为，对违反制度的行为是否及时进行纠正和处理。三、考核方式（一）日常考核1.工作记录：督察人员每日对工作开展情况进行详细记录，包括现场督察的时间、地点、内容、发现问题及处理情况等，专项督察和网上督察工作的进展情况等。2.定期检查：每月或每季度对督察人员的工作记录进行检查，核实工作开展的真实性和完整性，对发现的问题及时进行督促整改。（二）专项考核1.任务考核：针对某项重大专项督察任务或阶段性重点工作，在任务结束后及时进行专项考核，根据任务完成情况、工作成效等进行综合评价。2.案件考核：对查处的违法违纪案件进行单独考核，考核内容包括案件线索发现的及时性、准确性，案件调查处理的程序合法性、结果公正性等。（三）年度考核1.个人总结：督察人员每年撰写个人工作总结，汇报全年工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。2.民主测评：组织督察部门内部人员及相关业务部门对督察人员进行民主测评，测评内容包括工作态度、业务能力、工作业绩等方面，测评结果作为年度考核的重要参考。3.综合评定：考核小组根据日常考核、专项考核及民主测评结果，对督察人员进行年度综合评定，确定考核等次。四、考核等次及标准（一）优秀1.严格遵守各项法律法规和规章制度，纪律作风过硬，全年无违法违纪行为。2.出色完成各项督察工作任务，工作成绩突出，在队伍建设、日常督察、督察效能等方面表现优异。3.积极创新工作方式方法，提出的合理化建议被采纳并取得显著成效，对推动警务督察工作发展有较大贡献。4.年度考核测评优秀率达到[X]%以上，且无基本称职及以下等次评价。（二）称职1.较好地履行职责，遵守工作纪律，全年无重大违法违纪问题。2.能够完成各项督察工作任务，工作质量和效率符合要求，在队伍建设、日常督察、督察效能等方面表现良好。3.能够按照规定参加培训学习，不断提高业务能力，积极配合完成各项工作任务。4.年度考核测评称职及以上等次评价达到[X]%以上。（三）基本称职1.思想政治素质、业务能力一般，基本能完成工作任务，但工作质量和效率有待提高。2.工作中存在一些失误或问题，经指出后能及时改进，但仍对工作产生一定影响。3.遵守工作纪律情况一般，偶有迟到早退等现象，但未造成严重后果。4.年度考核测评基本称职及以上等次评价达到[X]%以上，且基本称职及不称职等次评价累计不超过[X]%。（四）不称职1.思想政治素质差，业务能力不能胜任工作要求，无法完成工作任务。2.工作责任心不强，经常出现工作失误或严重违反工作纪律，造成较大负面影响。3.年度考核测评不称职等次评价达到[X]%以上，或基本称职及不称职等次评价累计超过[X]%。五、结果运用（一）与绩效奖励挂钩1.根据考核等次发放绩效奖金，优秀等次给予较高额度的绩效奖励，称职等次发放正常绩效奖金，基本称职等次适当扣减绩效奖金，不称职等次不发放绩效奖金。2.在评先评优、表彰奖励等方面，优先考虑考核等次为优秀的督察人员。（二）与职务晋升挂钩1.连续多年考核等次为优秀的督察人员，在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑。2.考核等次为基本称职或不称职的督察人员，视情况进行诫勉谈话、岗位调整或取消当年晋升资格等处理。（三）与教育培训挂钩1.针对考核中发现的业务能力不足等问题，为考核等次较低的督察人员制定个性化的教育培训计划，督促其加强学习，提升业务水平。2.鼓励考核等次优秀的督察人员分享工作经验和成果，组织开展内部培训交流活动，促进整体业务能力提升。六、申诉与复议（一）申诉1.督察人员对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向考核小组提出书面申诉。2.申诉内容应包括申诉理由、相关证据材料等，考核小组应在接到申诉后[X]个工作日内进行调查核实。（二）复议1.经调查核实，如考核结果确有错误或不当的