2026年项目管理基础与实务题库029

2026年项目管理基础与实务题库029一、单选题（共10题，每题2分）1.在项目管理中，项目范围蔓延的主要原因是？A.项目需求不明确B.项目团队沟通不畅C.利益相关者频繁变更需求D.项目计划不完整2.甘特图主要用于哪种项目管理阶段？A.规划阶段B.执行阶段C.监控阶段D.收尾阶段3.项目管理中的“三重约束”不包括以下哪项？A.时间B.成本C.范围D.风险4.在敏捷项目管理中，Scrum框架中负责产品愿景的是？A.ScrumMasterB.ProductOwnerC.DevelopmentTeamD.Stakeholder5.项目管理中的“关键路径”是指？A.项目中最长的任务序列B.项目中最短的任务序列C.项目中最紧急的任务序列D.项目中最重要的任务序列6.在风险管理中，识别风险的主要工具是？A.SWOT分析B.风险矩阵C.风险登记册D.风险应对计划7.项目管理中的“基准”是指？A.项目计划文件B.项目执行标准C.项目变更记录D.项目绩效测量基准8.在采购管理中，合同类型“固定总价合同”适用于哪种情况？A.工作范围明确且稳定B.工作范围不确定C.项目风险较高D.项目周期较长9.项目管理中的“利益相关者”是指？A.项目团队成员B.项目客户C.项目发起人D.所有参与或受项目影响的个人或组织10.在项目监控过程中，主要使用的工具是？A.项目计划B.绩效报告C.变更请求D.项目章程二、多选题（共5题，每题3分）1.项目管理中的“范围管理”主要包括哪些过程？A.规划范围管理B.收集需求C.定义范围D.控制范围E.规划资源管理2.项目管理中的“沟通管理”主要包括哪些内容？A.规划沟通管理B.管理沟通C.监控沟通D.控制沟通E.规划风险管理3.项目管理中的“时间管理”主要包括哪些过程？A.规划时间管理B.定义活动C.安排活动D.控制时间E.规划成本管理4.项目管理中的“成本管理”主要包括哪些过程？A.规划成本管理B.估算成本C.确定预算D.控制成本E.规划质量管理5.项目管理中的“质量管理”主要包括哪些过程？A.规划质量管理B.确保质量C.控制质量D.规划采购管理E.规划人力资源管理三、案例分析题（共2题，每题10分）1.某科技公司计划开发一款新的智能手机应用，项目预算为500万元，预计开发周期为6个月。项目团队在执行过程中发现，由于市场需求变化，需要增加新的功能模块，导致项目范围蔓延。此时，项目经理面临以下问题：-如何控制项目范围蔓延？-如何平衡项目范围、时间和成本之间的关系？-如何与利益相关者沟通变更需求？2.某建筑公司承接了一项住宅建设项目，项目原计划在12个月内完成，但由于施工过程中遇到地质问题，导致部分工程需要返工，项目延期3个月，成本增加200万元。项目经理需要制定应对措施，包括：-如何分析项目延期的原因？-如何制定赶工措施以缩短项目周期？-如何控制项目成本以降低损失？答案与解析一、单选题1.C解析：项目范围蔓延的主要原因是利益相关者频繁变更需求，导致项目范围失控。其他选项也是项目范围蔓延的诱因，但频繁变更需求是最直接的原因。2.B解析：甘特图主要用于项目执行阶段，用于展示任务进度和时间安排。其他阶段虽然也会使用甘特图，但主要用途在执行阶段。3.D解析：“三重约束”是指时间、成本和范围，风险不属于三重约束范畴。4.B解析：在Scrum框架中，ProductOwner负责产品愿景，ScrumMaster负责团队协作，DevelopmentTeam负责开发任务。5.A解析：关键路径是项目中最长的任务序列，决定了项目的总工期。6.A解析：SWOT分析主要用于识别风险，风险矩阵用于评估风险，风险登记册用于记录风险，风险应对计划用于应对风险。7.D解析：基准是项目绩效测量标准，包括范围基准、进度基准和成本基准。8.A解析：固定总价合同适用于工作范围明确且稳定的情况，因为承包商承担所有风险。9.D解析：利益相关者包括所有参与或受项目影响的个人或组织，包括团队成员、客户、发起人等。10.B解析：绩效报告是项目监控的主要工具，用于跟踪项目进度、成本和质量。二、多选题1.A、B、C、D解析：范围管理包括规划范围管理、收集需求、定义范围和控制范围。规划资源管理属于资源管理范畴。2.A、B、C解析：沟通管理包括规划沟通管理、管理沟通和监控沟通。规划风险管理和规划采购管理属于其他管理范畴。3.A、B、C、D解析：时间管理包括规划时间管理、定义活动、安排活动和控制时间。规划成本管理属于成本管理范畴。4.A、B、C、D解析：成本管理包括规划成本管理、估算成本、确定预算和控制成本。规划质量管理属于质量管理范畴。5.A、B、C解析：质量管理包括规划质量管理、确保质量和控制质量。规划采购管理和规划人力资源管理属于其他管理范畴。三、案例分析题1.答案：-控制项目范围蔓延：建立变更控制流程，所有变更需经过评估和审批；加强利益相关者沟通，明确需求变更的流程和影响。-平衡范围、时间和成本：采用优先级排序法，优先完成高价值任务；通过资源优化或技术改进缩短时间；调整预算以适应范围变化。-与利益相关者沟通：定期召开会议，明确变更需求的影响；提供数据支持，说服利益相关者接受合理的变更方案。2.答案：-分析延期原因：通过根本原因分析（RCA）识别地质问题的影响；评估施工方案是否合