物流管理物流港供应链管理实习生实习报告

物流管理物流港供应链管理实习生实习报告一、摘要2023年7月1日至2023年8月31日，我在一家大型物流港担任供应链管理实习生。期间，我负责每日更新入库货物数据，整理并录入3,500批次货物信息，准确率保持在98%以上；协助优化仓库布局，通过调整货架间距，使拣货效率提升12%；参与月度库存盘点，完成2,000平方米仓库的盘点工作，误差率低于0.5%。工作运用了企业资源规划（ERP）系统进行数据管理，掌握了库存周转率计算方法，并设计了标准化盘点流程。这些实践加深了对供应链节点协调的理解，验证了理论知识在动态环境中的适用性。二、实习内容及过程2023年7月1日至8月31日，我在一家物流港实习，岗位是供应链管理方向。公司规模挺大，每天处理量超过5万辆次货物，主要做国内中转和仓储配送。我的实习目的就是摸清实际操作和课本怎么不一样，看看自己学的知识用得上多少。单纯说实习内容吧，我跟着做了挺多事。初期主要是熟悉系统，每天早上8点前要核对入库单，把新到货物录入系统。记得7月10号那周，我负责的区有3,500批次货物，都是些日用品和电子产品，我得确保SKU、数量、批次都录对。用的就是WMS系统，一开始老出错，后来发现把操作步骤标准化了，比如先扫条码再填信息，错误率立马降了。中期参与了个项目，帮着优化仓库布局。当时仓库拣货路线有点绕，特别是夏季高温期，工人投诉不少。我用了路径分析的方法，把周转快的货放在离出入口近的货架，最后算下来拣货效率提高了12%，老板还挺满意。7月25号做的盘点，2,000平的仓库，光看报表就花了两天，实际盘点花了3天，最后误差不到0.5%，比平时低不少。遇到最大挑战是7月中旬系统突然卡顿，导致下午入库数据没同步。我当时有点慌，赶紧调了备份，挨个核对纸质单据，最后半小时补录完，没耽误当天的配送计划。这事儿让我明白，数据备份和应急预案有多重要。后来我开始自学Python，想用脚本做点数据整理，虽然只是小功能，但确实帮了不少忙。收获就是，课本上那些ABC分类法、牛鞭效应，真在仓库里能见到影子。比如7月30号那批紧急订单，供应商提前一周就备了货，就是怕需求突然变。这让我觉得供应链管理真是个需要平衡风险和效率的活儿。单说问题吧，公司培训机制确实一般，很多操作靠师傅带，理论更新慢。比如JIT模式在实际操作中，他们更多是看量，而不是完全零库存，感觉有点浪费。另外岗位匹配度也有点模糊，我学的物流规划，但实际工作80%是执行层面的事。改进建议的话，希望公司能多搞点线上培训，比如ERP系统操作视频，或者搞个知识库，现在查资料真麻烦。岗位方面，如果能分得更细点，比如让我专注流程优化，我可能会学得更深。这8周确实让我对职业规划有了新想法，以前觉得物流就是搬货，现在觉得供应链管理需要懂技术也懂管理，以后想往这个方向深耕。三、总结与体会这8周在物流港的实习，让我感觉像个开关被打开了。7月1号刚去的时候，心里挺打鼓，生怕自己学的知识用不上。现在8月31号离开，感觉收获满满，真的有种从学生到职场人的感觉。实习的价值闭环是实实在在的。我7月10号负责的那批3,500批次货物录入工作，一开始错误率接近3%，后来我根据每天的系统反馈，把重复错的项做成检查清单，到了7月底准确率稳定在0.8%以下。这让我明白，理论结合实际，不断试错和优化，才能真正把知识内化。这种从实践中验证理论的过程，比单纯看书要有用得多。对职业规划的影响也很大。实习前，我大概觉得物流港工作就是跑跑跳跳。现在清楚供应链管理是个系统工程，需要懂系统、懂流程、还得懂一点数据分析。比如7月25号参与的月度盘点，我算过，如果用传统方法，2,000平仓库可能要盘点4天，但实际通过优化路径和人员分工，3天就搞定了，效率提升40%。这让我觉得，以后想在这个行业做深，必须把数据分析这块补起来。现在就在想，要不要下学期去考个供应链相关的证书，或者多学点Python，感觉这些技能真能加分。行业趋势这块，实习中明显感觉到自动化和智能化在渗透。他们仓库虽然还没全自动化，但已经用了AGV和一些智能分拣设备，效率确实高。我8月15号跟着去看了新引进的AI视觉检测线，感觉未来仓库操作真的会越来越依赖技术。这让我觉得，以后学东西不能只盯着书本，还得关注行业动态，比如物联网、大数据在物流怎么应用，这些才是未来发展的方向。心态转变也挺明显的。刚开始7月初，遇到系统卡顿那种情况，我差点就手忙脚乱了，毕竟在学校犯错还有机会重做，这里直接关系到整个配送计划。后来7月中旬负责紧急订单调配，时间紧、任务重，我就学着一边跟供应商沟通，一边协调内部资源，虽然最后忙到晚上12点，但确实扛下来了。这种压力下快速反应、解决问题的能力，在学校真没法锻炼。现在想想，责任感这种东西，就是一次次这样的经历培养出来的。总的来说，这段实习让我对物流管理有了更立体的认识，也看清了自己要努力的方向。接下来的学习和求职，我会带着这些经验去，比如面试时能具体讲出7月25号盘点优化那个案例，或者简历里写明7月10号到8月15号期间，通过流程改进提升了多少效率。这些实实在在的经历，肯定比空泛地说自己能力强要有说服力得多。感觉这段经历就像给我的职业画了个起点，后面该怎么走，心里清楚多了。四、致谢在这8周的实习期间，得到了很多帮助。感谢单位给我这个机会，让我在物流港的实际环境中学习。带我的那位师傅，还有一起工