制造业生产经理生产效率与安全控制绩效评定表

制造业生产经理生产效率与安全控制绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产计划达成率订单准时交付率30%95%按实际交付日期与计划交付日期的符合度计算，每低1%扣除2%，最高扣除20%生产计划完成率98%按实际完成产量与计划产量的符合度计算，每低1%扣除2%，最高扣除20%物料利用率85%按实际使用物料与理论需求物料的符合度计算，每低1%扣除1%，最高扣除15%生产周期缩短率10%按实际生产周期与基期生产周期的缩短比例计算，每低1%扣除1%，最高扣除10%紧急订单处理效率90%按紧急订单处理完成时间与标准时间的符合度计算，每低1%扣除1%，最高扣除10%生产成本控制单位产品制造成本25%-5%按实际单位产品成本与预算成本的对比计算，每高于预算1%扣除1%，最高扣除25%能耗降低率8%按实际能耗与基期能耗的降低比例计算，每低1%扣除1%，最高扣除10%人工成本效率7%按实际人工成本与预算人工成本的对比计算，每高于预算1%扣除1%，最高扣除20%设备维护成本-3%按实际设备维护成本与预算成本的对比计算，每高于预算1%扣除1%，最高扣除15%废品率降低率12%按实际废品率与基期废品率的降低比例计算，每低1%奖励0.5%，最高奖励10%生产安全控制安全事故发生率30%0按安全事故发生次数计算，每发生1次扣除5%，最高扣除30%安全隐患整改率100%按安全隐患排查后整改完成率的符合度计算，每低1%扣除2%，最高扣除20%员工安全培训覆盖率100%按实际安全培训参与人数与应培训人数的符合度计算，每低1%扣除1%，最高扣除10%个人防护设备使用率100%按实际个人防护设备使用人数与应使用人数的符合度计算，每低1%扣除1%，最高扣除10%安全检查合格率98%按安全检查中合格项数的符合度计算，每低1%扣除2%，最高扣除20%团队管理与协作团队出勤率15%98%按团队实际出勤率与标准出勤率的符合度计算，每低1%扣除1%，最高扣除10%员工培训满意度90%按员工对培训项目的满意度评分计算，每低1%扣除1%，最高扣除10%跨部门协作效率95%按跨部门协作项目的完成时间与标准时间的符合度计算，每低1%扣除1%，最高扣除5%团队绩效改进建议采纳率80%按团队提出的绩效改进建议被采纳的比例计算，每低1%扣除1%，最高扣除5%员工流失率5%按实际员工流失率与行业平均水平的对比计算，每高于平均水平1%扣除1%，最高扣除5%本考核表旨在全面评估制造业生产经理在生产效率与安全控制方面的表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估、奖金发放及晋升决策的重要依据。请确保数据来源可靠、记录准确。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：