海外博士公务员考核制度

PAGE海外博士公务员考核制度一、总则（一）目的为了建设高素质专业化公务员队伍，客观公正地评价海外博士公务员的德才表现和工作实绩，激励其认真履行职责，提高工作效能，根据《中华人民共和国公务员法》等相关法律法规，结合海外博士公务员工作实际，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本单位录用的具有海外博士学历学位的公务员。（三）考核原则1.全面考核原则。对海外博士公务员的德、能、勤、绩、廉进行全面考核，重点考核工作实绩。2.客观公正原则。以事实为依据，按照规定的标准、程序和方法进行考核，确保考核结果真实、准确、公正。3.民主公开原则。充分发扬民主，广泛听取意见，接受群众监督，考核过程和结果公开透明。4.注重实绩原则。把工作实绩作为考核的重要内容，注重考核完成工作任务的数量、质量、效率和所产生的效益。二、考核内容（一）德主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。重点考核政治立场、政治态度、政治觉悟和政治判断力、政治领悟力、政治执行力，以及遵守国家法律法规和社会公德情况，践行社会主义核心价值观，坚守初心使命，对党忠诚、为人民服务的意识和表现。（二）能主要考核业务能力、管理能力、组织协调能力、沟通能力、创新能力等方面的表现。重点考核履行岗位职责所需的专业知识、业务技能，以及运用理论、知识、经验解决实际问题的能力，组织开展工作和推动事业发展的能力，应对突发事件和复杂局面的能力等。（三）勤主要考核工作态度、工作作风、工作纪律等方面的表现。重点考核出勤情况、工作责任心、敬业精神，以及遵守工作制度、坚守工作岗位情况，积极主动、勤奋敬业地工作，认真负责、严谨细致地履行职责的表现。（四）绩主要考核工作业绩和成效。重点考核完成工作任务的数量、质量、效率，取得的工作成果和经济效益、社会效益、生态效益，以及在推动业务工作、改革创新、服务群众等方面的贡献。（五）廉主要考核廉洁自律情况。重点考核遵守廉洁从政各项规定，落实党风廉政建设责任制，自觉遵守廉洁自律的有关要求，做到清正廉洁、秉公用权的表现。三、考核方式与程序（一）考核方式考核分为平时考核、年度考核和专项考核。1.平时考核平时考核以季度为周期，对海外博士公务员日常工作任务完成情况、阶段工作目标落实进度、出勤情况以及遵守工作纪律等方面进行考核。平时考核可以采取工作记实、专项检查、考勤记录、定期汇报等方式进行。2.年度考核年度考核在每年年末或次年年初进行，以平时考核为基础，全面考核海外博士公务员一年来的德、能、勤、绩、廉等方面表现。年度考核采取个人总结、民主测评、领导评价、业绩评估等方式进行。3.专项考核专项考核根据工作需要，对海外博士公务员在完成专项任务、应对突发事件、承担急难险重工作等特定事项中的表现进行考核。专项考核可以采取一事一评、专项测评等方式进行。（二）考核程序1.制定考核方案根据考核工作要求，结合本单位实际，制定具体的考核方案，明确考核内容、标准、方式、程序和时间安排等。2.个人总结被考核人按照考核要求，对自己一年来的工作表现进行全面总结，填写《海外博士公务员年度考核登记表》，重点汇报工作实绩、存在问题及改进措施等。3.民主测评组织本单位全体公务员或相关人员对被考核人进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果分为优秀（90分及以上）、称职（70D分）、基本称职（6069分）、不称职（60分以下）四个等次。4.领导评价单位领导根据被考核人的工作表现、个人总结和民主测评情况，对其进行综合评价，提出考核等次建议。5.业绩评估对被考核人一年来的工作业绩进行量化评估，根据工作任务完成情况、工作成果、创新贡献等指标，确定相应的业绩得分。6.综合评定考核组织根据民主测评、领导评价和业绩评估结果，对被考核人进行综合评定，确定考核等次。考核等次比例按照有关规定执行。7.公示考核结果在本单位范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核组织提出申诉，考核组织应及时进行调查核实，并将处理结果反馈申诉人。8.备案考核结果经公示无异议后，报上级主管部门备案。四、考核等次及标准（一）优秀思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，勤奋敬业，工作业绩突出，模范遵守廉洁自律的各项规定，在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀，民主测评优秀票得票率达到[X]%以上，业绩评估得分在本单位同类别人员中排名前[X]%。（二）称职思想政治素质较高，业务能力较强，工作责任心较强，能够认真履行岗位职责，较好地完成工作任务，遵守廉洁自律的各项规定，民主测评称职及以上票得票率达到[X]%以上，业绩评估得分在本单位同类别人员平均水平以上。（三）基本称职思想政治素质一般，业务能力一般，工作责任心一般，工作积极性、主动性不够，完成工作任务的质量和效率一般，或在工作中存在一些失误，但能够基本遵守廉洁自律的各项规定，民主测评基本称职及以上票得票率达到[X]%以上，业绩评估得分在本单位同类别人员平均水平以下。（四）不称职思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能认真履行岗位职责，完成工作任务的质量和效率低，或在工作中出现重大失误，违反廉洁自律的各项规定，民主测评不称职票得票率达到[X]%以上，业绩评估得分在本单位同类别人员中排名后[X]%。五、考核结果的使用（一）奖励1.连续三年年度考核被确定为优秀等次的，记三等功，给予一次性奖金奖励。2.年度考核被确定为优秀等次的，在本单位范围内进行表彰，并优先推荐参加各类培训、学习交流活动和晋升职务、职级。3.专项考核表现突出的，给予相应的奖励，如颁发荣誉证书、给予一次性奖金等。（二）培训根据考核结果，针对海外博士公务员存在的不足，有针对性地安排培训课程和学习活动，提高其综合素质和业务能力。1.对基本称职的人员，进行诫勉谈话，提出改进要求，并安排参加相关业务培训，帮助其提升工作能力。2.对不称职的人员，进行离岗培训或调整工作岗位，通过培训使其达到工作要求，如仍不能胜任工作的，按照有关规定予以辞退。（三）晋升年度考核结果作为海外博士公务员职务、职级晋升的重要依据。1.连续两年年度考核被确定为称职以上等次的，在所任职务对应级别范围内晋升一个工资档次。2.累计五年年度考核被确定为称职以上等次的，在所任职务对应级别范围内晋升一个级别。3.年度考核被确定为优秀等次的，在晋升职务、职级时优先考虑。（四）辞退1.连续两年年度考核被确定为不称职等次的，予以辞退。2.年度考核被确定为不称职等次的，降低一个职务层次任职；连续两年被确定为不称职等次的，予以辞退。六、申诉与复核（一）申诉海外博士公务员对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向本单位考核组织提出书面申诉。考核组织应在接到申诉之日起[X]个工作日内，进行调查核实，并将处理结果书面通知申诉人。（二）复核申诉人对考核组织的