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房地产行业销售策划经理市场分析绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场调研与分析能力市场调研报告质量30%完整、准确、及时提交报告内容完整准确得满分，每项缺失或错误扣5分竞品分析深度每周至少分析3个竞品每分析1个竞品得25分，满分75分客户需求洞察度准确率≥80%准确预测客户需求得满分，每项预测错误扣10分数据收集效率每月完成≥100条有效数据收集每条有效数据得1分，满分100分分析报告呈现能力PPT制作专业、逻辑清晰专业清晰得满分，每项不足扣5分销售策略制定与执行销售策略创新性25%每季度提出至少1个创新策略每提出1个创新策略得25分，满分75分策略执行成功率策略执行后目标达成率≥70%每达成10%目标得20分，满分100分销售团队配合度团队满意度≥85%满意度每低1%扣2分策略落地速度策略制定后1周内完成落地提前完成得满分，延迟1天扣10分策略调整合理性调整后效果提升≥15%每提升5%得20分，满分100分市场活动策划能力活动方案创意性20%方案获管理层认可率≥90%每低1%扣2分活动预算控制实际支出≤预算的110%每超出1%扣5分活动参与人数平均每次活动参与人数≥200每增加50人得10分，满分100分活动转化率活动后客户转化率≥20%每增加5%得20分，满分100分活动后续跟进活动后7天内完成90%客户跟进每低1%扣2分团队管理与协作团队培训覆盖率25%每月完成≥80%培训计划每完成10%得10分，满分100分团队绩效贡献团队平均业绩提升率≥15%每提升5%得20分，满分100分跨部门协作效率跨部门项目完成时间≤计划时间的120%每延迟1天扣5分团队冲突解决团队内部无重大冲突无冲突得满分，每出现1次冲突扣10分下属培养成效下属绩效提升率≥10%每提升2%得10分，满分100分本考核表用于评估房地产行业销售策划经理在市场分析方面的绩效表现。请根据被考核人的实际工作情况，逐项填写评分。评分标准请严格参照各指标定义及评分说明。考核结果将作为绩效改进及晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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