体育教练员培训成果绩效考核表

体育教练员培训成果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学能力课程计划完整性35%100%根据课程计划是否包含明确的教学目标、内容安排、时间分配和评估方法进行评分，100%为满分，每缺少一项或一项内容不完善扣5%教学技巧掌握度90分通过课堂观察和同行评议，评估教学语言表达、示范动作、互动引导等技巧，90分为满分，每低1分扣1%学员反馈评分4.5分根据学员匿名问卷调查结果计算平均分，4.5分为满分，每低0.1分扣2%教案创新性2个创新点评估教案中是否包含至少2个创新的教学方法或工具使用，每个创新点加2分，无创新不得分应急处理能力90%通过模拟场景考核，评估突发状况处理能力，90%为满分，每低5%扣1%运动技能指导技术动作示范准确性30%95%通过视频回放和专家评审，评估示范动作的准确性，95%为满分，每低5%扣1%技能纠正有效性85%评估对学员错误动作的纠正是否及时、准确、有效，85%为满分，每低5%扣1%专项技能提升率20%通过前后技能测试对比，计算学员平均提升率，20%为满分，每低1%扣1%体能训练合理性90%评估体能训练计划的科学性、负荷安排的合理性，90%为满分，每低5%扣1%训练安全把控100%评估训练过程中的安全措施是否到位，是否预防或妥善处理运动损伤，100%为满分，出现事故扣10%团队协作与管理团队沟通效率20%90分评估与教练组、运动员、家长等各方的沟通效果，90分为满分，每低1分扣1%团队氛围营造85分评估团队凝聚力、积极氛围的建立，85分为满分，每低1分扣1%培训资源协调100%评估场地、器材、资料等资源的准备和协调效率，100%为满分，每延误一次扣5%突发事件应对90%评估在团队冲突、学员心理问题等突发事件中的处理能力，90%为满分，每低5%扣1%工作纪律遵守100%评估是否按时完成训练计划、参加培训、提交报告等，100%为满分，每次迟到或未完成扣5%个人发展潜力学习主动性15%90%评估参与培训、研讨、自我学习的积极性，90%为满分，每低5%扣1%知识更新频率4次/年评估阅读专业书籍、参加学术会议等知识更新的次数，4次为满分，每少1次扣5%教学反思质量2篇/月评估每月提交的教学反思是否深入、具体，2篇为满分，每少1篇扣5%创新实践能力1项/季评估每季度提出或实施的教学创新方案，1项为满分，每少1项扣5%职业素养提升90分评估职业态度、责任心、专业道德等综合素质，90分为满分，每低1分扣1%本考核表用于评估体育教练员培训成果，包含教学能力、运动技能指导、团队协作与管理、个人发展潜力四个维度。请根据实际表现填写各项指标评分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为教练员晋升、培训调整的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：