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石油化工生产技术员安全生产与操作能力考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全生产管理安全规程执行率40%100%按照公司安全规程执行，每违反一次扣2%，最高扣至80%，剩余20%为优秀表现。安全隐患排查数量0每排查并上报一个隐患得3分，最高30分，未发现隐患为满分。安全培训参与度100%每次培训缺勤扣1%，参加全部培训且考核合格得满分。应急处理能力100%每成功处理一次突发事件得5分，最高20分，未发生失误为满分。安全记录完整性100%记录每缺失一项扣1%，最高扣至80%，剩余20%为优秀表现。设备操作能力操作失误率30%0%每出现一次操作失误扣5%，最高扣至70%，剩余30%为优秀表现。设备维护及时性100%每延迟一次维护扣2%，最高扣至60%，剩余40%为优秀表现。工艺参数控制准确度±2%每次超出误差范围扣1%，最高扣至50%，剩余50%为优秀表现。操作效率100%每提前完成一项操作得2分，最高20分，未延误为满分。设备故障处理速度30分钟每延迟10分钟扣1%，最高扣至40%，剩余60%为优秀表现。生产效率与质量产量达成率20%100%每低于目标1%扣1%，最高扣至60%，剩余40%为优秀表现。产品合格率99%每低于目标1%扣2%，最高扣至40%，剩余60%为优秀表现。能耗控制5%每超出目标1%扣1%，最高扣至30%，剩余70%为优秀表现。物料利用率95%每低于目标1%扣1%，最高扣至20%，剩余80%为优秀表现。生产计划完成率100%每延迟完成一项计划扣2%，最高扣至20%，剩余80%为优秀表现。团队协作与沟通跨部门协作效率10%100%每次协作延误扣1%，最高扣至50%，剩余50%为优秀表现。信息传递准确性100%每次传递错误扣2%，最高扣至40%，剩余60%为优秀表现。问题反馈及时性24小时每延迟反馈1小时扣1%，最高扣至30%，剩余70%为优秀表现。团队支持度90分每次获得同事正面评价得2分，最高20分，平均分达到90分为满分。培训与指导2次/季度每完成一次有效培训得2分，最高10分，未达标为满分。本考核表用于评估石油化工生产技术员在安全生产管理、设备操作能力、生产效率与质量、团队协作与沟通四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并按照评分标准进行打分。最终得分为各维度加权平均分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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