快消品市场推广专员业务效果考核表

快消品市场推广专员业务效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售目标完成率40%100%按实际完成率占目标的百分比计分，例如：100%为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。新产品推广销售贡献10万按新产品销售额计分，每超1万加0.5分，最高加5分，不足1万按比例计算。重点渠道销售占比60%按重点渠道销售额占整体销售额的百分比计分，每高1%加0.5分，最高加10分，最低为0分。促销活动效果5万按促销活动期间销售额增量计分，每超1万加0.5分，最高加5分，不足1万按比例计算。回款及时率95%按回款金额占应收金额的百分比计分，每高1%加0.2分，最高加5分，最低为0分。市场活动策划与执行活动方案创新性25%4/5由评审团根据方案创意、可行性评分，每高0.5分加0.5分，最高加5分。活动执行完成度100%按活动计划完成率计分，每低5%扣1分，最低为0分。活动预算控制±5%按实际支出与预算的偏差率计分，偏差每超1%扣0.5分，最低为0分。媒体曝光量1000万按活动期间总曝光量计分，每超100万加1分，最高加5分，不足按比例计算。活动用户参与度5000按活动期间新增用户数计分，每超1000加1分，最高加5分，不足按比例计算。品牌影响力提升社交媒体互动率20%15%按活动期间社交媒体总互动量占触达人数的百分比计分，每高1%加0.5分，最高加5分，最低为0分。媒体报道数量10篇按活动期间正面媒体报道数量计分，每超2篇加0.5分，最高加5分，不足按比例计算。品牌搜索指数增长20%按活动期间品牌关键词搜索指数环比增长率计分，每高5%加0.5分，最高加5分，最低为0分。用户口碑评分4.5/5按活动期间用户调研平均评分计分，每高0.1分加0.5分，最高加5分，最低为0分。竞品对比市场份额提升3%按活动期间品牌市场份额环比提升幅度计分，每超1%加0.5分，最高加5分，不足按比例计算。团队协作与沟通跨部门协作效率15%90%按项目进度按时完成率及跨部门反馈评分计分，每低5%扣0.5分，最低为0分。内部培训参与度100%按参与培训次数及考核通过率计分，未参与或未通过扣1分/次，最低为0分。市场信息传递准确度95%按信息传递错误次数计分，每出现1次错误扣0.5分，最低为0分。团队目标达成贡献10%按个人对团队整体目标的贡献率计分，每超1%加0.5分，最高加5分，不足按比例计算。问题解决能力4/5由评审团根据问题解决方案的合理性、及时性评分，每高0.5分加0.5分，最高加5分。本考核表用于评估快消品市场推广专员在销售业绩、市场活动策划执行、品牌影响力提升、团队协作与沟通四个维度的综合表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行打分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效评估、奖金发放及晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：